# Los problemas de la DAO Aragon se resuelven en una corte tradicional
#### Aragon sufre problemas de Gobernanza mientras construye D-APPs para Gobernanza Organizacional

Aragon, una iniciativa embarcada por Luis Cuende y Jorge Izquierdo en 2017 que recaudó unos 25M $ en su ICO, no ha querido ser calificada de Startup, sino más bien como un movimiento de "Lucha Por La Libertad" a través de la construcción de SW abierto que ayudaría a la sociedad a resolver uno de sus principales Problemas, la Gobernanza organizacional descentralizada.

https://www.youtube.com/watch?v=AqjIWmiAidw

En sus pocos años de existencia, Aragon ha demostrado una gran capacidad de desarrollo de aplicaciones sobre Ethereum inigualable en el espacio, no solo sus contratos inteligentes no han sufrido ningún ataque como el que sufrió [The DAO]() en 2016, sino que han logrado ser uno de los pocos capaces de sacar al mercado un producto mínimo, pero viable. Al día de hoy cuentan con un aproximado de 28.000 usuarios activos en casi 1.500 organizaciones creadas que manejan entre todas un capital superior a los 10 Millones de dólares (fuente: [Apiary Explorer](https://apiary.1hive.org/orgs)).

El 2018 fue un año super exitante para el ecosistema de Aragon y la lucha por la gobernanza descentralizada, un año en el que la organización se abría a la comunidad (formada principalmente por desarrolladores y poseedores del token ANT) marcando un gran inicio en el camino hacia la Descentralización que consistía la distribución del poder decisivo en lo que respecta a la estrategia de Aragon, y asi su comunidad pudiese participar en la toma de decisiones, incluyendo alocaciones financieras. Es decir, cualquier miembro de la comunidad de Aragon podría participar en los foros virtuales y hacer una propuesta que definiría los siguientes pasos a tomar por la Aragon Association, la entidad sin fines de lucro que serviría de interfaz entre jurisdicciones tradicionales (la Suiza en éste caso) y la naciente jurisdicción digital sobre Ethereum llamada la Aragon Network; y las decisiones finales siempre recaerían en los poseedores de ANT, dandole así la funcionalidad de voto al token que han ofrecido en su propuesta inicial, la cual les ha servido para capitalizarse como lo han hecho.

El siguiente gran y arriesgado, pero muy respetado paso ha sido el de descentralizar el desarrollo de Aragon a través primero del Programa Nest, donde hacían concesiones de budget a equipos de trabajo por desarrollar funciones o componentes específicos, seguido del Programa Flock, donde se les exigiría a éstos equipos de trabajo un compromiso más dedicado e incluso exclusivo a la Aragon Network.

Fue así que bajo el liderazgo de Yalda Mousavinia, la organización Autark pasó a ser el primer segundo equipo de desarrollo, después de Aragon One, una organización con ánimos de lucro, donde Luis y Jorge se repartían los puestos de CEO y CTO, quienes además son los principales board members de la Asociación Aragon cuyo liderazgo ejecutivo estaría en las manos de [Stefano Bernardi](https://stefanobernardi.com/), un reconocido emprendedor e inversor italiano. A mediados de 2019 la Aragon Network lucía más o menos de la siguiente manera:

*Créditos a [Louis Giraux](https://forum.aragon.org/t/a-comprehensive-landing-page-for-the-aragon-network/963)*

De manera muy resumida, Aragon One seguiría encargado del stack de desarrollo de la infrastructura, incluyendo también la [Aragon Court](https://anj.aragon.org/), un sistema para manejar disputas subjetivas que requieren el juicio de actores humanos, ya que no todo puede ser decidido de manera determinística bajo los contratos [Aragon DAO](https://mainnet.aragon.org/), Autark se enfocaría en la aplicación de Open Enterprise, orientada a proveer a una Aragon DAO herramientas más a medida para la gestión de una organización, sobre todo en términos de división de tareas y alocación de capital de manera más clasificada.

Tanto Autark, como otros "Flock teams" como Aragon Black e incluído el mismo Aragon One, estarían ligados pues a trabajar para la Aragon Network siempre y cuando el proceso de Propuestas de Gobernanza en función en aquel entonces, y cuya decisión recaía en los poseedores de ANT (de manera parecida en que los socios accionistas de una empresa pueden votar), así lo permitiese.

Pero a finales de Octubre, la estrategia de descentralización tan respetada por la comunidad ha empezado a mostrar señales de cambio en el momento en que Stefano se retiraría del liderazgo de la Asociación (y del spotlight de la Aragon Network) y Luis tomaría su mandato. En palabras de Bernardi en el [post](https://aragon.org/blog/some-changes-at-the-aragon-association) donde comunica su salida de la asociación:
> La Aragon Association necesita liderazgo del nivel de sus fundadores.

Pocos meses después, en una iniciativa firmada por Luis, Jorge y John Light (quien ha sido miembro del equipo desde poco tiempo despu'es de la ICO) se introduce la Propuesta de Gobernanza [AGP-155](https://github.com/aragon/AGPs/pull/155/files), para la disolución de tal proceso de gobernanza en que la comunidad tenía la última palabra.
La propuesta fue [aprovada por mayoría absoluta](https://mainnet.aragon.org/#/governance.aragonproject.eth/0xcfee4d3078f74197ce77120dbfe6d35f443cab1c/vote/12/) (80%) de una votación ejecutada por apenas el 2% de los tokens.

De hecho, la baja afluencia de votantes era uno de los motivos que les ha llevado a realizar tal propuesta, incluyendo el coste de sesgo cognitivo que los cotantes tendrían que afrontar al momento de estudiar el contenido y contextos de las propuestas.

Todo ésto ha provocado así que los fundadores se sintienen con la legitimidad para que la Aragon Association tomase las riendas de las decisiones competentes al uso de recursos del Projecto Aragon, y así ahorrarse las ineficiencias de un experimento fallido de gobernanza descentralizada, la participación a través de votos de la comunidad en para tomar decisiones ofrece más problemas que soluciones.

De hecho, ya otras proyectos como Colony.io tienen bien presente que la votación no es lo mejor para gobernar una organización distribuida. [En palabras de Jack Du Rose](https://blog.colony.io/2020-and-beyond/), fundador de Colony.io, también una plataforma de gestión organizacional sobre Blockchain:
> Nosotros tratamos evitar los votos siempre que sea posible, es una medida de último recurso. Pero cuando hay que votar, tratamos de reducir la cantidad de sesgo cognitivo que pueda afectar en la efectividad de la decisión.

La primera decisión entonces de la nueva pseudo-plenipotenciaria Aragon Association (una nueva [Aragon Network DAO](https://mainnet.aragon.org/#/network/0x28c4c44c2ea364a2692e5de814e05ac37d2f62d9/) gobernada por un [consejo selecto](https://blog.aragon.one/aragon-network-deploy/) fue la disolución del programa Flock, alegando básicamente una gran ineficiencia en éste proceso, es decir, el dinero gastado en pagar muchos equipos de desarrollo y los costes de coordinación entre ellos no producía los beneficios esperados ni mucho menos alcanzaba las necesidades del producto en garantizar una continua y creciente utilización entre sus usuarios.

Los fondos con los que Autark contaría para seguir con meses de desarrollo se verían entonces bloqueados, y de los 1.6M USD que les serían aprovados en 2019 a través de la AGP-73, han dejado sin recibir 800.000 USD.

Después del seguimiento de un [primer comunicado de Autark](https://blog.autark.xyz/aragon-association-to-sue-autark/) donde da a conocer que Aragon ha tomado acciones legales contra ellos, [la respuesta de Aragon](https://aragon.org/blog/autark-legal-action), [un nuevo comunicado de Autark](https://blog.autark.xyz/autarks-response-to-aragons-statement/amp/), de resto son muchas las opiniones al respecto que el cripto-twitter nos muestra:

Griff Green, miembro del Consejo de Goberierno de la Aragon Network DAO, quien fue Community manager en la primera The DAO, y Fundador de [The Commons Stack](https://commonsstack.org), organización de I+D en Diseño de Sistemas Socioeconómicos para la gobernanza del pro-común, afirma en un tweet

https://twitter.com/thegrifft/status/1264153538940338177

> Espero que @AragonProject recapacite, retire la acción legal y encuentre un árbitro imparcial que les ayude a mediar.
> Auto-regulación es un valor importante en el ambiente DAO.

Mientras que Ameen Soleimani, CEO de Spankchain, y Fundador de [MolochDAO](https://www.molochdao.com/), un fondo de inversión descentralizado que otorga concesiones en cryptomonedas para el desarrollo de Ethereum; resume el encuentro en la respuesta a un inversor de riesgo:

> ésto es tierno (en referencia al tweet del capitalista)
> aragon no es una DAO
> el presupuesto fue aprovado por la comunidad
> luego luis y jorge lo cancelaron
> la comunidad no tubo voz
> pero me imagino que esto está bien para los patrocinadores capitalistas que nunca les importó la comunidad en un principio.
> el dinero prometido debe ser pagado.

https://twitter.com/ameensol/status/1264265206949011456

Luis, en su último hilo al respecto, comenta varias cosas que valen la pena resaltar:

https://twitter.com/licuende/status/1264183887426654211

> Ellos rompieron múltiples causas así que la concesión fue interrumpida (...) Ellos han amenazado con denunciarnos por meses. Canzados de amenazas, hemos decidido cerrar ésto provando su incumplimiento de contrato en la corte.
> La Aragon Association es una entidad legal en Suiza. Autark ies una entidad legal en EEUU. Los acuerdos entre la Asociación y Autark subscribe a la ley Suiza. La Aragon Network es una DAO que será lanzada pronto.

https://twitter.com/licuende/status/1264183887426654211

Entre varios tweets de un hilo de de la cuenta oficial de Autark, resaltamos los siguientes:

https://twitter.com/autarklabs/status/1263868597497028608

> No tenemos idea si la Aragon Court haría un juicio parcial, pero creemos que al menos será la manera de proveer una transpariencia a la comunidad, con todos los hechos y marcas de tiempo de los eventos. Luego la gente entenderá la importancia de ésta divulgación.
> Recordatorio: cuando las cosas vaya a las cortes Suizas. ésta "información confidencial" será pública de todas maneras.
> Si alguna de las partes no est'a de acuerdo con el mandato de la Aragon Court, ésto puede ser escalado a la Aragon Court. Es almenos un buen intento para usar por primera vez la tecnología de la corte que los poseedores de ANT han financiado.

Entendemos que el conflicto es natural en toda organización, de hecho, de eso va la gobernanza, de prevenir y de solucionar conflictos que puedan emerger en ellas. En términos tecnológicos para resolver conflictos parece que aún estamos en pañales, ni los contratos inteligentes son tan inteligentes como para evitar riñas, ni las cortes descentralizadas de Aragon parecen estar preparadas para acciones que en principio no competen a la Jurisdicción de la Aragon Network sino a la jurisdicción Suiza donde el caso será resolvido por los tribunales parecidos a los que vemos en series como La Ley y El Orden, y no por el agregado de las subjetividades que una comunidad de Jueces digitales que estaban muy deseosos de empezar a ser jueces decentralizados de un asunto, que a la vista del autor de éste artículo, bien podría haberse resuelto en casa y validado (o no?) el uso de su producto estrella del 2020 que parecía ser hasta ahora la Aragon Court.