# Sprint 28 Retrospective
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# ** Sprint MVP - HENRY **
###### -- 書記 Vantist --

## MVP 評估原則（可新增)
* 該 Sprint 成功解決重要度高或難易度高的 ISSUE（貢獻度高）
* 該 Sprint 幫忙解決其他人問題
* 若該次又數名同票數：一人一票，投票表決

## Successful Improvement:
* 不清楚 qim 更新的步驟，這次又剛好遇到 Jenkins 重開機找不到原本的腳本花了很多時間。如果以後還是我們要去處理那台機器是不是應該寫文件。
* 開 daily scrum 請準時，時間快到就提早到會議室等了。
* code review 的時候如果 issue 要做的東西比較複雜的話可以前情提要久一點，讓大家比較快進入狀況
* 安裝文件還是有不足的地方，例如這次遇到 Ac-lite 被白名單擋住的檢查方法。

## Needed Improvement:
* 讀書會不只報告者大家應該都要抽空看書才會進步
* 工作上難免遇到插單，在工作切換過程中要能夠快速回到原本的工作內容。可以在切換工作內容前先記錄前一個工作作到的地方。

## **Release manager & Sprint manager - Vantist**
1. 在 release 前週 4 上午請 zam 第一次預估項目
2. 在 release 週一提醒大家，明日中午前決定下午是否可進行回歸測試
3. 在 release 週二確保己做決定，並通知測試者，及提供 QAC 要升級的元件清單出來
4. 確認回歸測試結果有被 review，並向 John 說明 Release 決定（debug/縮小 release 範圍）
5. 若要 debug, 與 Zam, John 確認一個 deadline 及要改好的項目
1. 在 deadline 到達前做提醒
2. 在 deadline 要求 Zam, John 做 release 決定（時間與項目）
6. 跟 John 要 release note
7. 在 iota 發停機公告

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* **Zam**
* Excellent
* 辛苦大家這次一起全力衝刺完成的 1.0.0。
* Vantist 這次 hotfix 解了一堆滿急迫性的 issue，讓 hotfix 可以準時出去。
* Improvement
* 有進行畫面改動的那個 sprint 需要跟 TDS_QA 他們說，避免測試臨時壞掉他們還不知道。
* 做事要謹慎一點，並且做一件事要把好，而不是做完。
* 發 MR 資訊太少，記得要把在該 MR 做的東西記錄來，並且記得 tag 其他人，其他人看完記得給 icon 當回應。

* **Henry**
* Excellent
* 感謝自己把 search 做完惹
* Improvement
* Qt lib 那邊應該要趕快讓他可以正常印 log
* CI/CD 應該要繼續做

* **Ian**
* Excellent
* 感謝 阿賢 支援我重新安裝 qim
* Improvement
* 做可能會讓資料不見的事情要先備份，並且要確認是否有備份完整避免事後補救。

* **Jason**
* Excellent
* 感謝凡提斯特昨天幫我看圖片關不掉的 issue
* 感謝亨利時常幫我看 JS 問題
* 感謝奕安阿賢時常解答後端的問題
* Improvement
*

* **Vantist**
* Excellent
* 感謝亨利有把 Search 那邊架構思考完善，讓 Global Search 可以快速完成
* Improvement
* 不能因為太忙碌而忘了手邊該處理的事，Ex: Sprint Master

* **John**
* Excellent
*
* Improvement
* 在填工作日誌的時候可以回顧每天工作上遇到的難題，retro 可以當成參考。

* **Phate**
* Excellent
* 感謝 Zam 辛苦安排這次 release
* 亨利的搜尋功能根本就是下一個 Google
* Improvement
* 這幾個 sprint 都沒做到事很抱歉