網路行銷期末報告

公司願景

• 讓大家隨時都能輕鬆購買食品，且迅速取得所訂購的商品，不管是月底預算不足或者想吃吃看異國風味畢公司都可以滿足消費者不同喜好。

市場需求

• 因為泡麵從低價到高價品項非常齊全，所以我們分成兩種不同需求下去區別客人分別以低價路和高單價路線

1. 待解決問題

短中長期經營計畫

包含人力需求與組織、產品線、定價、通路(本地或跨境電商平台或實體通路)

• 短期
  1. 拓展購商城的知名度(HACK SEO, 部落格推廣, Key work Ad, 邀請使用獎勵)
  2. 產品先以低價商品打廣客群
  3. 通路僅以電子商務為主(再配合如Pchome 24h送到府的貨運服務快速將商品送至客戶手中)
  4. 人力部分僅需約3~5人處理訂單和出貨相關內容，1 ~2人處理公司營運
• 中期
  1. 拓展出貨地點提升配送速度
  2. 舉辦活動吸引老顧客回歸
  3. 增加商品線加入高單價商品拓客群
  4. 積點活動增戶黏著度
• 長期
  倒閉!!
  1. 慈善活動增加公司資名度(公司有賺錢為前提)
  2. 再度拓展商品類型
  3. 找網紅拍攝試吃影片推廣商品(因為畢公司賣的有其他國家的口味，找網紅合作可以吸引想嘗鮮又怕踩雷的群體)

行銷成本估計

要考慮各種不同社群或廣告媒體資金需求，盡量利用有效、低成本、免費的宣傳管道
1.

財務規劃

3-5年的營收預測與損益預測、不同階段資金需求、資金取得、獲利分配、還款計畫等

• 開立公司資本額約50萬元
  • 50萬皆為甲方拿出
    • 30萬為貨款
    • 20萬為人員

風險管理與應變策略

其中營運設備、人力、資金、要盡量簡單並多利用開放資源(open source)、共享資源或網路公司(例如:淘寶有很多代設計商標的賣家)或與上下游合作以降低成本表列需求並註記取得方式與成本。營運要化繁為簡、強調品質、速度、低成本、低庫存、高客戶滿意度、人力多工、作業標準化與自動化。

• 初期營運僅需
  1. PC x1
  2. 一間辦公室兼倉庫
  3. 人員編制約5~7人左右
• 中期
  1. 因應拓展據點所以人數會因拓展據點數量而所增加
• 長期
  1.

產品

需要最少10項先相關商品或其組合

泡麵

1. 泡麵

   1. 初期以低價商品為主
   2. 中後期增加高單價品項

2. 餅乾

3. 糖果

4. 咖啡

5. 肥宅快樂水飲料

6. 派對歡樂組合(配合節慶)
   項目2 和5的組合包

7. 微波食品