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title: 飲水地圖社群 2.0
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# 飲水地圖社群 2.0

#### 這份文件的目的
發起者（目前是 YingHsun Kao & pm5）希望將討論和思考接下來如何型塑「飲水地圖社群」儘可能詳實紀錄，並透過對Facebook飲水地圖臉書社群公開，來協助願意加入成為共同發起人或未來可能的參與者，對目前還不夠具體的新社群樣貌，取得一定的理解。暫時會比較缺乏結構和條理，很多問題還沒有答案的關鍵，會隨著「這是什麼樣的社群」愈來愈明確後，就會很快速的明確下來。

#### 如何加入或如何開始
目前的原則：
1. 行動會基於共同發起人的全體共識決
2. 願意成為共同發起人，實質對「社群建構」付出討論和對外溝通的時間，請在下方「參與者簽到」處留名，會不定期用聊天室（目前是 Facebook Messenger) 進行即時的討論，再更新回本共筆
3. 一般性的意見提供，可以在直接Facebook飲水地圖公開討論，或在此共筆留言(Leave Comment)

具體需要的完成的工作項目清單和社群守則等相關文件，目前將會逐步記錄在這個暫時性的 github repo 中：https://github.com/voidlps/watermap-data-community

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## 起點
依 YingHsun Kao [所言](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2633239346788546/):

> 想了一下（這個一下其實有點久，這些事情應該是八九月就該處理的，但怎麼比較好的進行棄坑處理和重構一個社群，是最近才陸續清晰的），好像還是要把飲水地圖的「管轄權」，正式的從台灣環境資訊協會移出。原因是台灣環境資訊協會雖然作為飲水地圖發起人之一，但現在其實已經棄坑，暫時連基本的管理能量都沒有，只能放著AS-IS。這樣不如回到最一開始討論的選項之一，來正式建構一個「飲水地圖協作社群」，所有的管理規則和管理權都由這個社群來處理。
>
> 有意願加入這個重新出發的「飲水地圖協作社群」，未來主要任務是日常處理飲水地圖「維運」的各項工作，請先在這篇公告下留個言，謝謝。

社群起點參考：

* [Rentea Tuesday 小聚](https://hackmd.io/uJw1R45_TRu7Q2VYFTm03w) ( [name=YingHsun Kao] URL好像連回自己這篇了?)

> - pm5: 我覺得這篇討論裡的這段特別有意義：「會想要公開徵求意見，是因為 ddio 覺得 Rentea 這個名字是屬於專案的貢獻者的，既然想要擴大它，用它的名義繼續辦聚會，那應該要先徵詢原本的貢獻者的意見，如果同意的話，請在下面 ++ ，如果有其他想法的話，也歡迎直接寫出來～」

## 怎麼用社群的方式接手 ##

### 可以的起動方式選擇
- (目前的傾向) 和舊專案的「擁有者」或「代表人」，提出維護的意願，正式交接
- 如果有「競爭者」，要如何整合?
- 個人名義（或少數人）直接 fork & restart：在一般 open culture & 符合各種授權條款下，並不需要舊專案的事先同意
- 直接加入舊專案成為 maintainer: 從現況來判斷，有實務上的困難，此路不通

### 社群的建構和規約
- 目前主要參考 https://opensource.guide

### 社群的人的組成
- 目前透過 Facebook飲水地圖社團募集
- 目前期待的角色：共同發起人，願意參與社群建構的討論

### 單純針對更新 watermap.teia.tw 的合理最短路徑（合理是指期待有「交接」的動作）
- [ ] 決定新的 domain name & hostname
- [ ] 申請註冊下新的 domain name
- [ ] 申請註冊新的 github organization
- [ ] 請環資 transfer teia/watermap ownership, 或直接 fork
- transfer issue會跟著走，fork就要再一個個重開了
- [ ] 確認修正的需求
- [ ] 找到社群志願者改程式
- [ ] 發佈到新的 hostname
- [ ] 測通後請環資在原來的 watermap.teia.io 設 301 redirection

## 優先事項 (To-do List?)

* 確認利害關係人的態度和期望
* 參照 Open Source Guide，建構出
* 確認並明文化各面向的 License / Agreement (包含和原專案的利害關係人)
* 完整，準確和有強共識的「社群範疇界定」 (README)
* 需要的貢獻者角色和參與的方法 （Contributing guidelines）
* 社群守則 (Code of Conduct),特別要注意處理機制的部份
* 基於新的共識協助更新網站：這不是 one-time task，共識逐步形成的同時，就儘快更新網站

## 現況盤點

#### 網站
* 現存版本的飲水地圖 https://watermap.teia.tw 由台灣環境資訊協會擁有管理權限，但只能讓網站活著，目前連基本的更新都有困難。但真實的困難點原因不明。
[name=YingHsun Kao] 2020/02/05 回應 yellowsoar 在臉書社群的[提問](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2720050681440745/)
* 這裡的管理權的確也主要是 DNS 權限，主要環資可以貢獻釋出的資產價值可能也只是 google search rank。如果可以 redirect 到新的 url (like https://watermap.tw)，Google search database 很快就會更新
* github repo 反而是次要，因為原來的 License 是 MIT License，所以 fork 的話，幾乎不太有授權上的風險和問題（但也的確原始 TEIA repo 管理權責的問題，但那是環資自己的內部問題）。
> [name=YingHsun Kao] pm5還能寫出之前或「理論上」 watermap.teia.tw 的內容更新流程嗎?
> 程式方面，就是推送 commit 到 github repo；資料方面則是直接編輯 OSM 或發出 Note [name=Pomin Wu]

#### Facebook社群成員的現況：
> (留下原始文字) Facebook社群成員，對於處理資料問題的處理，或未來發展方向的討論幾乎沒有，但仍持續有人申請加入，有少數成員會轉貼文章。在環資宣告WaterGo專案中止時，有一些成員回應表達可以支援的意願。但在此次的「飲水地圖社群2.0」還沒有其他成員表達參與的意願。

* Facebook [飲水地圖社團](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/) 目前仍是最重要的溝通媒介
* 處理資料問題的處理的討論幾乎沒有：是指對已進入 OSM 的 note 或飲水點的資料正確性的問題，社群並不知如何或無意願提供支援，例如 https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2504889386290210/

#### 其他
* 原始的 GitHub repo (https://github.com/teia-tw/watermap) 目前無人管理，社群也無 source code update 的權限，其中一個原因是環資後來似乎完全脫離GitHub的使用。
* [name=YingHsun Kao] 這對我是很特別的困難點，理論上可以請環資把我也加成管理員來快速解決一些問題（我算是有身份上的正當性，但這個身份是任期制的），但實際上我在環資角色上的判斷是：社群沒有重構起來的話，並無助於「飲水地圖透過社群長期維護」的原始出發點之一
* 飲水地圖仍會在不同的討論或分享中被提及
* 環資，OSM和「外界」後期在「飲水地圖」的認知落差可能仍未有效處理

## 參與者簽到

* pm5
* YingHsun Kao
* 黃暐程（2020/2/27在[Facebook](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2765518840227262/?comment_id=2767116810067465&reply_comment_id=2767755060003640) 留言表達同意加入）

## 利害關係人
**利害關係人的界定範圍：是舊專案的貢獻者和參與者，目前不包含飲水地圖的各種使用者**

> [name=YingHsun Kao]「利害關係人」和為什麼要訪談，一開始切入點是：這個新社群如果打算要繼承舊專案的任何產出，並將自己設定為舊專案的某種延伸，就應該要把舊專案的貢獻者和參與者視為利害關係人，我們覺得舒服的底是至少要正確的 credit 這些過去的貢獻者。也可以算是試著正式從「舊的」正式交接一些東西出來的一種嘗試。

* 台灣環境資訊協會 （指組織全體，簡稱環資）：專案主要發起單位。目前網路資源的提供者（DNS　/ ~~Hosting~~ (經查證，Hosting 是直接用 github page，非環資提供)）。第一版（也是現存版本）飲水地圖程式的擁有單位。另有一「減少瓶裝水」的WaterGo專案，可視為與飲水地圖共存的環資內部專案（WaterGo專案已暫停）。曾以WaterGo飲水地圖對外募款過，所得款項可以優先用於飲水地圖。
* OSM-TW: 專案早期的主要貢獻者和贊助者（[name=YingHsun Kao] 這句話會有爭議：主要貢獻者可能是指下面所指的OSM成員，但不算是OSM-TW社群本體）。目前飲水地圖的點位仍以OSM裡的水點為準。同時現存版本的飲水地圖仍透過「Form Post -> 直接建立OSM Note的方式」來作為一般參與者提供水點的選項。
* 環資及OSM參與過本案的成員? 特別是早期發想階段，可視為「專案共同發起人」的成員們
* YingHsun Kao: 最早期參與討論的成員之一，當時是先和 pm5 / 瑞賓 在每週固定聚會中有很多前期討論，也參與幾次小聚，但不曾對飲水地圖有什麼實質產出。後來當選環資的理事長，出現了身份上應該對「環資的飲水地圖或WaterGo專案」負責到一定程度的衍生責任
* 之前的參與者?
* 目前在 Facebook 飲水地圖的成員?

### 針對利害關係人的問題清單 (draft)
> [name=YingHsun Kao] 1-6是我認為得到答案對未來的社群是有幫助的
1. 對於現況的理解
2. 對於自己（或自己代表的單位）在過去階段貢獻的陳述
3. 希望 2. 怎麼樣被 credit
4. 對於飲水地圖的網頁，是否有立即覺得需要修改的需求要提出
5. 對於飲水地圖過去階段的想法或評價 (sort of personal conclusion)
6. 對於飲水地圖的原始想像，或對未來的想像

* [name=YingHsun Kao]　我的自問自答
1. 對於現況的理解：困境：(1)環資內部管理制度造成無法對「飲水地圖」再投入有效的資源，又不擅於透過開放社群募集有效的資源，更不擅於加入或協調開放社群的運作模式。(2)實際上所謂的「飲水地圖」社群並沒有被正式建構，因為也沒有人清楚是否要或如何回應被提出的各種需求
2. （個人）對專案過去階段的主要貢獻：無
3. Credit：因為沒有貢獻，不需要被 credit
4. 網站變更需求：拿掉所有相關的文字，只留下查詢界面和正確的版權/credit宣告
5. 對於飲水地圖過去階段的想法或評價：
* 飲水地圖作為地圖類查詢工具，通常是低使用率的，所以在這個基礎上的環境價值，也可能不會太高。回報新水點的機制可能環境價值還更高一點，但要怎麼樣透過合理的資料品質，創造正確的「使用者經驗」，會需要大量的前期投入＋持續投入，會需要更多人力資源和腦力投入，短期專案式的投入很難達成

6. 對未來的想像：
* 建構發展出「基於 crowd-sourcing 的特殊資料社群」，是我一開始對飲水地圖專案的建議和想像。但我認為這件事在之前的階段並沒有真的發生，所以現在自己跳下來嘗試。
* 資料（品質）管理有一些特別的作法，也許可以在飲水地圖中進一步嘗試，例如「資料保鮮期」的概念，太久沒有被確認或更新的資料，自動標注上「可能不正確」的標籤，並讓查詢者判斷和回報

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#### 自由討論區分隔線
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轉貼 yellowsoar 在臉書社群裡的[貼文](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2721820797930400/)，因為裡面提到了許多問題，有些會需要花時間一一盤點。

> https://hackmd.io/uJw1R45_TRu7Q2VYFTm03w
>
> ↑↑↑在這份文件裡面↑↑↑
>
> 關於「Facebook社群成員，對於處理資料問題的處理，或未來發展方向的討論幾乎沒有，但仍持續有人申請加入，有少數成員會轉貼文章。在環資宣告WaterGo專案中止時，有一些成員回應表達可以支援的意願。但在此次的「飲水地圖社群2.0」還沒有其他成員表達參與的意願。」
>
> 我想知道幾個問題的答案：
>
> 1. 「處理資料問題」指的是什麼資料？是否能表列該資料或哪些資料有什麼樣的問題？
> [name=YingHsun Kao] 已更新回共筆區
>
> 2. 是否能把「持續有人申請加入」量化表示？多長的時間裡加入了多少人？平均多久加入一個人？之類的？
> [name=YingHsun Kao] 可以從 Facebook 社團成員清單拉出來統計(有加入時間)
>
> 3. 是否能把「有少數成員會轉貼文章」量化表示？少數是多少？轉貼什麼文章到哪裡？之類的？
> [name=YingHsun Kao] 是指會有人轉貼和飲水點有關文章進這個社團，而不是指轉貼出去
>
> 4. 是否能提供「環資宣告WaterGo專案中止時」的有效連結？
> 如下：
> https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2245559418889876/
> https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/permalink/2303790773066740/
>
> 5. 是否能表列「有一些成員回應表達可以支援的意願」，進而從中理出哪些人願意支援什麼？(譬如說支持飲水地圖網站繼續營運，但很抱歉這個例子不好，因為營運並不是由環資或這個社團的任何一個人執行的，網站的營運是 GitHub 沒錯吧？)
> [name=YingHsun Kao] 這正是重覆強調要建構 Contributing guideline 的主因
>
> 6. 是否能提供「但在此次的「飲水地圖社群2.0」還沒有其他成員表達參與的意願」的證明？連結？截圖？避免無法溯源追蹤的文字性描述對於任何有興趣瞭解的人都是極大的幫助沒錯吧？
>
> 7. 以上這些問題又或是誰知道或可能知道答案？

另一篇[貼文](https://www.facebook.com/groups/1255977671181394/)：

> https://hackmd.io/uJw1R45_TRu7Q2VYFTm03w
>
> ↑↑↑在這份文件裡面↑↑↑
>
> 關於「現存版本的飲水地圖 https://watermap.teia.tw 由台灣環境資訊協會擁有管理權限，但只能讓網站活著，目前連基本的更新都有困難。但真實的困難點原因不明。」
>
> 我想問幾個問題：
>
> 1. 有辦法表列台灣環境資訊協會擁有管理權限的部分嗎？譬如說，是誰？擁有什麼或哪些東西？的哪種或哪些權限？
>
> 2. 這裡似乎有筆誤，應該是讓 https://watermap.teia.tw 這個網址可以轉址才對？因為讓網站活著的應該是被微軟收購的 Github，任何人都可以複製(fork)專案就建立起一個飲水地圖網站：
>
> - https://watermapdemo1.github.io/drinking_water/index.html
>
> - https://watermapdemo1.github.io/watermap/index.html
>
> - https://osmhacktw.github.io/watermap/index.html
>
> - https://osmhacktw.github.io/drinking_water/index.html
>
> - https://yellowsoar.github.io/drinking_water/index.html
>
> - https://yellowsoar.github.io/watermap/index.html
>
> 甚至，直接下載網站的原始碼，解壓縮開啟裡面的 `index.html` 檔案都可以在本機使用飲水地圖：
>
> https://github.com/teia-tw/watermap/archive/gh-pages.zip
>
> 3. 為了便於「社群協作」，有辦法表列出基本的更新項目嗎？
>
> 4. 呈上，如果能列出基本的更新項目，那應該就可以繼續討論這些項目沒辦法更新的困難點了？
>
> 5. 以上這些問題又或是誰知道或可能知道答案？

### 2020-02-06 立即可著手進行事項

* 參與討論者：YingHsun Kao、pm5

現存版本的飲水地圖服務 watermap.teia.tw 的 GitHub repo 管理權限、 DNS record 管理權限，目前都歸環境資訊協會所有。而環資應已在先前宣佈關閉協會內部的飲水地圖專案，也不再維護飲水地圖服務。但是，目前飲水地圖服務在沒有完全進入封存狀態的情況下，仍然持續產出資料，例如：

* 回報飲水點的功能，仍然持續將使用者回報導入 OSM note。以 2019 年 11 月為例，就有 7 個新的 note。這些 note 不乏難以驗證正確性與資料授權的內容，導致持續產生需要由 OSM 志工處理的飲水點資料。
* 飲水地圖服務首頁所顯示的說明文字，可能不符合專案現狀，也曾被反映內容容易造成新進者誤解。

這次我們嘗試重新建構「飲水地圖社群 2.0」，是否能重建社群的能量，還不清楚。因此，目前社群可能也不適合接管環資手上的管理權限。但是，目前在這份文件簽到的兩位參與者都同意，對於飲水地圖專案的基本封存措施，有其必要性。

所以我們決定，將試圖向環資爭取 GitHub repo 管理權限。前提是，如果我們其中一人爭取到了 GitHub repo 管理權限，只會進行以下兩個事項：

* 關閉使用者回報功能，不再發出 OSM note
* 拿掉所有說明文字，只留最基本的 credit 宣告

目的是將飲水地圖服務的功能，限縮到唯讀的狀態，待日後社群對專案方向有共識以後，再重新啟動。

具體的進行方式，將以 GitHub pull request 進行。關心此事的人，可以透過 pull request 或 comment 表達意見，但 YingHsun Kao 與 pm5 將以共識決定最後合併的 pull request 內容。

### 2020-03-25 線上討論:　[參見會議紀錄](https://hackmd.io/_5--jmfBTSO3GIw3ciG0Fg)

* 參與討論者：YingHsun Kao、pm5、黃暐程