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title: GMPC -> Bilan 2022 et Perspectives 2023
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# Réunion PAT
## Bilan 2022 et perspectives 2023 pour le GMPC

[TOC]
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## Bilan 2022
[cf. perspectives 2021](https://hackmd.io/gBDvNJeZS6e2km1D3n6pNQ?both)

> Impact fort à noter de la migration Edifice : en terme de charge sur les équipes pour préparer, suivre, accompagner l'atterrissage des migrations et impact de la ressource limité côté CEI et des perturbations liées aux migrations des applications sur les autres quartiers.

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### Produit Atelier de Conception

- Passage au mode produit : premier comité produit dès le mois de juin 2022.
- ENO V3 : développement du format Lunatic
- Passage à Lunatic V2
- Coopération : échanges avec les INS estonien et camerounais sur l'utilisation de l'atelier, mise à disposition d'un helm chart pour l'ensemble des outils de l'atelier.

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### Produit Métadonnées

- Réduction de la dette technique (Java 11, passage de Bauhaus à Spring Boot, ...)
- Avancées sur la mise en production de Colectica et le remplacement de Datalift ralenties par le manque de dispo côté CEI.
- Renouvellement important de l'équipe (RIA & Co ..)
- Premières recettes sur l'automate Syrauco
- Lancement dans la démarche Craft.

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### Ofats
- Dernière (ou pas ) campagne OFATS réalisée dans le poste de gestion spécifique.

### Generic

- Développement des fonctionnalités liées aux enquêtes en dépot-retrait
- Mise à dispostion de la gestion de l'affichage de bloc de variables dans l'IHM
- Optimisations diverses et réduction de la dette technique

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### Coltrane

- Finalisation des dévs pour l'accès à R2D2 via le portail Coltrane
- Audit de sécurité pour homologation
- API de consultation des contacts Coltrane mise en production utilisée par Oasis,...
- Participation à des ateliers de mise en place d'une plateforme de collecte mutualisée et appui de l'équipe de Coltrane sur la partie développement.
- Décision actée de gel des développements de la plateforme legacy.

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## Perspectives 2023

- Mode produit saison 2
- DevOps
- Kubernetes en production
- ...

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### Produit Atelier de Conception

- Poursuite des développements sur Eno V3
- Consolidations Lunatic V2
- liens 2 à 2 // rond point // mode management ...
- Lancement des travaux sur Public Ennemy
- Collaboration avec les équipes du RP autour du défi Recensmart' + DSFR
- Orchestrateurs
- prise en compte du passage à Lunatic V2 + retours de l'audit accessiblité Stromae (?)

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### Produit Métadonnées

- Début de la mise en place de la nouvelle architecture RMéS pour préparer l'ouverture progressive de services de Pogues et Bauhaus aux SSM.
- Montée en puissance de la démarche Craft
- Intégration des besoins de nouveaux clients : Aïda, Melodi, ...
- Abandon progressif de l'utilisation de Sicore par socket et bascule vers le web service.

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### Ofats
- La dernière année ?!?

### Generic
- Maintien en condition opérationnelle
- Passage à Lunatic V2
- Sortie de l'orchestrateur Generic pour une utilisation de l'outil poste collecte

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### Coltrane
- Maintien en condition opérationnelle de la plateforme
-- suites de l'audit de sécurité du T4 2022, réduction (ultime ?) de la dette technique sur les briques Orbeon et Exist...
- Participation à la réflexion et travaux divers liés à la préparation de la migration vers la nouvelle plateforme.
- Intégration des enquêtes en dépôt-retrait ? (recette à faire)

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## Résultat des actions
Rappel : fiches actions => [par là ](https://gitlab.insee.fr/sndi-lille/gmpc/gmpc-doc/-/blob/67b36ee2753cc1cb7c20f6f675bc3fb1ec24798d/PAT2022/PAT_2022_GMPC_Fiche_Action_La_Compil_V1.odt)

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### Action 1 : Améliorer l’accessibilité de nos applications

- Formation :
- action de formation en février (6 agents du GMPC formés + Jérémie formateur)
- Formation du référent : cycle de formation en cours
- Audit light des applis ?

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### Action 2 : Consolider l’existant et préparer l’atterrissage des outils de la nouvelle filière

- Retard pris sur la nouvelle archi RMéS (cf. installation de graphDB et Collectica en prod)
- Ouverture de la nouvelle API Coltrane
- Partage autour des librairies (?)
- Reprise en maintenance Lunatic et orchestrateurs Queen et Stromae

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### Action 3 : Travailler plus efficacement sur les sujets liés à la production informatique de nos applications (démarche DevOps)

- Deploiement sur cluster Kube
- côté atelier de conception
- plateformes via Cocorico
- autres expérimentation : Sicore, ...
- Mettre en production une application du groupe sur le cluster Kubernetes de production ou équivalent : sans objet

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#### Action 4 : Favoriser le travail collaboratif

- Organisation effective a minima une fois par mois d’une demi-journée de travail collaboratif sur les créneaux « banalisés » : sur le premier trimestre ok puis plus compliqué à maintenir dans la durée.
- Définition pour l’ensemble des applications du groupe d’un circuit permettant une revue par un pair du code produit par chacun des développeurs : en partie ...
- Démontrer pour comprendre

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#### Action 5 : Réduire la dette technique et la dépendance à des technologies anciennes

- Réduction de la dette technique effective sur les applications
- atelier du printemps et effort poursuivi par la suite ...
- montée en version J11 quasi effective pour les applications
- Mettre en production la partie Pilotage de la collecte Coltrane sortie d’existDB : sans objet (changement de stratégie)

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## Et maintenant ?

Quels objectifs pour 2023
https://jamboard.google.com/d/15q96SIufJ-yC4fB8-lTdvWO4HD5Wm3Q_do20syDPUSc/edit?usp=sharing

### 🍀 Green IT : volonté de s'inscrire dans la démarche

- Acquérir les notions de bases
- mesurer les impacts des développements, de l'environnement de développements, des pipelines, des VMs,...

- Suites du challenge Green IT
- retour d'expérience + retour des agents formés AL et FB

- Mises en oeuvre concrètes

### 🛠️ Devops

- Faire le constat de ce qui fonctionne ou pas dans nos relations avec la production
- lister les solutions de contournement utilisées pour se passer des Ops
- formuler les besoins sous la forme d'offre de service

- Réfléchir collectivement à des solutions / des outils construits en commun avec les équipes de production pour fluidifier nos travaux, de la pratique...

- Formations (trop abstrait ?)

### 🕙 Trouver du temps

- Réflexion autour de l'organisation en mode produit
- formuler des retours d'expérience sur le début du mode produit
- réfléchir au rôle des acteurs, la prise en compte du lien entre les produits, la place du legacy, l'impact du mode produit sur le collectif de groupe dans son ensemble et sur le collectif du service....

- Mutualiser les temps d'investissement
- identifier des personnes référentes sur certains sujets
- identifier des sujets communs, des socles techniques (Java/JS), des organisations vertueuses, ....

- Mieux anticiper et alerter sur les points de difficulté
- Trouver des moyens de "détendre les calendriers" !

### :school: Se former (à nouveau)

- Réfléchir à des parcours d'accueil et de formation
- sur des sujets techniques (langages, installation environnement de dev, Git Flow, ....)
- sur des sujets métier (ex: lors de l'arrivée d'un nouveau produit : doc, presentations, formations, ...)
- rapport d'étonnement des nouveaux

- Tirer partie du craft
- Retour d'expérience de l'équipe Métadonnées
- Diffusion de bonnes pratiques

### :beer: Convivialité

- Favoriser la convivialité au sein du service
- par le biais des réunions de service
- pots : arrivée / succès / mariage ....

- Communiquer sur nos **succès** et les succès de la filière !