# Miro實作Story Mapping 開發使用者故事地圖 - 周龍鴻博士 Roger Chou

> 從這開始共筆，您可以分享任何聽到、學到的事物

# 產品使用者故事地圖
- 如果大家相信PO所講的願景,也就是城堡是存在的,大家就會往這個方向前進
- 提到 PO 就會想到賈伯斯,iPhone 就是他的城堡
- 產品應該聚焦在他的價值也就是商業本身

# MiKe Cohn 覺得Roger老師有 Scrum使命,所以免費行銷

# 使用者故事
- 把客戶的需求用故事描述出來
## 什麼事需求?
- 產品的功能需求 (使用者故事)
- 利害關係人的需求 (使用者故事)
- 商業需求 - 老闆腦中商業賺錢的想法
- 解決方案需求
- 功能性需求
- 看的到摸的到了
- 非功能性需求
- 比較抽象的
### 功能性需求範例
- FB 發文功能,背景圖片
- IG 的發文+圖片
- 投影機矯正
- 耳溫槍
### 非功能性
- 效能
- 準確性
- 可攜性

# User Story 介紹
- 簡單主題
- As a 你的角色 (Who)
- I want 你需要的功能 (What)
- So that 你為什麼要這個功能 (Why)

## 每個User Story 都要能夠切蛋糕
- 能 Deliver 價值給客戶

## 傳統規格 vs. User Story比較
- 傳統比較沒有親和力

# 收集需求的概念:網撈

- 引出需求　
- 先用大網撈大魚,再越來越小撈小魚

## 撈了很多需求就形成產品代辦清單 Product Backlog
- 功能是不斷收集進來的
- 越上面代表優先順訓越高
- 越上面越小越清楚
- 價值越高越上面
- 工具可以用
- Google Excel,
- Miro Product Backlog(今天要用的)
- Jira(鈦坦科技代理)
- 一面牆 (實體的)

# 實做練習
[Miro](https://miro.com/app/board/o9J_lmGBBLw=/)
- 練習貼大頭貼,寫名字
- 各組領頭雁
- 分組進討論室
- 角色腦力激盪看板
- User Story Map 範例
- User Story Map 實做

## Sample Goals
- Vision
- User and Business Goal
- Product Gaol
- Sprint Goal

## Roles腦力激盪
- 大家一起想有哪些 stakeholder
- 每人寫一張使用者故事

## 梳理動作
- 一樣的東西拿掉
- 排序

## Release
- 第一個 Release - MVP

## Q&A
1. 講師您好，想瞭解 PMP 跟 敏捷 同時擁有這兩項專業，會是衝突還是相輔相成？
> A: PMP 是業界的標配，104上面看到是PMP最少 500+職缺，敏捷相關職缺可能只會看到 10個左右，建議還是可以先從 PMP 下手