# IOTA的歷史
感謝大熊的蹤跡提供（https://www.iota.love/）

## IOTA 白皮書之前的故事(2012~2015)
Cfb先是做了BCNEXT，然后做了NXT，依然失败了，不过在这个项目中实现了纯POS的共识。

[权益证明机制PoS的演变：从Peercoin和Nxt到以太坊_区块](https://www.sohu.com/a/409422280_100217347)

**1、2012年 Cfb宣布Qubic（Quorum-Based Coin），即IOTA项目的前身，在这个帖子里面，CfB提到了一些IOTA网络的一些特征。；**（后来Qubic这个单词被IOTA基金会拿来作为支持智能合约的版本代号，但随后也随着Jinn的流产而放弃了）

[Qubic - Quorum-Based Coin](https://bitcointalk.org/index.php?topic=112676.0)

2、**David认识了Cfb，两人进行了很多次沟通，后来对边缘计算和三元计算有了共识，组建了Jinn Labs(2014年)**。Jinn就是三元微处理器的名称。

针对三元计算处理器所配套的软件和网络基础层，产生了IOTA这个项目动机而IOTA由IOTA基金会来进行支持。

**后面认识了Popov，让他开始撰写白皮书；**

而David和Dominic项目合作多年，于是把他也拉了进来。

David Sonstebo创立基金会；
## 正式啟動（2015-2018）

**3、2015年10月， Cfb在bitcointalk上发帖首次介绍了IOTA。**

[IOTA bitcoin talk](https://bitcointalk.org/index.php?topic=1216479.0)

**4、2015年11月25日 从社区筹集资金50万美元的BTC；**

[IOTA Crowdsale](https://bitcointalk.org/index.php?topic=1262688.0)

相关人员：

[Eric Wall](https://twitter.com/ercwl) 又爱又恨的冤家

**[Emin Gün Sirer](https://twitter.com/el33th4xor)** avalanche创始人——指控IOTA抄袭的人

Ralf rottmann——前期董事会成员，口碑极佳，离开后不再关注IOTA

[Welcome Ralf Rottmann to the IOTA Foundation](https://blog.iota.org/welcome-ralf-rottmann-to-the-iota-foundation-157c86011438/)

**5、2017年，随着那一拨牛市，IOTA币价达到了历史最高位的5块多美金，市值排名最好的时候冲到了第四名。**

# 第二部分：衝突（2018-2020）

## 2.1 路线之争

1、三元与二元之争

2、去协调器方案之争（共识算法）

3、智能合约方案之争

Cfb

**CFB加入IOTA基金会的公告（2018-08-14）**

[Welcome Sergey Ivancheglo to the IOTA Foundation Board of Directors](https://blog.iota.org/welcome-sergey-ivancheglo-to-the-iota-foundation-board-of-directors-2167ca99e495/)

**2019年6月26日，CFB从基金会辞职。**

[Sergey Ivancheglo departs from the IOTA Foundation](https://blog.iota.org/sergey-ivancheglo-departs-from-the-iota-foundation-d2d9c1c61db6/)

David的表态

[Letter to the IOTA community](https://medium.com/@DavidSonstebo/letter-to-the-iota-community-76c940cbc315)

Cfb的回应

[My side of the story about parting ways with David Sønstebø](https://medium.com/@comefrombeyond/my-side-of-the-story-about-parting-ways-with-david-s%C3%B8nsteb%C3%B8-ab8d2c103c37)

牵涉到针对于Cooridicide的不同路线之争，另外Cfb在网络上的不当行为，以及在基金会的协作问题。

CFB加入IOTA基金会的公告（2018-08-14）

**Coordicide解决方案的发布**

[IOTA Announces Coordicide Solution; A Distributed Ledger Technology that Removes the Barriers of Blockchain for Real-World Adoption](https://www.businesswire.com/news/home/20190528005495/en/IOTA-Announces-Coordicide-Solution-A-Distributed-Ledger-Technology-that-Removes-the-Barriers-of-Blockchain-for-Real-World-Adoption)

## 2.2 Trinity钱包事件

2020年2月12日，Trinity钱包因为集成的第三方MoonPay的代码被黑，导致部分用户的钱包被盗；

IOTA基金会通过一个迁移工具，基本上挽回了客户的损失；但是也给自己的声誉造成了很坏的影响。

在币价低迷的时候，整个基金会承受了非常大的压力，不仅来自社区，也有来自财务层面的，因此会做出一些没有经过慎重考量的决策，企图挽回或讨好社区，最终结果适得其反。

[Trinity Attack Incident Part 1: Summary and next steps](https://blog.iota.org/trinity-attack-incident-part-1-summary-and-next-steps-8c7ccc4d81e8/)

## 2.3 组织主导权（企业文化）之争

2020年12月10日 David Sonstebo被基金会公开除名

David在公开场合的不当言行给基金会带来了不少公关风险。深陷与Cfb的纠纷；

[IOTA Foundation parts ways with David Sønstebø](https://blog.iota.org/iota-foundation-parts-ways-with-david-sonstebo/)

David针对被除名的回应

[My departure has been greatly exaggerated](https://medium.com/@DavidSonstebo/my-departure-has-been-greatly-exaggerated-765850042e89)

强调了Dominic并非IOTA的联合创始人，而只是IOTA基金会的联合创始人；

透露了Navin是2017年与David联系才加入到仅仅会里面；

Serguei popov是受David和Cfb聘请来编写白皮书；

# 第三部分 復興之路（2022-today）

## 3.1 对其他生态的借鉴

不再只执着于企业市场；

直接借鉴其他链的成功经验，譬如波卡，譬如Luna等。

## 3.2 技术路线的权衡—解决如何快速实现；

- 三元的暂时搁置；
- 零手续费的变通（零手续费不等于零成本）；
- 智能合约方案的变通；

## 3.3 团队治理的规范化

- 极客文化的冲突；
- 学院派的功成身退；
- Dom和Hans的主导；
- 团队全职化倾向；

## 3.4 资本的引入—(借力)

- 资金支持；
- 上所支持；
- 项目经验支持；
- 恰当的施压；

# IOTA的价格低迷的原因

愿景（我要为谁解决他的什么问题）

→ 路线（用什么方法付出多少代价来实现什么样的效果）

→ 实现（实现的具体步骤和交付）

战略路线之一：技术路线（反复争夺）

实现出现问题（导致交付延期）

社区和潜在采用单位的信任危机

战略路线之二：市场路线

拘泥于只关注企业市场和标准化，忽略了加密货币市场的个人化和投机性，在这块的市场营销能力不及格；

- 没有专门的市场营销团队；
- 受限于架构，没有做事团队；

# 吸引我的特质

- 愿景是符合我的想法的；
- 0手续费；
- 异步共识的快速确认机制；
- 可扩展性；
- 0通胀率；
- 标准化路线，拥抱监管；
- 与对手相比，价格被低估，有较大的上升空间；

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