# 观察：原子、分子、有机体、群体和舞会之间类似的网络动态

作者：[Jango](https://twitter.com/me_jango)

发表时间：2023 年 7 月 20 日

翻译：[zhape](https://twitter.com/zhape1112)

[原文地址 Original post](https://jango.eth.limo/CF40F5D2-7BFE-43A3-9C15-1C6547FBD15C/)

*我对自然界中的各种网络的普遍行为模式的观察和理解。那些原子、分子、有机体和群体的网络。*

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一言蔽之，网络是这样形成的：

https://youtu.be/fW8amMCVAJQ

……一旦受到刺激，网络最终将会消亡。当网络真的消亡的时候，作为一种活着的能量，它曾经的存在更多仰赖于那些直到网络曲终人散仍在活跃的参与者，而不是那些先于其他所有人准确判断出顶点并成功逃顶的人。

认识到这一点并能设法表达出这些价值的货币和市场，可能最终会成为极具吸引力及韧性网络的中流砥柱。

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### 网络

一个网络是参与其中各样事物的复杂相互作用。正是这种能量，使个体间的协调比它们的总和更为重要。

只要网络积极参与它的网络外环境，它就是具有生产力的。不管网络只有两个还是一百万个参与者，情况都是一样。如果网络的参与者处于运动状态——不管是进入或者退出——它就是活跃的，处于创造的状态，是一种为当下的能量赋予新形态的结构。没有运动，它就只能计划如何最终自我培育生产力，或者依靠外部环境来催生它的生产力。

#### 网络的能量

因此网络具有动能和势能。它的动能来自于参与者的运动频率，进入和退出——在任何时间节点网络的活跃程度。它的势能源自可以随时退出的参与者数量，源自参与者之间的沟通，因为他们的行为会激发新的进入和退出。吸引或驱赶第三个参与者所需要的集中能量或机遇，多于对第一百万个参与者时的需要。

#### 最低可行性网络

网络只有两名参与者的时候，它的潜力是最小的 —— 这种状态下最难产生任何运动，因为谁也没有足够的理由进入或退出。担当、责任和沟通都得到了最充分的巩固。理论上的 ”向上“ 潜力是无限的，但从可见的层面来说，它的潜力又是微不足道的，因为一个动能行为就能将它消解于无形。如果确实有任何势能存在，也是完全源于两个人的行为和他们之间的关系，否则就只能指望不太可能出现的与外部环境的互动。

#### 网络扩张非常有生产力

新的参与者进入到一个网络，网络就会脱离它的最低能量状态。这时就需要更多的能量来使它进一步扩张，担当和责任分散开来，整个空间有了更多的多维度沟通，对其他人来说，加入的方式和原因也变和更加清晰，与更广阔的环境随机交互的概率也上升了。在这个动能的时刻，网络也势能上有所获益，因为当这个新的参与者最终退出网络的时候，就会出现运动的必要条件。这个动能把一些外在的势能转化成内在势能—— 然后以后作为动能消耗掉。对当前网络和未来网络都是好事。

#### 网络收缩也会带来生产力

一个参与者离开，网络会整固它的能源。因此形成的较小网络想重新协商方向也会更加容易。剩余参与者的担当和责任增加了，沟通变简单了，想要加入的参与者们可能会重新考虑他们的决定。所有人都变得没那么有动力进入或者离开，因为事情少了，压力也小了。网络把一些内在的势能转化为动能。对当前网络是个好事，但将来如何则不是那么确定。

#### 结论

我们人类网络分配资源的方法或许可以借鉴网络处理能量的方式。一个货币和市场如果能够表达它支持的网络在扩张和收缩之间发现的价值，不论如何都会胜过那些更着重于发展最大化的同类。

零售主义暗示了这样一个网络可以如何展现：https://hackmd.io/@zhape/retailism_for_devs_investors_and_customers