透過團隊合作來進行關卡設計

2021 TGDF 台北遊戲開發者論壇

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講者： Josue Benavidez

講者介紹

• Insomniac Games 首席遊戲設計師
• 參與遊戲作品：
  • Sunset Overdrive
  • 蜘蛛人：新宇宙

Phase of Level Design

1. Outline
2. R&D
3. Layout
4. Gameplay
5. Production
6. Testing

Phase: Outline

• 整理可以用的物件
• 規劃關卡目標

1. Defining Goals
2. 瞭解邊界

SpiderMan: New York

天際線設定、建築物長相等，都是由設計、企劃等一起決定

• 用對白來提供上下文
• 希望每個關卡都能訴說一個故事，即使是在開放世界
• 玩家的參與將成為「世界歷史」的一部份
• 針對關卡提供敘述是很重要的
• 讓大家一起參與

Level Outline

• 研擬關卡的流程
• 或者任務的動向
• 保持彈性：用低成本、快速完成的列表來撰寫
• 可以在這裡預先想像關卡進行方式
• 如果卡住了，做點實驗
• Pitch it wide: 與領導者/主管分享
• 收集大家的意見

Phase: R&D 研發

• 實際開發階段
• 調查關卡的「邊界範圍」
• 研擬「關卡大綱」
• 你的 Pitching 應該要能「嚇到人」：這階段要面對未知與風險
• 閱讀氣氛：像大家簡報時，注意團隊的「負面心情」出現在哪些地方
• Establish Strong Targets: 做點研究可以幫助很大
  • 針對相關技術
  • 針對類似遊戲
• 將相關需求盡早告知美術與程式
• 保持開放心態

Phase: Layout

以前偏好紙本，但現在直接 3D 拉模也不錯

注意比例

• 記得放入「比例尺」物件：例如椅子，窗戶等
• 儘量用遊戲內視角體會
• 如果有「環境組」，無城後讓他們檢視與評估關卡
• 開發蜘蛛人：紐約時，專注於比例重現與正確
  • 從最具代表性的中央公園開始建造
• Blockout the Outline: 把重心先放在結構與佈局，跳過細節
• 測試：可以先放入一些不複雜的敵人或機關
• 營造氣氛：思考關卡想提供的氛圍是什麼樣子
  • 氣氛元素的加入場合：剛開始？最後？沒有標準答案
• 向相關技術/美術人員詢問可行性或工具：例如光影能力等
• Craig: 優先關注關卡感受
  • 比起「佈局長得怪」，「關卡要讓人感到悲傷」才是更好的討論與共識基礎

Phase: Gamplay

關卡已經可以遊玩，可以「把手把交給玩家」的等級

• 提供所有的互動功能
• 保持敏捷：有時候可能要整個砍掉
• 原則上來說：如果現在不好玩，那就算加上更多美術或細節也不會好玩
  • 「更多美術細節也不會讓向左的東西變成向右」
• 「迭代失敗的原因通常源自於過於保守」
• 在環境組開始處理前先瞭解
  • 把已確定的關卡區塊提前公布
• 早期測試
• 儘量在美術開始以前確定關卡造型
  • "Layout Lock"

Phase: Production

設計師將從開發者變成 Support.

• 保持「完善舊關卡」與「新任務」平衡
• 避免進程卡住
• 注意關卡可玩性
  • 必要時提供 temp fix
• Gameplay Fine Tuning: 調整光影
  • 思考如何玩壞自己的關卡！然後及早修正
• 斟酌自幹，還是請教他人
• 定期「一起試玩」：讓大家一起參與，一起提出意見、提醒大家是個團隊

Phase: Testing

玩家可以

1. 從頭到尾遊玩
2. 體會所有遊戲功能
3. 不會出錯

QA Testing

• 思考如何建立來回溝通的方式
• 主動詢問提供夠多的資訊
• 主動提出潛在問題
• 再度強調「每個人都是團隊」： QA 組也是團隊成員。

User Testing

小規模的專業玩家試玩。

• 提供「好問題」
  • 要問能夠採取行動的問題，不要問「知道答案也無能為力」的問題

Accessibility Testing

• 儘量友善：就算正常人也會疏漏
  • 更新介面時播放提示音
• 不要把無障礙

Practical Testing 精準測試

• 儘量模擬「遊玩環境」：不要在辦公室，在你家，玩家場合

關於回饋

Weigh Changes: 成本與效益

• 斟酌更改
• 與團隊討論
• 如果意見分歧，可以考慮引入外部意見
• 後期更改往往是造成團隊不合的主因
• 同理心與同情心：對團隊最好的決定，不一定是對遊戲最好的決定

總結

• 重複上述 Phase
• 你的功勞很重要，但你的團隊更重要！

Q & A

1. 關卡修正期間，任何人都還能提供意見嗎？如何決定意見的優先權或責任歸屬？
   • A: 設定目標 - 以目標為第一考量，而非人員。共識決，整個團隊一起來！沒有共識時再度尋求高層指引。
2. 每個設計階段會需要多少時間？
   • A: Production 通常最久。不過我們花了很多時間在建置蜘蛛人：紐約的 Layout 階段。有些前置過程花的時間比想像中還多，但是很值得且必要！
3. 小團隊的關卡設計：如果只有 1-3 人，流程上會有差異嗎？
   • A: 講者沒有在小團隊合作過，但是個人認為差異不大。舉例： Sunset: Overdrive 中，常常需要自行開發關卡。
4. 可否舉例在最後階段的「必要/重要修改」？
   • A: 蜘蛛人：紐約 有個 suit house 換裝功能，一開始團隊不確定是否必要，但是試玩時很多玩家希望那些 suit 能有不同功能，所以我們在最後加上了。
5. 推薦 Layout 工具？
   • A: 以前會用紙筆。現在用以拉、Maya, 還有自製軟體等。不論如何，都該是很簡單的—用簡單幾何來生成關卡。
6. 你覺得這些工具是重要/推薦使用的嗎？
   • A: 這個非常看個人。不用侷限。例如我會在現實世界搭建紙箱來模擬城市。
7. 生涯中最大的挫折？如何應對？
   • A: 想要做個關卡跟時報廣場有關，但是一直沒有打定主意。最後改到只剩下一條街，只好改命名、捨棄原本這個主題。因此開始思考「設計通則」，跟團隊成員們分享。這些通則對於未來的關卡開發很有幫助。

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