# Впечатления от онбординга и возможные способы повышения эффективности выполнения задач

## Минусы

* Отсутствие менторства
✓ Нужен выделенный человек или готовый выступить в роли поддержки
✓ Обратная связь от HR

* Отсутствие фидбэка по выполненным задачам
✓ Оценка качества (review), статуса задачи (done, in progress, to do)

* Задачи не фиксируются, нет внятной постановки, приоретизации задач
✓ Таск-трекер (Jira, Kaiten, проч.)
✓ Нужна декомпозиция (входящих задач и исходящих предложений)
✓ Наличие плана, бэклога задач

* Не понятны сроки выполнения задач
✓ Понятнее форма спринта в SCRUM, estimated time (Jira), статус задачи ко времени

* Не понятны цели (в глобальном смысле и краткосрочном), а так же общая стратегия компании. Не видел план по развитию ИБ изначально. Описание вакансии не соответствует задачам и скиллам
✓ Создание профиля DEVsecOPS (описание компетенций, разбитое на уровни (junior, senior, lead)) - поможет развитию сотрудников, видению специалиста при новом найме, продвижению по карьере
✓ Индивидуальный план развития (личные цели по компетенциям и содействие в их развитии "например, хочу научиться ... - использую соответствующую технологию на практике в реализации задачи")

* Корпоративная культура (слишком неформальная обстановка, не располагает к рабочему настроению)
✓ Возможно, решается сама собой в ходе адаптации и осознания своей роли в компании

* Структура компании не понятна (организационная схема), в частности не понятна иерархия: к кому обратиться за консультацией, рамки команд/отделов
✓ Создание организационной схемы
✓ Профильные чаты (dev чат, devops чат)
✓ Неформальные активности, оффлайн встречи, тимбилдинг, личное знакомство

* Не сформировалось конкретных результатов после диалогов с инженерами, чувствуется неприятие изменений
✓ Избыточная аргументация предложений
✓ Создание роадмапа, выбор подхода к архитектуре (DDD или другие варианты) с учетом текущих вводных и планов на будущее

* Не понятны ограничения и требования (комплаенс, внутренний аудит), зона личной ответственности, располагаемые возможности (лицензии, ПО)
✓ Формирование списка, вводная консультация

## Плюсы
◦ Возможность самореализации
◦ Комфортно выстроен рабочий процесс (удобные мессенджеры, график)
◦ Возможность практики английского в рабочих коммуникациях
◦ Экономия времени на созвонах, быстро, "по делу"
◦ Обучение английскому от организации
◦ Повысил компетенции в криповалютах и криптографии, в DevOPS