Cultiver

Echéancier
site: https://conseildesarts.ca/financement/fonds-strategiques/fonds-d-innovation-strategique/subventions-pour-l-innovation/cultiver
date: 19 juin
montant: 250 000 (Même si votre demande est retenue, il se peut qu’on ne vous accorde pas la totalité du montant demandé.)

Aller voir le formulaire; budget de détail de l'équipe en ligne

brouillon

équipe

développeur.euse // Simon

structuration des données // Camille
direction technique // Lena
sciences de l'information // David
Wikimedienne en residence // Alexia
ethique et juridique // Julie
coordination clinique juridique //

grandes étapes

15% admin
20% LINCS et formes de mobilisation et déplacement: tout ce qui n'est pas salaire
65% ressources humaines

2 ans : de janvier 2025 à décembre 2026
18 mois de travail
6 mois de pauses/interruptions diverses

gouvernance: LINCS: agreement (Data publication license agreement) > Pep > lincs
Art et site: Suzanne comme consultante en chercheur.
conseil/comité scientifique du projet: Suzanne et Susan
role: CIDOC-CRM avec LINCS, autre qualité que sur wikidata- perennité des données versées dans LINCS. Plus de mapping avec LINCS / validité scientifique
Art et site: l'expertise de Suzanne en art public, diffusion des images sur le web- wikimedia commons

exemple CAPACOA
Depuis les explorations menée pendant et après l’étude sur L’importance de la diffusion, l’innovation numérique n’a cessé d’occuper une place centrale dans les activités de recherche et de développement de CAPACOA. Avec chaque événement ou billet, un communauté de gestionnaires des arts curieux de la question numérique s’est peu à peu formée. Depuis 2016, cette communauté a un nom.

Le Conseil de l’innovation numérique dans les arts du spectacle est une initiative pancanadienne qui a pour but d’identifier et d’explorer les occasions découlant de l’innovation numérique dans les arts du spectacle. Au cours de la Phase 1, les activités du Conseil de l’innovation numérique ont porté sur la consultation et le recherche, lesquelles ont culminé avec la publication du rapport La numérisation des arts du spectacle : Évaluation des possibilités, des enjeux et des défis, en avril 2017.

CAPACOA est maintenant passée à la Phase 2, avec Un futur numérique lié, une vaste initiative de transformation et de littératie numériques pour le secteur des arts de la scène. En s’appuyant sur des stratégies de métadonnées et des prototypes mis au service de l’ensemble des intervenants du secteur, cette initiative mettra de l’avant de nouvelles façons d’entrevoir la collaboration dans les arts de la scène.

Notes sur Cultiver

Les subventions pour Cultiver fournissent des fonds pour la mise en œuvre de projets pilotes ou prototypiques novateurs qui abordent des problèmes systémiques et profiteront au secteur artistique en général.

les projets doivent inclure une phase de pilotage, de prototypage, de tests ou de mise à l’essai qui est clairement expliquée dans la demande de subvention.

• DOIT ËTRE mené en partenariat avec un ou plusieurs autres organismes, collectifs ou groupes d’artistes. Les partenaires doivent participer activement à la gouvernance et au processus décisionnel du projet.
• les collaborations avec d'autres secteurs que le secteur des arts sont encouragés

Activités admissibles

Les projets doivent correspondre à une, deux ou trois des thématiques stratégiques fondamentales suivantes :

• Améliorer la résilience et la durabilité du secteur artistique, y compris les nouveaux modèles d'affaires et de revenus
• Faire progresser la justice sociale, l’équité, la diversité et l’inclusion du secteur artistique (++)
• Améliorer l’accessibilité des arts et de la culture pour les personnes sourdes ou handicapées
• Décoloniser le secteur artistique (++)
• Créer un secteur artistique plus vert
• Stimuler la transformation numérique du secteur des arts
• Améliorer la santé, le bien-être et la sécurité financière des artistes et des professionnels des arts
• Établir des réseaux et des partenariats afin de consolider l’écosystème artistique et d’optimiser le rôle des arts dans la société (++)
• Amplifier les bienfaits des arts pour stimuler la vitalité des communautés.

notes du Webinaire

Cultiver webinaire

Les projets proposés doivent répondre à max de trois des thématiques stratégiques (qui sont au nombre de 9). Ceux qui s'appliquent directement, dans nos objectifs et nos activités. Doit proposer des transformations structurelles (pas juste pour nous)
Pour nous: EDI; transformation numérique.
Cultiver soutient toute les phases du projet. Mais doit inclure:

• pilotage, prototypage, essai et mise en oeuvre d'idées nouvelles et innovantes (par ex., outil pilote dans plusieurs centres; développer et tester un modèle économique; test d'un outil déjà développé dans plusieurs lieux divers pour évaluer les besoins et la faisabilité…)
• cible le partage des ressources et des connaissances
• explore solution concrète à un problème systémique clairement identifé
• doit bénéficier au secteur artistique en général

Questions à se poser: en quoi la solution diffère-t'elle de ce qui a été fait avant ?

Partenariat: obligatoire. doivent être impliqués dans la gouvernance et le processus décisionnel du projet.
Individu pas admissible. Peut être organisme, collectif ou groupe d'artistes. Les retombées doivent dépasser les bénéfices pour soi et ses partenaires ( c'est pour tout le secteur artistique)
Moment dans le projet ou le partenaire peut prendre des décisions sur le projet.
Les partenaires peuvent être du secteur santé, enseignement, industriel… Et peuvent être internationaux
Lettre de partenariat: pas juste une lettre de confirmation de collaboration, mais vraiment entente de partenariat qui précise la structure de gouvernance partagée

Lignes directrices:

• max de 3 thématiques stratégiques
• limites à certaines catégories de dépenses (création de médias par ex)
• activités non admissibles: fonctionnement régulière; perfectionnement artistique professionel (attention par exemple aux ateliers de formation); organisation événementiel (comme festival); la création et production d'oeuvres d'artistiques; et tout ce qui n'est pas liées directement à la réalisation du projet

Idée: activités de developpement professionnel: subvention innovation et développement du secteur du programme appuyer la pratique artistique

Formulaire de budget: ajouter des notes détaillées (tarifs, heures, période de temps, couvert par d'autres financement le cas échant). ex: 70\(x21hrs/semx115 semaines, 10 000\) couvert par XXX, restant par CAQ.
limites de dépenses: frais d'administration (15%); achat d'équipement (15%); création de contenus, création artisituqe et production médiatique (20%)

évaluation:
Impact: quel est l'impact de votre projet sur la communauté visée ? est-ce que la communauté est impliquée est participe activement ? avez-vous considéré l'impact sur la communauté impliquée ?
Pertinence: comment allez-vous partage les résultats? le projet est-il compatible avec les objectif de Cultiver? Adoptez-vous ne approche pertinente
Faisabilité

Accessibilité, équité, diversité, justice sociale et décolonisation: deux questions specifiques, mais évalué de manière transversale sur ces questions, dans une optique d'inclusion. Bien démontrer que les protocoles culturels sont respectés

Plusieurs fiches contextuelles sur EDI et décolonisation sont disponibles, peuvent aider à répondre à ces questions: https://conseildesarts.ca/financement/decisions-de-financement/processus-decisionnel/evaluation-des-demandes/fiche-contextuelle

Astuces et bonnes pratiques:

• ne pas sous-estimer les critères relatifs aux partages des connaissances des résultats. C'est essentiel. essayer de faire preuve de créativité afin que tout le monde puisse en bénéficier
• tout les composantes doivent se compléter. Importance de la cohérence ( se donner du temps et des frais pour chaque moment, et doit être clairement indiqué)
• utiliser un langage simple et clair, avec focus sur l'innovation (comité interdisciplinaire intersectoriel, par forcément des experts). Expliquez les termes techniques
• peut soumettre jusqu'à 10 pages de document: lettres de partenaires (avec indication de gouvernance égale); plan de travail. peut ajouter aussi un document qui explique bien qui ont est et ce qu'on fait.

Plusieurs ressources en ligne

• https://conseildesarts.ca/financement/fonds-strategiques/fonds-d-innovation-strategique/soutien-et-ressources
• https://conseildesarts.ca/financement/fonds-strategiques/fonds-d-innovation-strategique/subventions-pour-l-innovation/cultiver

Les dates de dépôt pour 2024 seront annoncées en janvier. Normalement la prochaine en mai
Possible d'indiquer une somme de contingence pour améliorer les prototypes et faire en cas de besoin inattendu: Il faut souvent s’attendre à l'inattendu lorsqu’on conçoit des prototypes. il est possible de réserver un montant de contingence dans le budget qui pourrait être utilisé pour des améliorations si jamais il n’est pas nécessaire?