# 動態競爭社群共筆_打造永續思維領導力_王文足

## 共筆快速入門
https://hackmd.io/s/quick-start-tw
<font color=#f00>**如果有需要貼入圖片可以直接螢幕截圖放到本共同筆記裡,如以下影片示範**</font>
[https://youtu.be/W2tIBZiTYR0]
如果換字體顏色, 把以下程式碼拷貝來改即可
* <font color=#f00>紅字</font>
* <font color=#00f>藍字</font>
* <font color=#390>綠字</font>

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## <font color="blue">主講人簡介</font>


### <font color="blue">動態競爭社群介紹</font>
1. 專案管理想做到就能做到
2. 教練對於內涵與EQ
3. 從專業群轉換對人群關懷 包含傾聽
與同理心
4. 社群看到整個群組,教練可以看到每
個人細節
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### <font color="blue">ICF八項核心能力</font>


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### <font color="blue">講師引言 </font>


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### <font color="blue">作者在書中從內做起，第一與第二版內容更改許多，經過25年第二版出現更改20% </font>
　

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### <font color="blue">Point of you 很需要大家一起互動,需要大家一起來共創,透過大家能量一起來流動 </font>


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### <font color="blue">贊成打111,非常感謝大家一起打造共創空間 </font>

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### <font color="blue"> 影片部分歌詞: 營造一些空間創造更美好地方,讓這世界更好, 愛是美好且強大,在幸福中你不在害怕, 愛讓我們不斷成長, 創造更美好的世界,我們能夠歡喜鼓舞. 營造一些空間,讓這世界更好, 為了你我跟全人類</font>

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### <font color="blue"> 破冰遊戲 </font>

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### <font color="blue">打造思維永續領導力</font>

### <font color="blue"> 什麼是永續?</font>
#### 永續發展是滿足當代的需要,而沒有犧牲下一代滿滿足她們的需要的一種發展。
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### <font color="blue"> 我們到底生而為人目的?</font>
#### 影片: 杯面[受造的目的]當你思考你創業中的Purpose,當杯面作創造是要做好的事情。
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### <font color="blue"> SDGS彩色符號,稱為永續發展目標,有17個目標, 其中</font>

1. 消除人貧窮
2. 終止飢餓
3. 追求健康與社會福利
4. 優質教育
5. 目標性別平等
6. 淨水與衛生設備
7. 追求大家都可以負擔清潔能源
8. 追求經濟成長
9. 永續的工業與基礎建設
10. 消除歧視不平等
11. 永續城鄉
12. 確認永續消費和生產模式
13. 企業變遷採取行動
14. 保護海洋
15. 保護陸地生態
16. 追求社會和平與公平正義
17. 處進目標實現的夥伴關係
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==這17項那些會是你在企業或者個人永續成長目標? 請留在對話框中==

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### <font color="blue">從CSR企業責任到ESG 企業永續</font>
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### <font color="blue">台積電</font>

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### <font color="blue"> 何謂教練</font>

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### <font color="blue">教練八大核心能力</font>

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### <font color="blue">教練益處</font>

### <font color="blue"> 何謂領導力?</font>
#### 領導人要帶領一群人, 航空母艦需要補給與停靠地方, 領導與夥伴們一起到要的地方, 船就是要帶他們要到的工具

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### <font color="blue"> 何謂領導力 </font>

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### <font color="blue">如何打造永續思維領導力?</font>

#### 暫時休息一下, 你們從剛剛到現在, 有吸到的詞是那些 留在對話框上
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### <font color="blue">從VUCA 到 BANI</font>

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### <font color="blue"> BANI替代VUCA </font>
==Brittle:容納度 準備度 靈活性和反脆弱, 反脆弱書也推薦大家念念==

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### <font color="blue"> 以下為BANI 解藥</font>
1. 憂慮對抗方式:友善與同理心,是對抗憂慮方式,過程中包括正念 靜心與冥想是好的方式。
2. 非線性的解藥:即興流動的智慧、環境、靜智慧力, 必須急中生智。
3. 不可知解藥: 透明度和直覺力,不可知如何解決?就是靠直接力,直覺力很難定義,其實我們大腦就擁有,很難形容
4. BANI這些過程都是外境逼迫人們要前進,要透過集體智慧共同創造

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### <font color="blue"> 2022 RSG年會介紹</font>

#### 參加RSG的學習與收穫

==今年RSG也透過線上執行,透過50人志工,在變動複雜環境下, 來這邊與大家交流同聚,也會有很多新的學習者, 在這三天大會為大家諮詢與講解,PO是Roger老師,想必精彩可期==
#### <font color="blue">PO Roger老師</font>

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#### <font color="blue">RSG年會報名</font>

PO Roger老師的大夢, 不虧錢即可以, 三天當中會聽到三位國際敏捷巨星, 也會提供影片回放,包括一對一教練診所、實體活動。提早購票, 會有教練診所預約, 也會獲得專案經理人雜誌, 今年絕對是一場盛會,也請品牌設計公司打造RSG年會的質感。

==Roger:學敏捷開腦袋, 很快時間產出客戶可用產品, 其中300位是總經理與經理參加, 周遭人都享受過敏捷? 連教練Zoe都要學過敏捷, 一定是洞悉到什麼? 台灣幫RSG辦到, 四個國際大師, 這些都是頭條新聞, 我們希望一起引爆RSG。==

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#### <font color="blue">從內做起說書會介紹</font>

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## <font color="blue"> 從內做起讀書會邀請 </font>

### <font color="blue">透過這本書, 訓練我們超能力,接下來看這篇影片</font>
1. 為什麼大多數的人都沒辦法讓<font color="red">明天更好</font>: 我持續在成長學習,<font color="red">到現在71歲</font>, 我還能走多遠? 當你在成長、不斷學習 拓展心智,也與其他成長的人結交時,就會看到更世界的美好,<font color="red">與97歲父親對話</font>,父親說:我得告訴你,<font color="red">我相信我生命最大的可能性,還在前頭。</font> 我父親毫不猶豫, 他要精彩地活到最後一刻。這就是每天刻意成長的結果.

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#### <font color="blue">領導力的五個階段</font>
所謂領導力五個層次, 將<font color="red">右手邊十個篇章</font>,發展領導力2.0, 如何去發展?領袖要清楚自己優先順序,我的為人是否能創造人的改變。


3.我渴望透過說10小時從內做起用書會,然後結合OKR


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4.從內做起用書會報名方式

5. 這本書推薦給你, 也能繼續去找參考資料再進階

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#### <font color="blue"> 為什麼大多數的人都沒辦法讓明天更好? </font>

6. 總結:
* 若在相對應能力上, 若要選擇什麼? 你要選擇什麼?刻意的練習, 在未來時間內, 我想讓直覺力更多的操練,若是你想要練習是什麼? 現在我們透過聊天框, 留下你的意見。

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* 當我們想要做更好自己, 你可以透過這<font color="red">六個問題提問自己</font>,讓大家成為永續的領導人

End
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