---
description: 2021 TGDFセッション「Thinking Outside the Box - Lessons from Superliminal」日本語訳
image: https://i.imgur.com/kpqZUT7.png
tags: Game Dev,TGDF
---

# 枠にとらわれず考える - 『Superliminal』からの経験談

セッション紹介(英語)：[Thinking Outside the Box - Lessons from Superliminal](https://2021.tgdf.tw/en/speakers/17)
YouTube動画(英語、繫体中国語)：[[2021 TGDF] 跳脫框架思考─《Superliminal》開發經驗談 (Albert Shih)](https://www.youtube.com/watch?v=r7YyvWlQagM)
参考資料(繫体中国語)：[2021 TGDF 台北遊戲開發者論壇 共筆筆記](https://hackmd.io/UkbaLztvSvKcdiEwXBza8g)

# 講者自己紹介
* Albert Shih。
* アメリカに生まれて、台湾で育った。大学以来ずっとアメリカにいていた。
* 『Superliminal』のディレクター。
* Pillow Castle Games：七人のゲームスタジオ。

# Superliminal
## どんなゲーム？
* 強化遠近法(Forced perspective)のゲーム。
* 曖昧な距離感で錯視をさせる。
* アートと撮影作品によく見られる：


* 映画も：

**How Silent Movie Special Effects Were Done**
{%youtube oBSpuZDKaKI %}

**How Lord of the Rings used forced perspective shots with a moving camera**
{%youtube QWMFpxkGO_s %}

* 「強化遠近法」をゲームメカニクスにする。
* 例えば、物を視線と透視によって、大きさを変える。
* 2Dの画像から3Dの物体に変える。

**Superliminal Launch Trailer**
{%youtube _SX8XMwMw6Y %}

## どうしてこんなゲーム？
* 物の移動方法を考えていた...
* パズルゲームによく物の移動に関わる。
* たくさん考えたが、複雑な方法ばかり...
* じゃ落とすだけでどう？
* 眠り前によくこんな問題を考えていた。

## どうやって作る？
* 原理はとても簡単だ。
* 下の画像の二つ物は大きさが違うけど、カメラから見ると同じ。


* しかし、全く同じではない。
* 物が移動する時に、実際の大きさが変わる時に、
光と影は明らかに違うになった。
* 最初は心配していたが、この表現のほうはもっとリアリティがあるから、
このまま変わらないようにした。


* 実作の数学も割と簡単だ。
* カメラとの距離の倍数 = 物の大きさの倍数。
* あらゆる物は線型だから、比例は同じ。


* 難しいのは、置くの場所の判定。
* だから問題になるの地形をなるべく使わない。


* 特定の視角から画像が見えるタイプのパズルは、
作るも簡単だが、プレイヤーを納得させないといけない。
* プレイヤーは「私から見ると、この角度で画像が完成したのに！」
みたいの意見もよくある。
* 画像に光と影の情報も一緒に与えば、答えももっと明確になった。


# 開発過程
## 開発時間
* 本当に難しいことはスケジュールの設定。
* とても長い時間がかかった。


## 学生時代
* 2014年の時に、プロトタイプの反響はいいだが、
完成するまでにはまだ遠いことを知っていた。
* 先生に意見を聞いた：
「証拠はないけど、先生の経験の中に、
もしみんな今は本当にあるものが好きならば、
その先も同じ、たとえ数年後でも。」
* この話しは後の開発過程に証明された。


* 最初は2012年の自由課題で作った。でも続けて作ていなかった。
* 2013年の「SENSE OF WONDER NIGHT」を何プロトタイプを投稿したくて、
そのゲームを少しだけ強化して投稿した。
* 2014年にもう一度このテーマで研究課題を使った。
今回は何名学生で一緒に研究しました。
* 課題が始まる前に、
「SENSE OF WONDER NIGHT」で使った動画をYouTubeにアップロードした。
まさかネットに拡散されて、百万回以上に視聴された。
* 同じの動画も「SENSE OF WONDER NIGHT」のチャンネルにアップロードしたのに、
これほどの差があった。
どうやって物を世間に見せるも重要な課題、それを認識した。

**Tech Demo for Pillow Castle's First Person Puzzler (Superliminal)**
{%youtube HOfll06X16c %}

## インディ時代
* 開発の進捗がよくない。
卒業後みんなはそれぞれの事情があって、一緒に開発ことも無理になった。
一人の開発に戻った。
* 2015年に「IndieCade」を参加した。
あるメディアはプレイ動画をアップロードして、少し注目をもらった。
* 2016年Loganはその動画を見って、彼に連絡を取って、一緒に開発したいと言った。
* その後に資金も調達した。メンバーも少しずつ増えた。本格の開発になった。
* 2019年にやっとリリースした。

**Optical Illusion Perspective-Based Puzzle Gameplay: Museum of Simulation Technology**
{%youtube HEBEQhwG-rU %}

# Think Outside The Box
## Superliminalに
* 「枠にとらわれず考える」はこのゲームで使った原則の一つ。
* 遠近法や錯視と似ている。
* 面白いパズルゲームによくある考え方。
* 例えば『Portal』の初めての運動量パズル。
* 数独パズルみたいにやれば解けると違って、
思考方法が変わらなければ解けない。

## ゲーム開発に
* 一つゲームを完成するはもう大変なのに、売れて有名になるのはもっと難しい。
* 面白いゲームはいくらでもあるけど、実際に買って遊んだのもほんの一部だけ。
* 買われたゲームには相応の理由があるはず。

**ウィッシュリストに買ってなったゲーム...**

* どうすればゲーム業界に生き残れられるか？
* この問題に対して、たくさんの意見と答えがもらえるはずだ：


* これらの答えは実にいいアドバイスだけど...
* それぞれの前提がある。
* 自分のゲームに合わせるのは一部しかない。


* たとえ上位30名売れるお菓子を研究しても、必ず特定の一つ味が売れるとは言えない。
* 逆に30名以外のお菓子も参考できる。
* 売れる方法はとても多い。考え方も同じ。


## 考え方

* アートの質は最善に尽くす？
* 『Undertale』は悪いの方にほしい。
* ゲームの目的に合わせるために。


* チームでゲームを作るは一番いい？
* 『Return of the Obra Dinn』の開発者にとって、
チームワークは一番難しいこただ。
だからどれほど大変でも一人がマシだ。


* 最強のゲームエンジンを使う？
* ゲームエンジンを選んだ理由はそれぞれ：
使いやすい？長い時間で使って慣れた？
そもそも他のゲームエンジンを使っても結果が変わらない？
成功のゲームを作ったが、本当は後悔した？
* どんな理由でも有り得る。


* 成功は全ては例外なので、真似をするな。
どうしても成功したければ、例外になろう。


* 60％のレストランが一年目につぶれる、80％のレストランが五年目につぶれる。
* みんなと同じことをやっても失敗になる。何なら新しいことを試しないか。


* いくら他人のゲームを研究しても、
開発者たちはどうやってそこに着いたこともわかるはずがない。
* わからないことを真似しても...


* 平均の誤謬。
* 1950年のアメリカ空軍は新たなコックピットのサイズを決めたい。
平均数値を計算して使いたいが、3.5％の人だけに合った。
* みんながやっていることが、自分にも合うに限らない。


* やるなら一になる。
* ペプシVSコカコーラ。
ペプシは二位に維持するためだけに、毎年マーケティングにかかった金は、
コカコーラより数百万ドルほど多いという話がある。


* たとえ『ブレスオブザワイルド』を真似して作ったゲームは、
本当によく作り上げても、
プレイヤーたちはやはり『ブレスオブザワイルド』を買う。
* 「市場細分化」を考える。


* インディ・ミュージックVSポップ・ミュージック。


* 時間が有限ならば、特別になれる物を選ぼう。


## どう考える
* 知っていたことから。
例えば見ているテレビ番組で見た設定。
* ぼんやりしながら考える。
眠り前に、シャワーを浴びる時に、何もしていない時に。
* 人と雑談する。


## ルールを破る例
* 現実世界の物は、大きさに関わらず落下スピードがほぼ同じ。
* しかし、みんなは大きい物の移動に遅い印象がある。

**Antz - The Big Shoe HD**
{%youtube gAqPHk_k7K0 %}
**POWDER EXPLOSIONS! Introduction to Miniature Pyrotechnics** (01:36~01:55)
{%youtube Zr1mkXA89rI %}

* おかしい物理だけど、プレイヤーにいい感じにさせられるから、
『Superliminal』の重力はプレイヤーの大きさによって調整されている。


# 結論
* ルールにこだわりは危険だ。
成功は例外で、各自の状況に適用しかできない。
* 自分のルールを作ろう！
自分を理解するから。


# Q&A
## 1. 開発時間はそんなに長いでした。その期間に似ているゲームが出ることに心配していませんか？
* 心配はもちろんありました。しかしプロトタイプの動画が出た後に、逆にみんなに似ているゲームを開発の考えをやめさせた気がしました。(似ているゲームを作りたくない開発者も多いと思います。)
* このゲームが発揮できる空間も実に大きいです。例え似ている遊び方のゲームが出ても、差別化の可能性も高いです。簡単にあきらめるでもありません。

## 2. プロトタイプの動画に有名なメーカーでパクられる心配がありませんか？
* ゲームのジャンルによって、パクリのやすさも違います。
* カジュアルとソーシャルゲームと違って、『Superliminal』は簡単にパクられるゲームではありません。
*
## 3. 開発の間は、あきらめるの考えがありましたか？
* 最初の時に、完成することにこだわっていませんでした。同時にも履歴書を送っていました。
* 資金をもらった時こそ、完成しなければならないの考えがありました。
* いつでも予備のプランを備えています。

## 4. 経験が足りない学生チームに、真似をするも仕方ないですが、また他のやり方がありますか？
* 逆にそんなに細かいこと考えなくても、一番クレイジーなゲームを作るべきです。リスクに一番低い時期ですので。
* 大人になったら、経験は確かに増えたけど、色々配慮しないといけないこととストレスも多くなりました。

## 5. 新しい遊び方のゲームには、プレイヤーの学習コストも高くなりました。新しい体験と遊びやすさのバランスはどう取っていましたか？
* 考えたことでもありません。そんなに真新しいゲームでもありません。ゲームに使っているものも人々の生活にある物です。

## 6. パブリッシャーを探すとマーケティングの過程はどうですか？
* 両者のやり方は似ていました。直接ゲームプレイをパブリッシャーとプレイヤーに見せたら、大体すぐ理解されました。

## 7. 今後は続けてゲームを作りたいですか？
* 続けてやりたいです。ゲーム業界はまだまだ若いです。誰でもやったことのないことはまだ多いです。

## 8. スケジュールは設定しますか？
* 今振り替えたら、前は作りながら色々ことを試しました。次があれば、制作前期にもっと時間を入れたいです。企画がもっと完全にしたから、また人を探して制作に入ります。
* 俺は自分で決まったことによく疑っていました。みんなの考えも配慮していました。もっと自分の声を聞くべきで、自分は一体何が欲しいですか。

## [Steam](https://store.steampowered.com/app/1049410/_Superliminal/)のレビューは一万に近いです！応援よろしくお願いします！