STEEM UNITED @steemunited, www.steemunited.com (traducción)
Contenido
- Introducción
- Sección 1: Resumen Ejecutivo
- Sección 2: Plan Operativo
- Sección 3: Financiamiento
- Sección 4: Resumen y Conclusiones
Introducción
Mientras que una nueva era está emergiendo sobre nosotros en la que un gobierno participativo en Steem se expande sobre "aguas desconocidas", el concepto de formar un grupo o cuerpo formal de personas que ayuden con las muchas decisiones financieras a cobrado vida allá fuera.
A diferencia de cualquier otra blockchain hasta el momento, Steem es única al ser una combinación de "Red Social" y una empresa de criptomonedas. Ha logrado combinar satisfactoriamente estos dos mundos, pero al hacerlo, hay muchas áreas, en el ámbito social y de negocios, que necesitan una revisión o un nuevo enfoque en la forma que se manejan para adaptarlos a los requerimientos para poder mejorar Steem.
Al acercarnos a la formación de este nuevo grupo formal que tendrá algunas facultades para la toma de decisiones económicas y de negocios dentro de Steem, hemos escuchado diferentes términos por ahí. Nuevamente, esto es como un obvio resultado al tratarse de "una primera vez" y a la naturaleza única de Steem.
Uno de estos términos a sido el de "Fundación".
Mucha gente piensa que al tratarse de una fundación pública o privada se requieren de millones de dólares y de un complejo sistema administrativo para iniciar. También tienen la impresión que una fundación puede tener demasiadas cargas administrativas o legales.
A pesar de todo, como esta propuesta está enfocada a una organización comunal y descentralizada con muchos atributos que se asemejarían a una fundación clásica puede no necesitar todas esas cargas.
Primero que nada, es una realidad que nosotros como Steemians nos hemos embarcado en algo de una naturaleza única, no nos hemos organizado únicamente para ver como expandimos Steem, si no que ya hemos logrado llegar a definir muchos puntos en los que estamos en lo general de acuerdo.
En realidad ya hemos logrado muchos de los requerimiento de lo que podríamos definir como una:
FUNDACIÓN
una base subyacente o de principios.
"esta idea es la fundación de todas las economías modernas"
bases, punto inicial, base, punto de inicio, inicio, premisa;
punto/principio fundamental, principio constituyente, ingrediente principal;
sinónimos: principios, fundamentales, rudimentos;
piedra angular, núcleo, corazón, esencia, kernel, área de trabajo
"mantener registros es la fundación de cualquier sistema personal"
Pero de vuelta al tema que nos interesa.
A diferencia de las "Fundaciones" del mundo fiat, estaremos tratando casi exclusivamente con cryptomonedas lo que nos llevará a diferentes "áreas grises" dentro de los diferentes tipos de legislaturas.
Lo que se considera la norma para fundaciones basadas en activos fiat, como el requerimiento de millones de dólares para funcionar, y nuestro concepto de grupo formal como "Fundación" utilizará criptomonedas y al mismo tiempo una blockchain para mantener todos los libros de contabilidad.
Nuestro concepto estará basado completamente en la comunidad y en encontrar los medios de participación por y para las comunidades que utilizan Steem.
Por lo que podremos probar que tenemos la influencia y la libertad de re definir como funcionará este nuevo grupo sin estar limitado por las restricciones legales que restringen la flexibilidad de las "Fundaciones" clásicas del mundo fiat.
Somo libres de hacer y moldear este nuevo grupo en lo que queramos que sea.
Presento esta propuesta que cubre la mayoría, si no es que todos, los requerimientos que se podrían definir y vislumbrar con la flexibilidad para una expansión según se necesite en el futuro.
Sección 1: Resumen Ejecutivo
Misión
El primer paso del proceso será definir la exacta naturaleza del nuevo grupo para determinar que es lo que mejor cubre los requerimientos de un emprendimiento tan dinámico como en el que nos estamos embarcando.
Para poder lograrlo es necesario poder entender que es lo que necesitamos y que es lo que queremos.
Para ayudar un poco en el proceso, pongo a continuación una tabla en la que muestro lo que es una fundación "tradicional" y una lo que Steem United puede cubrir y ofrecer.
Iniciando la "Fundación"
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Una fundación debe establecerse como una entidad corporativa y declararse con el IRS para delimitar el estado de sus impuestos, todos los requerimientos legales son responsabilidad del(os) contribuyente(s) e ir a través de todos los procesos legales y de perdida de tiempo que podrían llevar a una clausura. | Podemos registrar nuestro grupo formal como una compañía en un paraíso fiscal donde se pueda realizar todo el registro desde un formulario en línea y pagar las cuotas de un agente legal que se encargue del papeleo y pagos necesarios de forma anual. |
Contribución de Bienes:
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Departamentos nacionales de impuestos, como por ejemplo el IRS, suelen permitir un amplio rango de bienes para una fundación. Prácticamente todo aquello que tenga un valor, desde dinero, seguros, bienes compartidos, joyería, obras de arte, etc. Todo eso se debe de reportar, administrar y asegurar. | Nuestros principales bienes serán cripto y posiblemente fiat, en cuyo caso una compañia registrada puede abrir una cuenta bancaria sin ningún problema. Para nuestros "bienes compartidos" o documentos que prueben parte de nuestra propiedad o derechos sobre nuestros ingresos se podría utilizar la misma blockchain de Steem. Sin embargo estaremos limitados en la forma de manejar esta información ya que, en algunos casos, sería mejor el uso de "contratos inteligentes". Sin embargo, aún sin la necesidad de usar contratos inteligentes toda la contabilidad deberá ser transparente y registrada en un libro permanente en la que se incluyan todos los requerimientos legales. |
Manejo de Inversiones:
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Las fundaciones tienen completo y total control sobre sus inversiones. Todo incluido: Estrategias de inversión, vehículos (medios de ejecución), pólizas y administración. | Lo mismo aplicaría a nosotros, pero sin los inconvenientes de una fundación tradicional. |
Control de Donaciones y Administración:
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Las donaciones son completamente controladas por los fundadores y las mesas de miembros. Sobre la administración de las cosas; Una fundación puede formar un grupo que se encargue de las donaciones, incluyendo, pero limitando a: - Solicitud y revisión de propuestas de donaciones. - Aprobación de donaciones. - Seguimiento de propuestas de donaciones. - Monitoreo del uso de las donaciones. Una fundación puede hacer uso de acuerdos (contractuales) para las donaciones, especialmente cuando se refiere al uso de derechos, largas sumas, activos complejos ó programas multianuales (proyectos). Las fundaciones son completamente responsables de definir los términos y condiciones además de la documentación necesaria. |
Puede aplicar lo mismo, pero sin la necesidad de una "sensura o imposición de un gobierno". |
Inversiones Relacionadas con el Programa (PRIs):
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Las fundaciones pueden participar en gran variedad de formas innovadoras para financiar organizaciones a través de PRIs, incluyendo prestamos, prestamos garantizados e inversión de fondos. Las PRIs generan ganancias para la fundación y son re invertibles, por lo que no generan un gasto en los activos como los hacen las donaciones clásicas. Cada donador es responsable de la administración y el procesamiento y mantenimiento de estadísticas de las PRIs requerido para el pago de impuestos (IRS - Sociedad de Recaudación de Impuestos). | En nuestro caso podremos tener una mayor flexibilidad y libertad sin las limitaciones de las fundaciones tradicionales. |
Compensación de los Miembros:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| Se puede compensar a los miembros. Usualmente dichas compensaciones están basadas en un sueldo base limitado por limitaciones legales. | Puede ser más flexible y con más posibilidades. |
Contratación de Staff y Consejeros:
| Fundaciónes Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| La mayoría del staff se contrata a tiempo completo. Algunas contratan a su personal cuando lo llegan a requerir, como los consejeros legales o agentes de impuestos. Depende de la requerimientos legales. | En nuestro caso no tendremos no nos causaran inconvenientes ya que nuestros impuestos serán declarados de forma anual y el staff y consejeros se pueden contratar en base a las necesidades y nivel de expansión de nuestro emprendimiento. NOTA: Para no dar paso a una impresión errónea, todo el personal deberá de adherirse a las leyes y regulaciones vigentes en su país de residencia referente a los impuestos que tengan que pagar por sus ingresos. |
Pago de Impuestos Federales y Estatales:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| Se deben pagar. No necesito decir nada más. | Se pagarán de forma anual en base a la jurisdicción en la que se registre la compañía. Lo mismo con el registro de la compañía al mismo tiempo que los servicios del agente legal que realice el tramite. |
Pago de Gastos Relacionados con la Fundación:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| Todos los gastos necesarios para el funcionamiento de la fundación, mesa administrativa, administración, visita a sitios, consejo legal, etc. deberá de ser pagado por una fundación privada. Muchos de estos gastos se deben declarar en las IRS. | Si nos mantenemos dentro de la esfera de las criptomonedas deberíamos de ser capaces de hacerlo sin todos los trámites y limitaciones que tienen las fundaciones clásicas. Sin embargo, algunos gastos, como los "registros y renovaciones" deberán de ser pagadas con dinero fiat. Que en base al modelo de registro propuesto debe de favorecernos en cuanto al registro y pago de impuestos. |
Investigación de los Beneficiados:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| La fundación deberá de asegurarse que los Beneficiarios son elegibles para recibir una donación bajo todas las leyes y regulaciones aplicables. A la luz de la revocación de donaciones, la carga permanecerá en los donadores, asegurandose que los beneficiarios son elegibles de recibir una donación, deberán de estar en buen estado y cumplir con el Acta USA PATRIOT (prevención de terrorismo). En caso de fallar se harán acreedores a penalidades graves. | Como el registro propuesto no es el de una "Fundación", sino el de una compañía, no nos veremos afectados por estas restricciones. Sin embargo, deberemos de seguir los mismos principios morales, no sólo por el interés de la comunidad, sino para asegurar las buenas prácticas y ser el orgullo de Steem. |
Deducción de Impuestos Aplicables a Caridades, Colegiaturas y Otros:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| Deberán cumplir con las leyes federales o estatales. Los donantes son responsables del registro de sus impuestos. La falla ó error en cualquiera de estos casos puede representar en severas sanciones. | Como una compañía registrada en un "Paraíso Fiscal" se pueden donar fondos si es que los encargadas de estás funciones cuentan con luz verde para hacerlo. Los donantes serán responsables de cumplir con las leyes del estado en el que residan o estén registrados. |
Hacer Donaciones a Organizaciones no Aprovadas como Caridad Pública:
| Fundaciones Tradicionales | STEEM UNITED |
|---|---|
| Las Fundaciones pueden realizar donaciones a organizaciones que no sean entidades 501©(3) ejerciendo una expedición de responsabilidades. Por ejemplo: - Organizaciones con Emprendimientos Sociales. - Negocios con fines de lucro. - Ligas civiles, organizaciones laborales y ligas de negocios. Cada fundación es responsable por la administración y registro de sus donaciones y de si la entidad es elegible para recibir la donación. |
En nuestro caso tendremos mayor flexibilidad y libertad sobre las elecciones sin las limitaciones de las fundaciones tradicionales. |
Actividades de Caridad:
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| Las fundaciones pueden llevar a cabo sus propios proyectos y programas de caridad y pagar por los gastos relacionados (suministros, salarios, rentas, etc.), al organizar estas actividades se tendrán que declarar ante la IRS como caridad. Es responsabilidad de la fundación encargarse de la administración y el proceso del correcto registro. | En nuestro caso tendremos mayor flexibilidad y libertad. |
Creación de un Legado Familiar en Perpetuidad:
| Fundación Tradicional | STEEM UNITED |
|---|---|
| La IRS permite a las familias mantener el control legal y financiero de las fundaciones de manera ilimitada. La toma de decisiones es retenida por la mesa directiva. El cuerpo gobernante esta obligado a suplir las vacantes o diluir la Fundación. | En nuestro caso podremos adaptarnos a las necesidades dependiendo de la dinámica de las diferentes comunidades, negocios y los requerimientos de Steem. |
Como pueden ver por la comparación anterior no hay duda de que hay muchas ventajas al no registrarse como una "Fundación tradicional".
A pesar de eso hay que tomar nota de todo lo anterior para ver que hay posibilidades mucho mejores.
Así que cual es la propuesta para una entidad legal de parte de Steem United:
Como ya lo habrán adivinado, la única solución suficientemente flexible es la de registrar una compañía en algún paraíso fiscal.
De esta manera se asegura todos nuestros requerimientos y visiones actuales y además nos da la flexibilidad para expandernos en el futuro si o cuando los cambios así lo soliciten.
STEEM UNITED - Administración y Propiedad
Administración
Cuando se habla de administración necesitamos poder distinguir la diferencia entre los requerimientos legales de una compañía, las decisiones que pueden tomar las diferentes mesas directivas y los procesos ó métodos de la compañía.
Necesitamos asegurar que la administración sea de tal forma que se divida en varios segmentos. Una parte que se encargue de la representación, registro y otras legalidades que deban ser cubiertas. Otra(s) parte(s) de la organización se encargaran por sí mismas de administrar decisiones y requerimientos.
A diferencia de "El Show De Una Sola Persona", y como se comentaba anteriormente, necesitamos mucha flexibilidad dentro de la estructura organizacional de STEEM UNITED.
La única aproximación lógica es la de ver a Steem United como un "paraguas" que cubre a la multitud de comunidades de nuestra red social, mientras al mismo tiempo ofrece un cuerpo independiente con el que no se tendrá conflicto de intereses o que se convierta en una "marioneta" del actual sistema regulador de Steem.
Como se podrá leer, se trata de una "división de poderes". Requerimos de una representación legal y de un grupo organizacional en la que la administración y los pre requisitos de los potenciales candidatos para los diferentes grupos dentro de la estructura de la organización se encuentren claramente definidos.
Con la intención de entender de una mejor manera lo que se requiere, aquí trataré de ejemplificar un bosquejo, que de ninguna manera se deberá de tomar como una plantilla, más bien como un simple y entendible ejemplo para asistir en el proceso de entendimiento del por que. El principio es "Separación de Poderes".
(Image Source: www.usa.gov/brancehs-of-government)
Este ejemplo de separación de poderes es bastante conocido y se entiende perfectamente. Aunque para nuestro caso tendría que ser enfocado a un modelo de negocios, el modelo ilustra y define perfectamente porque los poderes deben de estar separados de las organizaciones para asegurar que todas las entidades son independientes en su toma de decisiones, pero a la vez se encuentran interconectadas como una unidad y asegurando un acercamiento similar en la toma de decisiones.
Por lo tanto, una separación de poderes ayuda a prevenir poner gente en una situación en la que se encuentre con algún conflicto de intereses.
Si observamos el actual modelo de gobierno en Steem, los únicos entes de gobierno son los Witneses. Ellos son quién tiene la palabra final sobre cualquier cosa que pueda afectar a Steem.
Es claro que como el único modelo de gobierno, que en esencia parece perfecto, en la practica a demostrado que necesita de una expansión. Es por esa razón que todos estamos aquí para poder formar una nueva entidad que ayudará a expandir y ayudar al crecimiento de Steem sin dejar todo el peso sobre el actual modelo.
Hasta el momento hemos definido lo siguiente:
-
Necesitamos personas que representen legalmente a Steem United con el propósito de registro y otros asuntos pertenecientes al ámbito legal de la compañía.
-
Que la estructura interna de la organización necesita asegurar la separación de poderes pero al mismo tiempo asegurar a comunicación y coordinación para lograr trabajar en una misma dirección.
Puede llegar a sonar simple, pero hay que recordar que estamos hablando de una diversa red de gente.
Una cosa que definitivamente esta clara es que la "Administración" de Steem United no puede estar compuesta por Witneses por obvias razones. Cualquier combinación de poderes entre los modelos de gobierno resultaría en un colapso de todo el emprendimiento y sin duda alguna pondríamos a la gente en una posición de conflicto de intereses.
Por ejemplo:
En el supuesto que uno de los miembros del grupo de Inversiones Relacionadas con el Programa (PRIs) pueda de cualquier manera ó forma inapropiada influenciar en el proceso de la toma de decisiones del alcance del actual gobierno de Steem (Witneses). Eso podría requerir eliminar a los Witneses del proceso de voto, que resultaría imposible ya que cada uno tiene sus roles y responsabilidades en la toma de decisiones desde el mismo código fuente de Steem.
Es el mismo código el que ha definido el rol de los witneses y el poder que tienen en el ecosistema.
Ahora que ya tenemos lo anterior claro podemos proseguir con lo referente a la estructura de la compañia, incluyendo pero no limitando a los grupos internos dentro de la compañía, grupos externos que se puedan coordinar con la compañía y la misma comunicación entre todas las partes existentes.
Dentro del ecosistema de Steem, la Prueba de Participación Delegada (Delegated Proof Of Stake DPOS) juega un rol importantísimo en todo. Como tal, se ha utilizado para poder delimitar el "Nivel" de los miembros del ecosistema:
- Ballenas
- Delfines
- Minnows
- Redfish
- Plankton
Con la intención de asegurar que el ecosistema de Steem se encuentre representado justa y equitativamente, la administración deberá de incluir representantes de todas estos miembros. De otra manera se corre el riesgo de ser tendencioso. Así que con esto hemos determinado una de las pre calificasiones para elegir a los miembros de la compañía.
De esta forma cubriríamos al 100% los niveles de inversores del ecosistema de Steem.
El aspecto más importante que debe ser incorporado dentro del árbol organizacional no es sobre la formalidad del ecosistema, sino que deber ser puramente sobre las redes sociales de Steem.
Comunidades.
Actualmente tenemos una gran diversidad de comunidades en nuestra red internacional de Steemians y, mientras Steen se expanda y crezca, también lo hará inevitablemente el número de comunidades existentes.
Aunque pareciera poco razonable que todas las comunidades cuenten con una representación dentro del grupo administrativo, se deberá sin lugar a dudas asegurar que todas las comunidades tengan justas y mismas oportunidades de contar con una representación dentro del grupo de toma de decisiones.
Nota: Esto se deberá discutir más adelante en el apartado de "Comunicaciones".
Ahora que hemos cubierto todos los elementos básicos de los requerimientos del ecosistema Steem y que hemos definido la necesidad de incorporar el aspecto de las redes sociales dentro del árbol organizacional de la compañía podemos proseguir a delimitar algunos aspectos.
El número recomendado de personas para formar la administración podrá ser de 11 personas. Hasta esta fecha actual este número parece funcionar bien.
De esta forma se pueden cubrir los aspectos del ecosistema y de las redes sociales anteriormente explicados.
Estas 11 personas serán el equipo de administración como tal.
Cada miembro será un igual entre todos en todas las decisiones que se tengan que tomar.
El equipo deberá de mantener en mente y en todo momento los mejores intereses para Steem mientras se revisan PRIs (y otras propuestas).
Deberán de tener en cuenta que todas sus acciones y acuerdos contractuales serán de una manera que asegure un beneficio al ecosistema y un beneficio a la compañía, de tal forma que se asegure un continuo flujo financiero para futuras inversiones.
La administración será responsable de manejar la correcta distribución de inversiones, y como tal no podrás formar parte de alguna propuesta PRI (parte del equipo que realiza la propuesta) que estarán revisando.
En el supuesto que algún miembro de la administración se encuentre afiliado a una de las propuestas presentadas de cualquier forma, el miembro deberá de limitar toda comunicación o información (en la manera de lo posible) que pueda influir en la toma de decisiones por parte de la administración.
Los miembros deberán de tomar un rol que representen a los diferentes niveles de Steemians.
2 personas por nivel.
Y una persona que presidirá sobre todas las reuniones y decisiones que se tomen en el proceso.
Será responsabilidad de los miembros de monitorear y asegurarse que los Steemians dentro del nivel que representan sean correcta y efectivamente representados.
W = Whales, D = Dolphins, M = Minnows, R = Redfish, P = Plankton
¿Quienes votarán para nombrar el equipo de administración?
Todo aquel Steemian que desee votar.
Se realizará una votación pública y transparente.
Usando las herramientas ya existentes de internet, preferiblemente las que estén dentro de Steem, para asegurar que todos los votos son legítimos y contados correctamente.
El grupo de trabajo actual, elegido por los Steemians, será el encargado de el proceso de elecciones.
Equipo Recomendado
Dos (2) años
¿Porqué dos años?
Es claro que para poder ver cualquier cambio tomará tiempo para que cualquier cambio pueda llevarse a cabo y pueda evolucionar en algo firme, estable. Además un periodo de dos años es un tiempo razonable de tiempo.
Debido a la naturaleza dinámica de Steem, un periodo de trabajo mayor a dos años pude resultar en una situación donde la complacencia empiece a empobrecer la efectividad mientras que cualquier otra cosa puede llevar a inestabilidad a miedo, incertidumbre y duda.
Por lo tanto, será responsabilidad del equipo votar un estatuto por el que deberán trabajar juntos y tomar precauciones para que cualquier situación que surja. Como (pero no limitado a) la forma de definir el proceso de elección si un miembro es incapaz de continuar con sus deberes para mantener el número de representantes del equipo administrativo.
Propiedad
Los fundadores de este emprendimiento serán los dueños formales de la compañía.
Esta(s) persona(s) tendrán toda la responsabilidad de asegurarse de los registros legales y la apertura de una cuenta de dinero corriente para la compañía, ademas de todos lo necesario para el correcto funcionamiento de la compañía.
Estas personas serán los representantes legales de la compañía, donde quiera que se encuentre registrada y serán el único enlace con las demás partes interesadas.
Nota: Los fundadores son Steemit Inc.
Al hacerlo de esta manera los fundadores y los inversores iniciales estarán seguros que todas las transacciones financieras se hagan con la mayor eficiencia, no importando que se hagan en cripto o fiat.
Como los inversores mayoritarios de Steem, es de su principal interes saber que se hace con sus inversiones y dar confianza a futuros inversionistas que se puedan llegar a agregar.
Básicamente, de esta manera aseguramos que todas las bases se encuentren cubiertas y que la compañía y todos los grupos involucrados estén seguros de que todas las acciones y traspasos sean transparentes, abiertos y públicos y siempre teniendo como principal objetivo el bienestar de Steem.
Sección 2: Plan de Operaciones
Uniendo Fuerzas y Esfuerzos
Esta claro que incluso en esta etapa del juego hay individuos y comunidades ansiosos por tener influencia sobre el proceso de tomas de decisiones.
Completamente entendible al ser esta una oportunidad de tener co-inversionistas en un emprendimiento que puede llegar a ser lucrativo. Por lo tanto cuando se involucra el dinero siempre hay un factor adicional de motivación.
Como Steem es también una red social hay numerosas comunidades ahí afuera, muchos con miembros muy talentosos y profesionales en diferentes campos.
Será realmente difícil incluir a todos de una manera efectiva en el mismo proceso de toma de decisiones.
A pesar de eso, hay sin lugar a dudas las formas para hacer llegar a los procesos de comunicación y de liderazgo todas y cada una de las propuestas.
Como ejemplo está Discoord como una de las maneras más efectivas de comunicación y coordinación para este tipo de emprendimientos.
La administración podrá siempre decidir la utilización de otros medios a su disposición para asegurar.
Como se ha dicho anteriormente, Steem United será como una "paraguas".
Con esto quiero decir que habrá total libertad para todas las comunidades, iniciativas y representantes de negocios, proyectos y programas para poder organizarse por sí mismas y tomar parte en cualquier proceso en el que se vean como iguales.
En esas misma esencia de lo que nosotros los Steemians creemos debe ser uno de los pilares de nuestra fundación como red social, "la igualdad de todos los individuos". Después de todo somos humanos y este derecho es un fundamento que podemos construir de forma mutua para poder llevar a cabo nuestras metas y ayudar a construir nuestra visión de Steem.
Para ser un poco más claros:
En este mismo momento tenemos una gran cantidad de individuos y grupos que están trabajando en propuestas.
Por lo que hemos podido ver hasta este momento, todas ellas tienen diferentes visiones sobre los grupos y formas de administración y los procesos necesarios para la formación de una organización.
Steem United siendo un "paraguas" permitirá que todos estos esfuerzos sucedan y puedan iniciar.
Se podrán organizar por ellos mismos como mejor deseen y con sus propios filtros, asesores, asistentes con propuestas de las varias comunidades de las que formen parte.
Esto quiere decir que estos grupos tendrán que asignarse roles diferentes dentro del Steem United Discord (el canal de comunicación) y tendrán el derecho de tomar parte en todas las comunicaciones y eventuales negociaciones como entidades separadas de las comunidades que representen.
Considerenlos como representantes de las PRI's (y otras propuestas).
Las comunidades podrán cabildear entre ellas, como lo podrán hacer los individuos y de esta forma generar los medios para generar negocios como comunicaciones y procesamientos de las propuestas de negocio.
Mientras que de la misma manera no se privará del derecho a nadie de manejar su negocio de la forma que mejor considere.
De esta manera en lugar de tener un solo grupo trabajando para convertir Steem todo lo que puede llegar a ser, tendremos un gran número de gente, profesionales, asesores trabajando para la fundación y co-fundación de nuevos proyectos y programas.
Steem United será un lugar al que cualquiera podrá acercarse y generar propuestas para co-fundar sus proyectos y programas.
No habrá nada que detenga a estos grupos de seguir con su modelo de trabajo u obtener nuevos inversores. De echo, mientras mayor sea el éxito de dichos proyectos, menor será la intervención necesaria de parte de Steem United, mientras mejor sea la oportunidad de sus propuestas mayor la oportunidad de ser aceptadas como tal.
Comunicaciones
Para dar una mejor perspectiva de esto aquí hay screenshots de el servidos del servidor de Steem United donde todos los roles relevantes y categorías están enlistadas junto con diferentes salas de reuniones.
La imágen anterior es bastante fácil de usar, administrar y de comunicarse en ella.
Del lado izquierdo están las categorías y cuartos:
24/7 Chat, bastante claro.
Town Hall, manteniendo la tradición del original Working Group, un lugar para reuniones abiertas y discusiones formales.
Proposal Chats, donde se presentarán todas las propuestas y se discutirán por todos los interesados en cualquier momento.
Witness Chat, el lugar de reunión de los witnesses para poder discutir de forma transparente. No estará limitado a propuestas, sino de la manera en que nosotros los Steemians queremos ver nuestro gobierno hablar, de manera pública y abierta.
Community Reps, donde los representantes de la comunidad pueden reunirse y discutir, coordinar y trabajar de forma organizada.
Admin and Mods, se necesitará de administradores y moderadores para asegurar que las comunicaciones se mantengan en orden y de una manera respetuosa. Aquí es donde podrán coordinarse.
Logs & Stuff, un lugar donde los administradores puedan testear cosas. De mí parte podríamos llamar a este lugar "Doodle rooms", siempre y cuando este y cumpla con su propósito.
Si observamos las columnas de la derecha:
Bastante explanatorias por sí mismas, por supuesto que se puede cambiar según sea necesario, al igual que la columna de la izquierda.
Sección 3: Financiamiento
Presupuesto
El presupuesto a sido un tema del que hemos hablado en muchas conversiones y discusiones. Incluso tuve un pequeño sobresalto al oír todo eso.
Como sea, los hechos son los siguientes:
El código original y todas las modificaciones (HF's) que se han echo según las decisiones de nuestro método de gobernanza hasta la fecha no han incluido algún presupuesto para algún avance futuro de Steem.
Así que aquí estamos hoy, después de tres años del nacimiento de Steem hablando sobre "presupuestos para proyectos y programas etc, etc, etc."
El asunto es que de usarse correctamente esos fondos los resultados podrían ser notorios para todos nosotros ya que Steem podría tener mayores posibilidades de irse hasta las nubes. Ya debería estar ahí, eso sí que resulta molesto.
Como mencionamos anteriormente en esta propuesta, parte del presupuesto deberá de venir de dividendos de inversiones echas a proyectos y programas. Aunque se trate de una inversión a largo plazo que nunca será 100% segura.
La meta final deberá ser la de convertirse una un ecosistema completamente independiente, y seguramente en el largo plazo, después de todos los proyectos y programas con inversiones generarán un monto considerable de ingresos.
Hasta ese entonces, necesitamos resolver los problemas de nuestro ecosistema hasta donde sea posible.
Necesitamos fondos y un porcentaje de las ganancias para futuras expansiones de Steem, para ayudar a estimular todos esos proyectos y programas que necesitan un pequeño empujón para continuar y convertirse en parte de este mismo presupuesto y así lograr el momentum necesario para lograr una aceleración de inversiones y aplicaciones para crecer de manera exponencial.
La gran pregunta es:
¿Qué porcentaje de las ganancias (rewards pool) deberemos de reservar para lograr que Steem llegue a la luna?
Algunos dicen que 1%, otros más 2.5%, algunos de nosotros hemos hablado de 20%.
Hasta este momento la realidad de nuestro ecosistema no es lo que muchos de nosotros queremos que sea. Todos quisiéramos ver el STEEM a US$100.00 y el SBD clavado en US$1.00.
La realidad es diferente. STEEM aproximadamente en US$0.30 y el SBD lejos de estar clavado.
Ahora que tenemos una visión clara y no muy emocional de los hechos, ¿cuanto crees que se debería de invertir para estas necesidades?
Recuerda que se trata de una inversión de regreso a Steem, así bien vale la pena TODO en el largo plazo.
No se trata de un pozo sin fin para esta propuesta, ya que las inversiones son sólo eso, inversiones con términos contractuales y condiciones que aseguren un retorno en dividendos (los llamaremos dividendos por la falta de otro término de momento).
Esta parte de la propuesta es lo que a más gente parece no ver como términos.
La realidad es que necesitamos de un presupuesto para re invertir en nuestro ecosistema. Eso quiere decir que lo que hay tendrá que ser re calculado/re escalado para que la mayor parte permanezca tal como está y otra vaya directamente como inversiones a largo plazo para el crecimiento de Steem.
Necesitamos entender que estas inversiones afectarán en gran medida el valor total de Steem. Se trata de invertir nuevamente en Steem y todos nosotros somos dueños de Steem. Cada token de Steem que cada uno de nosotros tiene es parte de nuestra propiedad de este sueño que llamamos Steem. Así que estamos invirtiendo en el negocio del que somos dueños.
Déjenme ponerlo así:
Si esta fuera un negocio privado de una sola persona, propiedad tuya.
¿Cuanto invertirías nuevamente en el negocio para asegurarte que no fallará?
¿Cuanto te gustaría apartar para invertir de vuelta a tú negocio para que crezca de forma gradual?
Quizá este sea el mejor uno a uno (101) de expresar este tema aquí.
Esta es la única parte de esta propuesta que creo necesita una retro alimentación directa de los Steemians. Nuevamente, no estoy hablando sobre retro alimentación o sólo números, sino números concretos.
Una simple respuesta como 10% sin ninguna justificación no es una respuesta, es un SINSENTIDO.
Ahora, si yo ó alguien más da una propuesta con o sin justificación habrá seguramente demasiadas quejas y una falta de consenso entre nosotros. No me gustaría ver a mis compañeros Steemians discutir sobre números. Me gustaría ver una discusión realista sobre la necesidad de nuestro ecosistema.
Tenemos una gran oportunidad de arreglas los errores del pasado, dejemos el pasado en el pasado, no podemos cambiar el ayer, es lo que hacemos ahora y mañana para hacer el futuro mejor.
Así que les dejo esta propuesta para ser analizada por aquellos entre nosotros que tengan los conocimientos para realizar un análisis justificado.
Llamo a este proceso:
"Think Thank"
Ahora, esta propuesta ha llegado al punto donde debemos contribuir todos, trataré de poner las cosas a andar de forma proactiva con algunas sugerencias que para algunos podrán ser buenas "fuera de la caja", así que las enumeraré en forma simple.
¿Como lograr el crecimiento sostenido del valor de Steem y acelerar nuestro ecosistema sin generar una pesadilla para los programadores para e implementar los cambios/modificaciones necesarias?
-
- Bueno, para aquellos que no estén familiarizados con nuestro ecosistema y como funcionan el SBD y STEEM, hay algunos pequeños trucos sobre el comercio que se pueden implementar en nuestro emprendimiento y ayudar el crecimiento de nuestro sistema.
Digamos que todos estamos de acuerdo con lo siguiente:
Todos los fondos que vayan a este emprendimiento deberán de ser en SBD que se convertirá vía conversión interna (código) por @steemunited.
Algunos ya tendrán un montón de preguntas, así que aquí hay algunas respuestas.
Bueno, tendremos que reducir la cantidad de SBD en el mercado "quemando" este SBD en el proceso, lo que ayudará a reducir la deuda interna.
Así que el presupuesto que puede ser convertido en SBD se podrá tomar del 50% que se reserva para SBD.
Algunos entrarán en todas las cuestiones técnicas y dirán que no se puede hacer, pero la realidad es que hasta el 50% de los pagos se pueden hacer en SBD.
Si sólo una parte del presupuesto se toca, estamos usando el código existente y quemando SBD y convirtiéndolo en STEEM con el mismo ecosistema (código). De este modo usamos el ecosistema por el bien mayor de STEEM.
Pero que pasará si el SBD llegá a un precio de $10.
Bueno, @steemunited bajará la presión sobre el SBD poniendo ordenes de venta, así ayudará a bajar el precio hasta $1. Lo anterior presumiendo que el SBD se mantenga como un token cripto en el futuro (ref. ["Making It Work, The Steem Ecosystem - Thinking Out Of The Box"](https://steemit.com/steem/@jackmiller/making-it-work-the-steem-ecosystem-
thinking-out-of-the-box-part-two)).
Esta es una ventaja que veo como potencial agregado para ayudar nuestro ecosistema. Así que mataremos dos pájaros de un tiro.
Dejaré este tema por el momento, este era un ejemplo de ideas proactivas y constructivas de como podemos sacar mayor provecho de esta oportunidad.
Sección 4: Sumario y Conclusiones
Sumario
Para sumarizar lo que hemos platicado hasta el momento:
Podemos estar de acuerdo de que la idea de unir esfuerzos para asegurar el crecimiento de Steem es en definitiva el único camino para seguir hacia un mejor futuro.
Para hacer esto, hay que reconocer que hay una necesidad propia del emprendimiento que necesitamos una separación de poderes de tal manera de asegurar la participación directa de todos los Steemians que gusten construir y contribuir al futuro de Steem.
Necesitamos que Steem se mueva hacia adelante y que actualmente estamos fallando en el campo de reinvertir nuevamente en Steem. Obviamente otras blockchains tienen esa parte trabajando actualmente. Nosotros lo perdimos. MEJOR TARDE QUE NUNCA.
Todos queremos ver crecer nuestro valor de Steem.
Si revisan las fechas de registro de estas cuentas @steemunited, @unitedsteem y otras variaciones de este nombre, junto a los dominios, verán que no estoy clamando que predije una posible cadena de eventos, estoy respaldando con cuentas y dominios que creo pueden funcionar.
Todo lo que he escrito en esta primera propuesta lo he pensado por un largo periodo de tiempo y con mucho asesoramiento.
Era cuestión de tiempo que nos diéramos cuenta que necesitabamos reinvertir en Steem, es inevitable que la gente (steemians) necesitemos una organización que funcione como paraguas en donde podamos coordinarnos y comunicarnos como compañeros. Como una nación Steemian, si me permiten llamarlo así.
Ya hemos visto a donde nos ha traído la última centralización de poderes (gobierno), es claro que necesitamos una separación de poderes y una participación más directa de los diferentes segmentos de gente.
Conclusiones
Esta primera propuesta esta basada en la guía de la junta "The Town Hall" del otro día y en base a las petición publica de propuestas. (ref.https://steemit.com/steemalliance/@steemalliance/official-call-for-structure-proposals-or-
stage-one)
Lo he hecho con los principios y núcleos principales del equipo que solicitó la propuesta:
- Transparencia Total
- Gobierno Justo
- Participación de la Comunidad
- Progreso hacia adelante
Yo publico esta propuesta como un witness de respaldo que creé que una de mis responsabilidades es la de contribuir de forma constructiva para asegurar que nuestro gobierno sea el mejor posible.
Para asegurar que no nos convirtamos en una dictadura como a sido el caso con muchas otras blockchains allá fuera.
Veo esta como una oportunidad de separar los poderes de gobierno y hacer nuestra red social (Steemians) una parte intrincada del futuro de Steem.
Como se ha podido leer en la propuesta, no tengo ninguna agenda oculta.
Con respecto a la contabilidad ("cálculo de números" como yo lo llamo) creo que hay personas muy calificadas entre nosotros que definitivamente harán un mejor trabajo que yo.
Por lo tanto, no me atrevo a aclamar que esta propuesta es la mejor, creo que es la más justa y más efectiva aproximación para un mejor futuro de nuestro Steem. Entiendo que mis palabras pueden ser reinterpretadas y mejoradas. He tratado de ser lo más claro posible al transmitir mi visión y razonamiento.
No importa lo que la gente elija hacer, estaré apoyándolos y estaré ahí haciendo el trabajo que crea sea el mejor para el futuro de Steem.
Desde el primer momento que "me dí cuenta" que he estado completamente dedicado a Steem.
ref: ["I BELIEVE THAT MINNOWS OF TODAY ARE THE DOLPHINS OF TOMORROW AND THE WHALES OF OUR FUTURE!"](https://steemit.com/steemit/@jackmiller/i-believe-that-minnows-of-today-are-the-dolphins-of-
tomorrow)
Todavía veo potencial y mientras esté el potencial haré mi mejor trabajo para que se haga una realidad.
STEEM ON. - "UNITED WE STAND"
De ustedes.
@jackmiller
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