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工程師成長之路：由時間管理到職涯規劃 - 李智樺 Ruddy
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初探
工作四十二年換了十八家公司，正在學習如何退休。
退休是要學習的，沒有這麼容易。
至少要兩三年以後才會知道如何退休
因為這是一個方向的問題。當目標一直改變的時候，方向就會改變！
我寫程式的時候最討厭的就是焦慮。
今天現場講師DEMO都太順暢了，這是不對的。
跟講師講：我練習這麼多次都還會卡住，你只試過兩三次就過，那是好事。
使用AI是要減少你的焦慮，增加你的效率啊。
離職
今天教你怎樣離職。
資深工程師離職徵兆
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老闆跟主管碰到的時候，也不會有人教學你怎樣去處理。
解決方法：坦誠溝通
- 改善工作環境 提供成長機會
- 有成就感就有機會會留下來。
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傳統工程師成長方式
資深工程師如果事情都做過會覺得無聊，會變成有影響力的非權威人士
要拉回「有影響力的權威人士」，否則會變第四象限「無影響力非權威」會離職
Code Review若都交給AI，未來沒有人會就慘了
MVP(Minimum viable Problem 最小可行問題)
茱蒂、迪克森(Julie Dirksen)
釐清目標的一種方法
是什麼原因造成相同年資的工程師，實力卻相差懸殊？
落實學習是最大關鍵
六個項目：
- 知識
- 技能
- 習慣
- 溝通
- 環境
- 動機（最重要！無敵的！）
來自「怎樣有效學習：創造一流學習體驗（茱蒂、迪克森）」
如何克服由初學者到專家的認知差距
激發動機是最重要的
時間片段化
無法專注工作，很難長時間專注工作
Web工程師自作孽，讓使用者無法專注，自己也無法專注
學習碎片化
知識獲取的方式徹底改變
今天離開WebConf的時候，一定要做出改變
得到知識不是得到力量，執行知識才會成為力量
知識是不是AI給的沒有關係
- 向內專注：排除干擾（忍住看手機的慾望）
- 向外專注：你要知道別人在幹嘛
- 全面專注：要知道整個專案大致在幹嘛，而不是只關注自己做的那部份
(MVP minimum viable problem)
專案開始之初，要看見全貌
往後退就能看見全貌
人人都喜歡付出者 Giver
我們總希望你的服務提供者是付出者
當你看到 taker 獲利者成功後，你會想踢他一腳
要對角色保持彈性，當你在跟 PM 談判功能時，要當 matcher; 當你在跟老闆討論薪資，要當 taker。
但更好的是更多時間當個 giver。
付出者最容易成功：因為團隊最歡迎你
如何面對片段化時間
專注工作時，最怕失去全貌。
在休息時，思考此時此刻做什麼事情對自己最有價值？（如果今天是你的結婚紀念日，趕快離開這裡！）
Ruddy 認為在職場中：增加自己的付出、對團隊的協助
增加你的付出，越能成功。協助周邊的人，要先能覺察別人需要幫助，並且去幫助他們
- 物理觀察：看誰的眉頭皺最深，就去幫他：
- 實際行動：去關心狀況或進度是否順利
去做顧問時最喜歡跟工程師坐在一起。
大部分時間都不會坐到ＰＭ或是老闆旁邊ＸＤ
擁有強意志力與更專注的能力
人生成就的大小來自他的意志力
延遲享樂
Havard 棉花糖實驗
早上到辦公室，第一件事情做什麼？
服務生效應（Zeigarnik effect）：相較於已經完成的工作，人們比較容易記得未完成的，或是被打斷的工作。
睡前寄一封待辦事項紀錄給自己，隔天早上到辦公室的時候先看，然後把最重要的事情做掉
專案來不急的時候怎麼辦？
砍需求啊，壓榨工程師絕對是錯的。
一堆的bug寫出來絕對是最糟糕的。
80/20理論
陳列大大小小的工作
五件最重要的事情（巴菲特提出最重要的就五件事）
尚未排序的事情
問自己：此時此刻，我的時間最好拿來做什麼
-> 只看待辦事項裡最重要的五件事，因為清單中的事項太多了
貼一張紙：請勿打擾
桌面畫面超過三行，你有罪
因為你讓自己搞不清楚現在要做什麼
要讓自己桌面乾乾淨淨
什麼樣是一個好的工程師？
- 專案執行快速有力
- 視野大
- 提高標準
知道自己應該加強什麼
資深工程師就是有影響力的工程師
什麼是影響力？
- 對公司提供的價值
- 主管對你的認同（價值）
(另一場講者提出影響力的建立在：信任度 穩定度 貢獻度)
Ruddy 老師複習系列
Ruddy 老師書單
- 《怎樣有效學習》茱莉·德克森
- 專注的力量：不再分心的自我鍛鍊，讓你掌握APP世代的卓越關鍵 by Daniel Goleman
- 刻意練習：原創者全面解析，比天賦更關鍵的學習法
4-1. 沃頓商學院最受歡迎的成功課(Give and Take)(簡)
4-2. 給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課 (Give and Take)（繁） - 單核工作法
- Staff 工程師之路｜獻給個人貢獻者成長與改變的導航指南 (The Staff Engineer's Path)
- 打造第二大腦：多一個數位大腦，資訊超載時代的高效能知識管理術
閒聊區
PPT裡面的註解比分享的內容還多，要看！
PPT可以下載嗎？
在上面有連結
感恩
該怎麼看到註解？ 右下角「備忘稿」
台灣企業雙軌制都馬假的
現場送書！！好讚
到辦公室第一件事：先泡咖啡
先吃早餐，看 ETToday, Line 新聞, 股票 APP
善用洗髮精比較重要ＸＤ
ＸＤ
又學到一個新的 markdown用法了
+1~
如果你的電腦螢幕滿滿的都是東西，泥有罪
瀏覽器Tab應該也是一樣
對不起，窩有罪
時間控制好讚！
我有罪
我去做顧問時最喜歡跟工程師坐在一起。
大部分時間我都不會坐到ＰＭ或是老闆旁邊ＸＤ
why?
