# Stream 4

（歡迎開放空間的參加者即時線上共筆，現場也備有白紙，可直接使用白紙紀錄，最後再翻拍上傳）

## 圓圈 1：請勿再把什麼訊息都送進 Slack Channel

> 提案人：TBD

## 圓圈 2：想聽聽 IT 鬼故事

> 提案人：雅淳

1. 某 RD，為什麼你的 database 預設不會幫我寫 null 和填 0？

> 你 Spac 沒寫，是要人通靈嗎？

1. 用 Excel sheets 管理 i18n ，可當填錯後，某 RD 不想照程序，想馬上修正，但又不想讓第 3 人知道。
1. 心思多變，擁有少女心的 user：於某 user 合作某專案 3 個月，系統完成了，也上 production 了，才被通知不是上頭要的東西，然後整組砍掉重練。
1. 空降的 Infta 主管：原本 shell script 用的好好的，因該主管覺得 Python 較潮，所以請 team member 都用 Python 改寫；某天有人問過大老闆後，才得知大老闆不在意用哪套，該名空降主管被打臉後，team member 才可回頭用 schell script 。
1. 不同時間點，前後接某同一專案的同事，都死於非命，意外身亡。
1. 上線前一周才說要改資料庫裡的某個欄位！？
1. Why? 雖一知半解，但等時間一到，專案結束後，該問題就不是問題了。
1. Ops 被找到 Development team，說什麼扁平化組織，某主管雖各工作都有 join，卻在出事後怪 Ops 亂討權限，不照流程做事。

> 要學會如何自保。

1. 瘋狂發 security issue 的安全長 (Chief Security Officer, CSO) …。
* 看看推動 Top-down 變革的《鳳凰專案》一書，這個故事有 87% 像。
* 之後還有興趣，可以看看從 down-top 推動變革的姊妹書 － 《獨角獸專案》。
1. 某 team leader 離開後，某 team member 被提拔成 leader 的水土不服事件。
* 論 Tech leader 的養成之難。
* 彼得原理。

## 圓圈 3：TBD

> 提案人：TBD