# Proposta per programmazione OpenStreetMap in Wikimedia Italia 2019

## GOAL:
Creare un documento con la programmazione da proporre a WMI su OSM per il 2019.
Quanto scritto nel documento poi sarà valutato nel budget 2019.
È opportuno inserire, oltre ai "desiderata" anche azioni di cui ci si vuole fare promotori.

## Azioni tecniche

* ripristino del sito www.openstreetmap.it o comunque un server da utilizzare, che potrebbe anche essere [openstreetmap.wikimedia.it](https://) (il dominio openstreetmap.it è di Simone Cortesi). Utile sia come elenco di servizi che come magazzino per materiale creato in WMI.
* creazione di documentazione su OpenStreetMap, in particolare:
* aggiornare la traduzione di '''learnosm''' e '''switch2osm'''
* elencare possibili attività per l'utilizzo scolastico
* creazione videotutorial su JOSM
* [video presenti su YouTube](https://www.youtube.com/results?search_query=openstreetmap+josm)
* installazione di un sistema di controllo sui vandalismi
* installazione di una istanza uMap inserendo il WMS della carta muta di WMF e diverse icone
* aggiornamento del tasking manager (prioritario)
* creazione di un rendering escursionistico
* creazione di un rendering italiano
* creazione di un geocoder con soli dati italiani
* creazione di una istanza maposmatic per l'Italia
* aggiornamento progetto estratti.openstreetmap.it aggiungendo estrazione dati per ogni provincia. Magari anche estratti in geopackage
* coda di segnalazioni su OTRS

## Azioni di sistema:
* programma "mapper in residenza" - https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Mapper_in_residence
* rete dei responsabili regionali: chi sono, cosa fanno e come andiamo a migliorare
* relazioni con la PA per il rilascio di open data
* creazione di un archivio di buone pratiche e documenti di informazione sul tema
* enforcing della licenza
* organizzazione di eventi divulgativi (FOSS4G+OSMit+MERGEit) e di raccolta dati (mapping party)
* organizzazione di incontri zonali mensili (come a Roma e Biella/Ivrea)
* rinnovo convenzione con il CAI
* convenzione con CEI
* convenzione con AGESCI e CNGEI, sopratutto legata al tema della Protezione Civile
* comunicazione tramite social (riprendere ad usare i canali OSM Italia)
* collaborazione con il coordinamento Scuole per attività didattiche in collaborazione con gli insegnanti di Geografia
* creazione di un adesivo da distribuire a negozi presenti su Openstreetmap.org
* istituire tra gli osmer la figura del controllore/validatore di zona

## Azioni di finanziamento
* partecipazione a bandi (?)
* formazione (?)

## coordinamento (in WMI)
* Maurizio Napolitano (direttivo WMI)
* Alessandro Palmas (project manager OSM per WMI)
* Matteo Zaffonato (Coordiatore OSM per il Veneto)
* ...
*
## Persone interessate:
* Volker Schmidt - supporto scrittura
* Stefano Sabatini - supporto scrittura
* Alfredo Gattai - pronto al rinnovo per la convenzione con il CAI
* Andrea Musuruane, Marco Brancolini, Ferruccio Cantonte - per la convezione con CEI
* Alessandro Lin - pronto a fornire supporto tecnico per ripristinare openstreetmap.it
* Giulio Barba - supporto per parte logistica, documenti organizzazioni, flussi informativi, etc.
* Giovanni Cascafico - supporto per strumento di verifica vandalismi https://www.openstreetmap.org/user/Cascafico/diary/42317
* Marco Minghini - supporto per scrittura
* Alessandro Sarretta - supporto per scrittura
* Luca Delucchi - supporto tecnico
* Matteo Zaffonato - supporto tecnico e disponibile per presentazioni
* Paolo Frizzera - supporto tecnico

## Come procedere
L'output deve essere un documento strutturato che dovrà essere letto e accettato dai soci.
I punti fondamentali che devono venire fuori sono:
### cambiamento desiderato
Questo avviene partendo dallo stato dell'arte.

##### pianificazione anno precedente
- la raccolta dei numeri civici
- il riuso di OSM dentro le PA
- proliferare di riuso di OSM con la corretta citazione

### ottenere il cambiamento
quale azioni proporre
##### pianificazione anno precedente
- aumentare la quantità e qualità dei dati in OSM per aumentarne l'uso attraverso applicazioni e siti web;
-- portare OSM nella pubblica amministrazione e nei settori strategici della gestione del soccorso;
- riproporre l'inserimento di OpenStreetMap come mappa di default nelle linee guida per la progettazione di siti web della pubblica amministrazione
- aumentare la visibilità di OpenStreetMap spingendo alcune grosse aziende ad adottare mappe OSM;
- migliorare traduzioni e documentazione.
- **MM**: partecipazione a State of the Map 2019?? A State of the Map 2018 a Milano, c'erano alcuni local chapter (ricordo CH e BE) che hanno avuto gratuitamente un tavolo dedicato, vicino agli sponsor.

### attività da svolgere
come si intende svolgere queste attività
##### pianificazione anno precedente
- importazione di dati
- organizzazione di corsi, eventi divulgativi, attività formazione, in occasione anche di eventi di comunità legate al software e ai dati liberi (non solo conferenze GIS ma anche Linux group meeting, ecc.)
- formazione interna
- supporto alla comunità

### misurare i risultati
Come misurare
##### pianificazione anno precedente
- incremento delle strade, numeri civici e degli oggetti mappati in OSM; un buon indicatore è presente negli estratti OSM, mentre tutte le regioni sono raccolte nel documento “Statistiche strade e oggetti mappati in OSM”; -- **MM**: ha senso pensare di produrre un documento pubblico 'ufficiale' alla fine del 2019 per presentare/pubblicizzare adeguatamente tutti questi risultati?
- partecipazione numerica agli eventi OSM -- **MM**: come misurarla? servirebbe uno spazio condiviso in cui ogni menbro della comunità può documentare dove va (conferenza, evento, ecc.) e cosa fa (partecipa, presenta OSM, organziza un mapping party, ecc.) al momento tenere traccia di tutte queste attività è impossibile, anzi tra mailing lista, Telegram e altro, la situazione è dispersiva.
- attivazione di progetti sul territorio.
- **MM**: mi piacerebbe anche tenere traccia in un'unica pagina di tutte le violazioni di licenza OSM da parte di soggetti in Italia, dove per ogni caso possiamo documentare chi è stato contattato, quando, e se il problema è stato risolto. Questo sarebbe un ottimo indicatore. Anche in questo caso, finora si è sempre postato il problema in mailing list ma si è poi persa completamente o quasi la traccia sulla risoluzione o meno del problema.

### analisi dei rischi
Cosa può bloccare lo sviluppo di queste attività
##### pianificazione anno precedente
- scarso coinvolgimento della comunità OSM alle proposte suggerite e alle attività proposte dall'associazione;
- **MM**: eccessiva dispersione delle informazioni e iniziative sui canali esistenti (mailing list, gruppo Telegram, ecc.)
- scarsa capacità dei mappatori di comprendere i progetti Wikimedia e dei wikimediani di capire i benefici di OSM;
- percezione di OSM come troppo difficile o costoso da parte degli enti (ad es. non c'è un processo facile o economico per convertire le pagine del proprio sito a OSM;
- alcune eventuali percepite incompatibilità fra licenze;
- assorbimento di tempo operativo per l'organizzazione di SotM 2018 ed eventualmente a seguito dei due progetti europei: Interreg con WMCH e il progetto di Protezione Civile in Serbia-Montenegro.

### budget sui costi delle attività
occorre farsi una idea dei costi
##### pianificazione anno precedente