# 那些年我們做過的 DevOps Pipeline - 陳正瑋（艦長）

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## 什麼是 CI/CD ?

不只是 Pipeline, Pipeline 是成果

CI 是一個整合的具體實踐，講的是團隊合作整合流程

## CI: 持續整合 Continuous Integration

守護者：守護軟體品質

沒有自動化測試，不要說你是在做 CI!
可以在專案前期發現問題，低成本的好方法

## 開發人員應該遵守的 CI 七大要領

• Commit code frequently
• Don't commit broken code
• Fix broken builds immediately
• Write automated developers tests
• All tests and inspections must pass
• Run private builds
• Avoid getting broken code

## CD: 持續交付 Continuous Delivery

交付行為與部署脫離不了關係

任何人(環境)都可以取得(部署)任意版本的應用程式 *不只是 source code*

##### ==當然前提是如果有那個必要性與權限==

- 持續交付
- 頻繁的整合與交付，任何的變動，都有可能造成意外
- 應該要有 CI/CD 守護最低限度的品質
- 透過 CI 及早的發現問題，避免惡性循環
- CI/CD 從頭跑到尾，要花多少時間才適當？


## 持續交付的原則

- 建立可重複可靠的流程
- 盡可能的自動化
- 以版本控制管理並保護一切
- 越是棘手的事，越要儘早且頻繁處理
- 重視品質
- 交付是每位成員的責任
- 持續改善

- 2022 企業新興雷達圖
- Ref: https://www.ithome.com.tw/article/152583


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## CI/CD 工具歷史

- 第一代 CI/CD Pipeline
- GUI => CI Server (Jenkins) => VM (Server)
- 2008 Github
- 2011 GitLab
- 2011 CircleCI
- 2011 Travis CI
- 2016 Gitea


- 第二代 CI/CD Pipeline
- YAML -> VCS -> CI Server (GitLab CI) -> Pipeline --> CI Job on VM
- Pipeline as code 可以用 code 管理 pipeline

- 第 2.5 代 CI/CD Pipeline
- 2015 K8s 宣告容器化的時代
- 透過 Docker 容器可以透過容器輕量化部署 runtime 環境

- 第 3 代 CI/CD Pipeline
- 2018 Jenkins X
- 2019 Argo CD
- 2020 IaC
- 2021 Pulumi v2.0.0
- 2021 Terraform
- 透過 k8s 來建構部署 runtime 環境


## K8s 是新時代的 OS / Infra

- 需要熟悉 linux 網路層才能理解其設計

## 調整過多少次Pipeline?

- 涉及：
- 工具
- Jenkins => GitLab CI
- 架構
- VM => Container
- 流程
- 3 Stage => 5 Stage

## 好的程式架構是持續演化來的

- 組織架構、文化、流程、Tech Stack，DevOps Pipeline 也都要持續優化
- 軟硬整合、金融業等不同產業，這些因素是交錯而且複雜的，導致每個團隊做出來的 Pipeline 是不一樣的

## Mindset

==跨職能跨部門的溝通協調無可避免==
`
全都是相依關係： 不給資源，只是在賭這個人什麼時候離職而已
不是一個人可以搞定的, 需要整個團隊共同配合
`

### The Question behind the Question

- 退後一步，了解全貌
- 人、流程、工具、資源限制，權衡多項變因的多重相依關係
- 找出關鍵 **瓶頸點**，安排超前 2-3 步的規劃
- 持續的溝通不能少
- 交付「價值」，避免落入無效的自動化，不要為了自動化而做自動化
- DevOps != CI/CD != 自動化
- 沒有做自動化測試，不要說你在做 CI/CD
- code 任何異動都要經過 CI 的保護

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CI/CD 是軟體品質守護者
異動需要經過 CI/CD 保護

## CI/CD 的原則

- 建立可重複且可靠的流程
- 盡可能的自動化
- 以版本控制管理並保護一切
- 越是棘手的事，越要儘早且頻繁處理
- 重視品質
- 交付價值是每位成員的責任
- 持續改善

## 個人心得

- 釐清是哪個世代的 Pipeline
- 建立管理相依關係的原則
- 小處著手，持續迭代



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