# ソフトウェア工学のメモページ

何書いてんだろ
まあいいか

今を感じないなら
金にならないかな

と思う

とりあえずリンクをはって自分を励ます。

[残業プログラマのためのスキルアップリンク集](http://softeng.starfree.jp)

[ネットで学ぶソフトウェア工学](http://softeng.starfree.jp/softwareEngineering.html)

[実践的なソフトウェア工学に向けた考察](http://softeng.starfree.jp/softwareKougaku.html)

とりあえず気が向いたら、メモすることにしよう。
# 直近の課題

## 庶務担たちが怖い

物品を借りるのが怖い。態度が怖い。忙しいから？不機嫌な職場かよ、庶務系課長もいばっているし、、早く帰宅するから仲間じゃない、ていうか帰れない新製品開発の我々が欲望の群れなのかな。

## ふんだんなリソースがもらえない

細かいことでいいんですよ、派遣者を全員に一人ずつつけるとかやれよ、とか思う。

## 転職できそうもない

もしものときのためにですよ。

# 助けを求める技術

## 助けを求められないデメリット

1.品質悪いと責められる
2.残業、休出
3.ストレス

## プライドを捨てる技術

1.日頃からヘラヘラする
2.小さいことを頼む
3.諦めんまる
4.適当にやる

# ごりごり押される

気が弱いので管理者に押される凹む、しかし凹む必要なくて、淡々と現象に向き合うのみ、管理者はそういう役割で時間を絞ろうとしているのみ

# 状況が整理できていないなんて

隣のプロジェクト同じじゃないか

デメリット
1.楽しくない
2.焦る、楽しくない
3.質が悪い
4.どれだけ頑張っていいか不明だから疲れるみんな

# 全体のためにを開発者を切っていいですか？

できないから派遣切りするとか、殺伐とするかやばいですなそだね！

心理的安全がなくなる
安心感

ストレスだし

いつ切られるか

疑心暗鬼

だから最初の採用とか面接とか迎え入れが重要だし

すぐ切らなくていい余裕とかあるといいか

簡単に人を切るといかんてことです

綺麗事ばかり言ってられないけどさ

いやーなんか不安でな、精神的にキツイな、こんなはずじゃなかった、楽しいプログラムをして暮らすつもりだったのにな

# ソフトウェア会社の条件

まずうまくいってればおけー
ダメなら改善してることが必要
面接で聞く、何が良くなってる？
問題があるとするじゃん
それのまともな改善策打ってなければ、改善しないからずっとデスマだよ
例えば品質悪いじゃん、改善が、CIとかさ、テストの充実とか言ってるのはダメ
直接解決する策じゃないとダメだと思うよね

俺の会社？ずっとデスマっぽい

# 品質が低いと生活が壊れる

まず開発者個人のせいにされ対処も自分みたいな自尊心の崩壊
さらに、締め切り守れみたいなので帰れないし

品質保たない開発は断るべきというのは正論に過ぎないので機能しない場合もある

品質保てる職場が選べればよい

無理なら品質は組織のものと思い出し自尊心を守る

組織のために犠牲になってはならぬ
所詮押し付け合いなのだ

品質を高める活動は必要だ

ただし生活を守ること

耐えられる線をよく検討すること

辞めどきを常に意識しよう

これは付け込まれやすいゲームなんだよ

# 体育会系ソフトウェア開発

辛いのでやめようと思った体育会系

1. やばいことを予想しない
2. 体力でピンチを乗り切る
3. 体力系の上司にウケが良い
4. できませんと言いません
5. プライベートを犠牲にしている

効率はあげよう

時間は使わない、なるべく

成果は負けない

そのためにはポジションです、やはり

独自ポジション

競争してはいけない

消耗戦は相手もこちらも滅ぶ

量はだめ

質

毎日ブログを書いてはだめ

量のために

毎日書いて質が変わるなら良い

独自ポジションを築けば昇進の道がひらけますね

昇進したら正しいソフトウェア工学を布教できます

というのは嘘でやはり昇進の道でも競争になります

昇進もしないように

隣の席の人が真面目な顔をしていたら、アな顔をするぐらいが良さそうですね

まじですよね

早く帰宅して今は寝たいです

# ソフトウェア開発者の宿命

偉くなってマネージャー、興味ないとやばい

偉くならなくても周りと競争、競争が辛いとやばい

独自ソフトを作るといいです

新しい製品ソフトウェア、フリーソフト、ツール

競争を防ぐに同じような作業をしないことが肝要

人間開発性能は辛いからさ

# 効率が上がっても開発者は幸せにならない

他から仕事来るから帰れない。残業したいなら別。

給料も効率上がったら増える契約ならよし。日本ではそれほどなくてボーナス上がるくらいでは。

がんばって昇進しても、デスマーのマネージヤーでは、やりたくないまー。

部長まで上がれば接待とかがメイン業務になるらしいが、それ以外は泥臭い仕事であり、部長まで行くのは百人に一人なので凡人は目指すべきでなし。

他人を押しのけて昇進した部長は気合入れてくるがそれは他人を操作するためでありライフスタイルがそもそも違うと思っているから共感できない

# 毎日会社にソフト開発

当たり前だけど辛い。体調悪いとか考慮した計画？体調悪くならないのは鉄人だし体調悪くても頑張るの鉄人です。鉄人だけがソフト開発する鉄人マラソンソフト開発でぼくは取り残されました。後ろからピンクの服の女性がガンバレーがんばれーとおっしゃってまの中学の担任の先生、イキガヨイ先生でした。今生きておられれば八十から九十歳になられていると思います。

# 効率が良い人じゃないといけない

効率を求める人になってしまいました。ぼくの苦手なことです。何か効率以外のことが必要です。品質も効率ですか？そうかもしれません。品質はむしろ礼儀でしょうか？相手のためでしょうか。では相手のために品質を重んじ自分のための効率化を抑えることができるでしようか？自分が痛めば効率化したくなる。品質は二の次になるのです。
自分はいなくてはいけない。そうと思って自己中心的になりました。ではみんなを大事にしましょう。できれば品質もよくなるはずです。