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- [ ] Todo List |
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> Blockquote | Blockquote |
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**Bold font** | Bold font | ||
*Italics font* | Italics font | ||
~~Strikethrough~~ | |||
19^th^ | 19th | ||
H~2~O | H2O | ||
++Inserted text++ | Inserted text | ||
==Marked text== | Marked text | ||
[link text](https:// "title") | Link | ||
 | Image | ||
`Code` | Code |
在筆記中貼入程式碼 | |
```javascript var i = 0; ``` |
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:smile: | ![]() |
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{%youtube youtube_id %} | Externals | ||
$L^aT_eX$ | LaTeX | ||
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Syncing
tags:
shoutout
,da0
感謝大聲公 / 史詩系統 討論精華整理
(此為精華版。另有歷程版整理了順時序開發歷程)
(已整理進對外文件 documentation)
SO文件目錄;da0-onboarding
SOB & SO Page Spec
這個文件有
第一代激勵機制SBT刀疤貓
的說明與回顧:Incentivize PoC review document超豐富的社群訪談研究:community design research report
The basics of web3 technology / philosophy 關於Web3科技與哲學
Web3的目標,是盡量兼顧多元與可互通。
每個群體的工作目標、互動方式、組成成員都不同,沒有任何一種量表或描述方法,可以適用於所有群體。
而且g0v的組成更為自發,成員技能與貢獻更為多樣。同質性的標準,很難成為跨坑的激勵機制,甚至可能阻礙某些貢獻的出現或妨害某些團體動力學。
但另一方面,根據每種技能或貢獻各自製作激勵或統計系統,將使激勵機制過於瑣碎,失去理解性與互通性。
因此,一個能夠在Web3環境下作用的激勵機制,可能是一種 液態格式(liquid format),必須隨著使用者在不同專案與不同群體中流動。
由於這種液態格式不能在專案之前制定,卻又必須盡可能在各專案之間互通,它勢必只能由人類心理機制衍伸得出。
我們認為 敘事(narrative) 符合這種需求。敘事早於所有統計(statistics)與光環(signals),是人類講述與理解的原始形式。本質上就會隨著使用者與群體而變形。互動時最直觀,涵容頻寬最大。
The normative goal of ShoutOut ShoutOut必須滿足的總體目標
本計畫的目標,是建立一個激勵機制系統,能夠盡量多元滿足da0甚至其他團體參與者的各式心理需求,且可能在整理之後向外界呈現
有效的激勵機制必須滿足自我實現功能,以及社會互動功能。因此
同時,這個激勵機制也需要允許專案負責人或計畫製作人給予成員誘因和評價,因此
上述必要條件,使得同質性的工具都不利於此激勵機制。
最後,這個激勵機制必須盡量易於使用。
為了盡量降低機制使用時的認知負擔,我們採取人類互動時最直觀,涵容頻寬最大的格式: 敘事
此外,敘事這種格式本身就具備一種重要功能
(舉例: 基礎松、日本行)
我們的激勵機制稱為Shoutout,是一種謄錄彼此感謝文字的機器bot。
目前bot位於g0v最常使用的slack,未來不排除在其他平台推出。
目前的記錄頁面以網頁,使用者能以slack帳號登入,預計未來將連結鏈上功能,例如未來可能連結Hypercerts?
為了促進web3的透明開放互通,公共頁面和個人頁面都應該做成可以讓外界連結觀看。
另外,為了讓g0v原有的感謝文化使用者能夠順利習慣這種謄錄方式,我們也引進了遊戲化機制。shoutout發出時會附加隨機gif,使感謝文字與圖片之間的有機互文產生額外趣味。
概念
人類是敘事的動物,每個人在共同工作時都有被同儕所感動或佩服的時刻,而且都會忍不住把同儕的精采故事介紹給新朋友。
g0v至今為止已經作了很多事情,未來也會繼續創造各種有趣的事,很值得有一個方法紀錄每個人一期一會的各種有趣時刻跟各種交流。
呈現方式就是一個紀錄貢獻的感謝碑,讓參與者的努力能夠被其他坑、甚至其他時間的人看到。如果需要跨坑找人幫忙時,也能夠更方便地搜尋每個人的技能跟屬性。
因為史詩是共同撰寫的,採取一個方法記錄有所感受的大大小小事件,每個人就可以自然地成為彼此的吟遊詩人,所有的記錄累積起來就成為史詩。
形式
提供一個功能,只要想讓某人的貢獻被所有人看到,就可以用特定句法
@shoutout @someone for something
例如
所有感謝/讚美句都會匯集在某個【公共頁面】,類似類比時代的功德碑或口傳史詩
以下示意圖為目前個人頁面的呈現方式,先作舉例
未來個人史詩累積,可以進一步結合「成就背包」的概念,每個人的頁面可以彙整提及自己的句子,成為可以帶著走的成就背包。
昶惟對SO的想像或期待:
短期來說,讓g0v and da0可以利用去增強社群的正向互動。長期來說,我希望他可以成為一個基礎建設,可以是各種工作通訊軟體的插件,就像是我們現在這樣的用法,也可以是各種內容的插件,像是一篇文章的讚賞插件、一部影片的讚賞插件,最終可以將使用者在各種地方的貢獻累積在一起並且具象出來,可以量化與質化的展示或是利用,後續可以作為DID、KYC的工具,或是其他證明的工具。
–
–
感謝跟讚美是硬需求&社群互動模式
使用場景:
2.1 口頭講不夠力,還要「寫卡片+送禮物」(SO效果)
2.2 公開表彰–因為會記錄下來
2.3 紀錄歷程,例如特殊時刻–專案歷程、大活動感謝文
2.4 單純好玩,增加互動,例如SO某人讓他出面開會XD
2.1-2.4要考慮多元主義
大事件、日常、軼事、其他
shoutout可以幫忙形塑互動氛圍、
紀錄專案的特別時刻、里程碑、感謝
吃瓜? 相互觀摩? 找尋人才?
各種大會、松、聚會的唱名感謝(儀式),成員參與紀錄
未來應用考量:
–
昶惟技術補充: bot的button可以不只一個。
noah: shoutout bot偵測到"感謝"或"++"兩字,會跑出訊息,推薦使用shoutout嗎?
妞: shoutoutbot訊息的button可以連回對話串嗎? (我以一個passerby的角度,最顯眼的會是shoutoutbot+圖片的訊息,如果可以一鍵就到對話串本身,應該會很方便
如果有人是在對話串裡面shoutout,就頁面視覺來說是隱藏起來的,必須點開「n則回覆」才能看到。但是bot訊息會另外開新串出現在主頁面,那這時bot訊息應該會成為一個「入口」
昶惟: 我也覺得shoutout bot如果可以連回原訊息會很好,另外是目前用圖片的方式我覺得會讓訊息挺不連續的,我在想有什麼方式不太佔空間但又可以起到回饋的目的
––>0322 考慮改成引述讚爆內容,待確認呈現方式跟效果
SOB&SOP初步規劃
功能效果
目前使用gif且隨機出現:增加吸睛效果跟互動
昶惟目前使用的APT: https://giphy.com/
這禮拜的壽星屁孩 @黃豆泥 讓我們注意到,shoutout好像可以分成兩種:
A. "紀錄史詩"(記錄功能)
跟
B. "就是想shoutout!!!"(互動功能)
前者就是之前一直提到的,要使用句型,盡量寫出關鍵詞,讓其他人知道被shoutout者的貢獻/做了什麼,這是滿足紀錄的功能。

後者「當下想shoutout的心情」,或是任何可增加互動的使用方式,都是潛在的使用場景,甚至不一定會有完整句子,可能也並非感謝貢獻的內容。這時候使用SO的功能是著重成員互動。
SOB在Slack發文內容為:復述原SO內容,加上GIF隨機配圖,並且附上兩個按鈕
「這句話來自這裡Original message」:將連回原發文。如果發送者是在對話串中SO,此功能是方便的傳送門。

「查看成就背包See the shoutouts」:連結到完整條列SO內容的前端專屬頁面。網頁將會分為公共頁面和個人頁面兩部分。

7/1大松 3分鐘報告大綱
當天以客製化的聊天為主,跟有興趣的人分享:用so之後大家彼此如何互動->講故事。示範使用流程,跟出來的效果
目標是那些本身互動很多的坑,他們可能是低門檻直接轉成so格式
分享內容:
如果你們有這類需求跟場景,說不定意外好用
(以上找一些我們自己覺得很好笑的例子)
如果坑原本就有這些互動,增加使用了SO的優點是:可以有自動化地將這些紀錄整理起來,可以有個網頁顯示,不用再一個一個slack挖
我們就是希望盡量以目前有的文化單純變成一個紀錄,而不是為了激勵而額外搞一個激勵工具。這個工具就是@shoutout
PPT:https://docs.google.com/presentation/d/1Nga5oUMfG3GkfFea7GImygRlZH_sX4ZJL5C7dYGK2OY/edit?usp=drive_link
會後的當天經驗
問的都是社群動力的問題,平台都不在slack上
重點: SO不是萬用功能,他比較像是個飛輪,社群有自己的動力,SO是協助互動與紀錄的工具
一般社群互動會碰到的問題,即使使用了SO還是會碰到,例如: 社群中的明星受注目、有人的貢獻隱而不彰沒有被看見,這些是要靠社群成員去磨合互動。SO確實可以將貢獻浮現出來,怎麼使用必須由社群互動來決定。
這次看到的坑,唯一比較大的是cofacts,他們已經有自己的紀錄系統、網站,可以記錄貢獻!!
從社群動力需求來看,可以開始認真討論開源規劃!
重要:SO是社群工具,哪裡有社群,就去哪裡。無法硬性導入。(Noah最初製作的社群訪談研究,很值得參考。)
大松前會議討論
da0 Shoutout 6/20 會議
討論開源可能性
da0 Shoutout 6/27 會議
–
大松後討論
7/18 社群訪談計畫
From ddio
我覺得對社群長期經營有幫助,因為以前要證明自己做過什麼,比較容易量化的,是程式碼,但其實社群還有很多其他的貢獻方式。
SO 可以比較自由地記錄這些貢獻,尤其是 g0v slack 訊息會被洗掉,所以有地方可以永久保留,是蠻好的。
我覺得蠻適合在中長期專案、社群推廣,這個月來推進 rentea 😺
但就 UX 來說,我覺得整個正向回饋的循環還不完整就是。
現在比較像「從聊天室寫進資料庫」,但沒有 「從資料庫讀分析到其他社群會出沒的地方」,比較難凸顯「有 SO 」的差別。
我想到的應用情境有兩種:
https://g0v.hackmd.io/0GJGsVZcQAeW0qPz7L7PfA?view
From Peter
Bil
Some takeaways
對data layer的描述
api 必須描述 這個so的raw data允許紀錄那些之前其他紀錄方式或成就系統沒有記錄到的資訊
這些是我們的data layer做得到,但別人的data layer做不到的部分
舉例 例如有哪些人會使用這個關鍵詞
他的發送時間由下而上 隨時可以發送
即使比較社恐的人 可以先從按so的emoji 會使用怎麼樣的emoji
發感謝這件事也要記錄 而不只是評分方式
文字雲
不同坑所在意的技能跟發生事情跟互動屬性
對APP的描述
【我們曾經用SO做這件事】
允許任何成員去記錄下事件、互動 或 工作過程中的重要時間點、專案特別時刻
對於data layer的描述
可能開發app的點子 但不是app本身
raw data 其他坑使用是放到哪裡
公共頁面
坑內頁面
個人頁面
沒有故事跟示範app很難讓人有想像
【這些功能 用傳統感謝或成就系統來做 會卡在哪裡】
關於SO的思考和討論
推廣活動?
限時發送SO/蒐集SO
拿到100個就收到一個SBT??
大活動專屬連結??
不做自己的示範app,未來會異化
可以根據我們已經做出的功能設計活動
例如,如果要在一定時間內累積或發出SO 例如challange 感謝10個人之類的 拿小禮物;頁面就要有功能是篩選時間
新人可能會在這段時間特別做出"扭曲的"SO 但只要用篩子就可以篩掉
但這只是點子 未必要做 先聊聊
UX及互動機制觀察 (補充)
會在頻道中互動的大多為積極使用者,新來的人沒有這個濾鏡,他一進來就是各種資訊混在一起,確實可能一時會有點暈頭轉向,洗版問題可能比較明顯,因為他應該是最容易看到SOB的訊息。
一、如果新來的人只是單純路過的passerby,那他就當吃瓜民眾也很好,看我們怎麼用Shoutout玩彼此XD 我們不需要額外幫忙降低門檻。
小結:針對單純路過的passerby我認為目前就可以了,洗版也無所謂,先以我們自己使用方便為主
二、如果是可能想成為參與者的新人,就有趣了!
從他剛跳進來覺得這裡很有趣,到他開始使用Shoutout,我認為其實關鍵在中間與社群互動的過程。Shoutout其實是一個關係建立之後才會使用的互動工具。
三、什麼時候新進的"參與者"會開始實際使用呢?
從認識到使用的過程,其實有一個pattern
新進者在開始使用任何一種新功能之前,一定是先跟頻道成員認識之後形成關係,並且也看到舊成員的實際示範。(前者可以跟C 0w0 rk或各種松的聚會搭配)
試想我們自己也不會剛路過一個頻道就隨便so裡面的人,但如果我已經跟這個頻道有過交流,那就另當別論了。
會在彼此身上使用Shoutout工具,應該通常都是平常就有交流、一起做事的人
示範聽起來很嚴肅,但其實是互動的一部分。
當新舊成員互動變多,新成員逐漸融入這個社群,形成某種認同感,哪天他碰到需求的時候,可能就會自然而然開始使用Shoutout。(就像 ++ 文化那樣)
四、跟推廣相關的觀察,現階段的目標應該是:
其他坑的坑主從我們這邊認識了Shoutout運作機制,也看過我們的互動,而開始在各自的頻道使用,他們的使用對於該頻道是有示範的效果。
什麼時候連底下成員都會開始使用,我認為各自狀況不同,需要符合一些環境條件,有些是跟坑主經營的方式、組織運作的模式有關,有些是跟成員的個性有關,以上是不同社群各自的發展。
我們身為開發者,能掌握的大概是規劃SO的基本功能是否到位
以這個角度,我會好奇:我們如何讓我們自己在Shoutout的時候覺得很有趣、很有用、很有成就感,並且有欲望繼續使用下去?
小結:現階段的目標應該是:先打造出我們自己用起來,覺得好玩跟有用的工具。而也只有當我們自己覺得好玩跟有用,下一步才有辦法推廣。
從互動這個視角去看,可以考慮新增的功能:個人"發出"的shoutout清單/數量。那就是有些人很認真寫shoutout (例如坑主),但他shoutout別人的內容只留在別人的頁面,而自己卻無法整理,這樣其實違反互酬的原理,可能會降低認真寫shoutout的動力。這部分應該可以連結到「激勵」跟「empower」的部分,可以再多討論一下~
230404 補充SO思考
Peixing:一個組織能夠順利運作,其實cheerleader的角色也很重要,想像舉辦一個路跑活動,如果只有參賽者本人跟最前面的獎牌,而沒有親友的歡呼或報導,那其實這個活動只是參賽者在較勁,應該很少人會喜歡只是這種拚輸贏的感覺。
有人的技能是硬體,有人的技能是軟體
前者是設計跟寫code的技術,後者可能是主持、參與討論、給予鼓勵、主動幫忙紀錄等等
有人收讚比較多,因為貢獻容易被記錄下來,有人的貢獻比較隱微,有人則是給讚比較多,是團體的重要激勵者
順其自然 + 順勢培力 – 友善內向者的設計,例如鼓勵按emoji、或是想一些小活動讓參與門檻降低
坑主或主持人"鼓勵"組員(紀錄跟互動)
成員"感謝"成員(紀錄跟互動)
成員"玩"成員(互動)
shoutout moment(紀錄)
自己(SO團隊或da0)先玩起來,累積成果,從節點出發示範跟試點
這是我目前覺得最有機也最穩的迭代過程
我看到很多事情該做,但我也擔心講出來事情只能往這邊走
因為這是一個共同創造的過程
有很多新的可能性是靠許多人在過程中挖掘出來
所以我覺得現階段最重要的大概是先把最核心的功能都做出來,至少先讓我們這一群研發者都覺得順手的程度
覺得現階段最重要的是
4.1 讓大眾了解SO紀錄史詩的潛在價值–"花式"感謝更好玩更搞怪、與夥伴一起寫下歷史–某種文字snapshot
4.2 寫在SOB的簡介上,或是做成懶人包訊息,或是做成教學
5.1 鼓勵成員彼此紀錄專案互動過程的每一個獨特的時刻
5.2 鼓勵成員開發SOB的新玩法
push的順序
另一方面,可以在這個基礎上,繼續研究機器人的潛能
例如我看過一個功能,是當我心加入一個頻道的時候,我會收到slackbot發出一則歡迎訊息,告訴我一些資訊,例如「加入了這個頻道的成員,大多也會加入另一個頻道」然後列出那個頻道的連結,我就會因為好奇而點過去
或許之後有機會可以討論看看這個功能
例如進來的時候跳出一個機器人訊息,說明SO的運作,以及附上連結可以去看所有SO的列表。
在公開的時候只記被機器人移過去的部分
Bug Report
https://g0v.hackmd.io/@da0/ryy0_tlWn
SO Page & SOB
SOB & SO Page Spec
20230504 SOB&SO Page 討論
20230523 列出7/1之前的SOP目標
前端
更新-20230328 MATT更新個人&公共版頁面
待更新: ☑公共版的英文句子是否修改,因為顯示的數字為SO總數、☑個人頁面少了名字、☑BACK TO HOME改成BACK TO COMMUNITY、(未來新增一些圖表?)
更新-20230420 Matt更新SO Page
https://youtu.be/AAgU4H8-O-k
更新-20230421 Matt fix SO Page排序問題跟連結破版
20230501截圖
後端
昶惟的工作紀錄:Shoutout bot 開發
更新-20230402 昶惟shoutout的資料格式更新
昶惟:shoutout的資料格式更新好了,包含以下:

text: 原本的shoutout
user: 這句shoutout來自誰
ts: 這句shoutout發出的timestamp
channel: 這個shoutout出現在哪個channel
有這些格式可以讓Matt後續新增在網頁顯示了~
更新-20230408 昶惟更新貓貓random gif,風靡SO群XD
https://youtu.be/o1eLDD0dah4
更新-20230412 昶惟更新
昶惟下午 2:29@n0ah
和你更新shoutout的現況,再請你評估是否或是如何demo shoutout
其他還沒完成的,記錄在以下,也請大家試用shoutout和網站看還有沒有其他問題
SOPage Spec 更新:現階段功能需求參考5/23會議
需要再新增功能
增加給SO的資料
目前效果著重在接收SO,但一直給Shoutout的人,有cheer leader的激勵作用,其實對組織來說也是很重要的存在
如果要做分析的話,很可能可以考慮做出另一種圖論–有指向性?
查看他人的SO
另外,可不可以點擊其他人的頁面列表,知道某個人給出和接收的SO長什麼樣(文字雲的前身?
儀表板:一些圖表

以珮杏維人工作用的翻譯輔助軟體Termsoup為例跟示意
豆腐的儀表板:考慮把 dashboard 跟shoutout 分成兩個頁面?

【基本功能列表】(確認data layer要抓多少資料)
公共版
(目前幾乎都是da0的so坑在使用,所以暫以公共板來用,坑內版優先度低)
坑內版 由各坑需要什麼功能就自己決定
個人版
文字雲?
關係分數(?)/網絡
關於上鏈:
「人肉(肉搜)」不是把所有東西都蒐集進去,要上去的是人肉的資訊
浮現需要夠多使用者、夠長時間形成社群文化,才會形成人肉的資訊,這才是履歷
每條資訊都上鏈,那個叫雜訊
昶惟:
a. 後端:
b. 資料庫:
統一的資料庫,讓未來所有人在不同平台使用的SO能夠互通且取得資料,是否使用分散式仍需要考量–->未做過,技術上可能有難度
c. 儀表板:
呈現獲得與送出SO的趨勢、來自誰的SO數量排序、與其他人的SO的網狀連結,並且可以有選單的方式篩選顯示 a. 中的各種類資訊–->適合前端製作
d. 連結:
與其他真人帳戶連結的方式,利用gitcoin passport–->未做過
e. 插件:
f. 開源:
讓其他人可以來完善功能或是開發屬於他們的fork–->可做到
工作優先順序:
可選擇是否顯示資訊?(討論中)
珮杏:要上鏈或是如果要當成身分/貢獻的資訊應該偏向人肉的資訊,不然每條蒐集到的資訊無論類型內容都上鏈的話會叫做雜訊。
昶惟:可能要加上讓接收SO的人決定是否接受的功能,以濾掉雜訊和不符合事實的訊息。使用者即使不接受某些SO,也不會有所謂的「負評被隱藏的問題」,因為這個工具不是全面的評價系統,不是要拿來給負評或是給意見用的。
珮杏:注意到「選擇是否接受」和「選擇是否顯示」有所差異。很可能最後「選擇是否接受」會做成「選擇是否顯示」的型態,因為目前SO的內容很少不符合事實,多數是被分入雜訊。
比如「哇shoutout 昶惟,太棒了!!」,這種對當事人來說是正面的回饋,但對第三者來說是一條不知所云的資訊,所以可能會是雜訊。這種情況好像不是「選擇是否接受」,因為沒有不好接受的,而是「選擇是否顯示」成人肉資訊?
–
未來可能出現惡整的資訊或不小心寫錯的資訊,但功能需要做得更細緻,而且這裡會有個不對稱性:
對送出者來說,我講什麼話,顯示我是什麼樣的人,無論正面或負面,這跟對方接不接受是兩個獨立的事情。從言論自由跟言論負責的角度來看,只能「選擇是否顯示」
.
也就是說:
送出者可以選擇刪除,但不能選擇不顯示,因為說話要負責;接收的人選擇是否顯示,但不能選擇刪除,因為那是別人的言論。
在必要的時候,也可能需要有「刪除功能」,因為講錯話可以道歉,並作更正或刪除,不過刪除之後在那個時間戳記要顯示空白
這樣初步構想,可能就會出現三個功能,依優先順序排列:
其他問題:
可以想見這樣之後會出現大量的shoutout,有可能用字串的長度來篩選是否放進公共頁面?(關鍵詞這個方法是否困難重重? 有無替代?
單純的shoutout,跟史詩紀錄的shoutout可能分別使用不同的圖或動畫嗎?關鍵詞?
emoji的資料可以抓嗎?
圖片可以記錄嗎?
可以SOP跟Slack可以雙向連結嗎?
其他類似產品
(0424)
Noah: 剛跟Metagov 的人通完話,他們跟 Praise 有滿緊密的合作關係,所以很清楚 Praise 的狀況,Praise 在嘗試一陣子後社群投票是 5050贊成反對做為激勵方式(which I say is quite good, also 把它當「激勵」或是「紀錄」兩種工具衡量是很不一樣的)
優勢跟適性我們都清楚,我講一下 Praise 使用者的反對理由
我想我們把 Shoutout 當作是一塊基石是很正確的作法,讓社群去自由堆疊使用,let’s get there
他們還有一些其他工具可以參考,Shoutout 這跟 metagov 很可能有密切合作的機會
他還偷偷說 founder 因為沒有被 compliment 到很多私下不太爽哈哈哈哈哈哈哈
Peixing:!!!!太感謝這個概念驗證了!那兩個反對的理由,跟沒有被讚美到不爽,都跟我們之前的觀察一致!!
所以SO是個互動工具沒錯。敘事已經是比同質化計量更能涵容各種多元貢獻的方式,但依然會出現「不對等」的狀況。比較具體且立即可看見成效的貢獻(技能),更容易被so;give and gain也可能不平均,所以看來證實同時呈現給出so的部分是很重要的功能。
然後"激勵"似乎有兩種意涵? 一個是知道自己的成長歷程所以有動力一直往前走,一個是讓坑主去push,這個動力學似乎是反過來的。
一個有用的激勵工具,是盡量涵容,但不是同時滿足。所以當時才採用頻寬最大的"敘事"。SO工具好不好用跟怎麼用,得讓該社群去決定,先把基礎功能build好(有先列出一些需要新增的功能,再討論時程)我們周末的時候把精華版下半部討論的部分,再分別整理進最上面的整體簡介!
重要討論
230407SO weekly meeting
Lucky:@shoutout@n0ah@Peixing@維人@昶惟都針對SO在channel上的表現,contribute了非常非常棒的觀察與insights,而且很多部分都有對應到 SO行動者題驗旅程圖~!
ex. @Peixing 提到「Shoutout其實是一個關係建立之後才會使用的互動工具」,在3/21沙盤推演時,SO旅程圖文件中,針對Passerby的障礙所制定的階段性對策為「鼓勵參加與da0、g0v相關社群活動」,也就是可透過實體活動來加強導入
昶惟:shoutout bot會有不連續或洗版問題
Noah&Lucky:爆讚被看到是重要的
Lucky:emoji的方式蠻聰明的
Noah:可以先選一些關鍵字給昶惟跑giphy
Peixing:一周榜單(另一種玩法)可創造互動、也可以回顧
Lucky:或許可以有個避免洗版的機制(ex.太少字不出現)
維人:SO取決於語用、大家對SO想象不一致
Peixing:對SOB能發揮到什麼程度不確定、還有沒有其他與SOB互動的方式
Noah:重新定義—
==Peixing:
230418SO weekly meeting
會議紀錄:
目標:七月黑客松
Lucky: Next milestone目標
@Peixing 補充:闡明SO的願景跟概念
todo
.Lucky & Tofu update現況
.Noah研究filefire ai並於週三sharing
未來SOB可能性:
Web3 功德 Linkedin(數位名片)… and more
補充:Noah的日本觀察
日本人很喜歡SO,因為很具體,而且都認為彼此的貢獻浮現這件事很重要
我們目前應該朝把「底層」(浮現貢獻的功能)做好,就丟出去、給sample。對外尋求可以堆疊的可能性,整套系統可以開源,連分析也可以透過社群激盪出方法
也就是說,這個工具對內可以激勵彼此,對外可以跟其他社群共同建立合作
這是一個相對去中心化的成就紀錄、貢獻紀錄
(維人回應:重視社群 偏社會學、人類學,因為CODE沒有主體性)
伊藤形容講激勵系統,以學校念博士為例。跟你必須努力才能拿到畢業證書一樣,說不定可以設計成,你只要有貢獻100小時研究,就能拿到證明。
這段努力證明的過程很困難,但人類心理會因此在努力的過程中,培養出認同感,這也是一個文化建立的過程。
SO gernal文件整理
昶惟 晚上 10:45
先做了一份hackmd的目錄頁把文件都整理在一起了
https://g0v.hackmd.io/@_rTAcCrLS7W71XaFfUyIMg/SJEX0znzh/https%3A%2F%2Fg0v.hackmd.io%2F%40_rTAcCrLS7W71XaFfUyIMg%2FSJEX0znzh
SO與FAB DAO攜手打造discord版SO
230905da0 Shoutout 9/5 會議記錄
三個月的短期目標
230912da0 Shoutout 9/12 會議記錄
與FAB DAO的討論
實體在飛地讀書會會後,討論人員:Frank、逸晟、Stanely、維人、珮杏
討論內容:
(聽說VolumDao對discord bot很熟悉,有玩過一種計分型的bot,可以跟它們聊聊看)
0913 更新:昶惟嘗試建幾種Discord SOB,或許下周開會前可以提供。
0917 更新:Frank在discord上公告,預告會聊到SO。開會時間:週三晚上八點。
0918 更新1:https://www.commonsstack.org/solutions#technical-toolkit
0918 更新2:Stanely在Fabdao綠沙發會議上有提到Shoutout。
230920 9/20_FABDAO超證會議xShoutout-首次加入超證小組
Frank製作的精美PPT

231209 竹北大松暨FOSS and Open Data Playground成果發表+QV平方投票