從開源專案的社會參與到建立第一筆產品收入 - Howard, 乾太 ₍₍ ◝(･◡･)◟ ⁾⁾, 在地上滾的工程師 Nic

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論壇紀錄

Q1

Brook (主持人):

• 從開啟一個 Side Project，到分享給眾人使用，是什麼樣的動機又從中得到了什麼經驗與影響呢？

Howard:

• 通常是我在生活周遭面臨到，或是看到一些問題，只是單純想要省下自己的時間
• 像是：口罩排隊、動森揪團麻煩、台南的垃圾車

Nic:

• 練技術、解決問題。練技術：用自己較不擅長的程式語言寫
• 解決問題：
  • side project 不一定是public(公開)的，有時候只是自己用的
  • 是一個可以學一小段時間就可以學會的技術，就可以解決日常routine的事情

乾太:

• 想要復活靠北工程師
• 把動森的大頭菜計算機放進純靠北工程師，就像微軟硬是把IE包在一起塞給你(同捆包)，流量從幾萬暴增到幾百萬
• 有一段時間關鍵字都是：大頭菜計算機、靠北工程師

Q2

Brook (主持人):

• 分享 Side Project 後，隨之衍生出的使用者社群與帶來的回饋，是否有因此產生了商業化或是讓社會參與專案的想法？

Nic:

• 一開始沒有打算經營社群，只是想從fb社團了解使用者需求
• 為了要看路況、天氣，只是想要看哪裡路況有問題，但都要上臉書，所以做網站，應該有其他人也想知道這些事
• 想要增加大家的認同感，於是自掏腰包發貼紙，結夥竟然有車友懊悔沒拿到貼紙。後來因為太忙所以徵求車友幫發貼紙。後來真的有死忠App使用者協助推廣，於是越來越多人使用（種子用戶）
• 以輪會友（北宜公路兩輪到四輪都有，所以圖案是一顆輪子）
• 誰才是核心用戶？
  • 酸民：酸完了就走，他只會留下一顆星，你的東西即使改變了也不會回來改評論
  • 種子用戶：會持續告訴你使用上的阻礙/困難，會一直留在你的服務/工具

乾太:

• 覺得建立社群相對簡單，有主題有平台
• 「我沒有在乎使用者」=>(自用自爽就好)乾太

Howard:

• 有沒有人用都會很擔心，有人用的話就要思考怎麼存活下去。
  • 營運：有沒有足夠人力一起維護
• 動森揪團那個就有些小夥伴自願進來協助，可能當客服、後台等
• 自願小夥伴來自四面八方，大家的時區還都不一樣(有一位來自日本LINE總部的)
• 口罩地圖所創造出來的社群，讓更多工程師願意投入參與
  • 一個side project 要存活，人力是需要的
  • 其實還有錢的問題
• 讓更多人加入參與口罩地圖開發
  • 六角學院舉辦前端修煉時光屋
  • 除了工程師，也有UI設計師加入(由設計師提供視覺稿，工程師實作出成品)

Q3

Brook (主持人):

• 如何平衡維運所付出的成本甚至從中獲利？選擇的方式是什麼（如：贊助、開源或商業化等）？為什麼選擇這種方式？

乾太：

• 一開始沒有想太多，就一直試著省錢
• 後來開始流量多了之後，覺得這也是個夠大的平台，應該要能自己養活自己
• 掛廣告、作產品(RGB電競胸章)、找贊助
• github issue donate

Howard:

• side project先是當玩具自己玩
• 動森很火紅的時候開發了動森線上揪團工具
• 一個月伺服器的費用達六～七萬(NTD)，使用流量在40萬左右
• 去申請Google廣告，被reject，因為Google說沒有內容，因此自己變成廣告商，網站挖的洞不多，一個星期$1000
• 豬肋排廠商給小夥伴一人一個肋排，所以繼續掛廣告(半夜很多人餓了就下單了，效果很好XD)(沒有寄給Howard大大)
• 求donate(?)

Nic:

• 一開始App沒有任何廣告，畢竟是自己做著方便的
• 北宜app目前有三萬用戶在使用
• 營運成本：ios年費$3000 & android app一次性費用為25 美元。
• 取之於網路，回饋於網路
• 做完app就讓他自營運的心態，跟用戶溝通營運成本，讓用戶知道成本問題，結果用戶說可以放廣告，也可以做內購。
  （內購十二個月只有一百多筆訂單ＱＱ）
  便改成 Google 廣告(Google AdSense)，一個月$5000-$7000收入

Q4:

Brook (主持人)：
做Side Project做到被對方公司Warning該怎麼辦?

Nic:

• 自己是沒有被公司warning 過，也有跟同事分享過
• 自己也不會在上班做(頂多做到半夜上班遲到請事假)
• 被另一團人淺規則警告，有人看到北宜公路沒人後成群速度太快了，導致後面很多警察，事故什麼摔車等等…
• 媒體記者和警察會上來看，警察會一直上去支援導致佔點，媒體則是會亂寫

乾太:

• 我不在乎使用者，也不在乎老闆（帥
  • sideproject失敗沒關係，是使用者去接收後果www…
• 平常公司不敢時做的東西，會拿來在side project實作，等成功了會再拿回公司實作，幫助公司成長甚至創造營收，這樣才能造就雙贏

Howard:

• 我不會被老闆warning，因為我沒有老闆
• 但會被老婆警告
  • side project開發新功能跟維護issue都是半夜，持續很多人用的話就都一直在維護
  • 少睡一點，自告奮勇值夜班
  • 生活跟side project要去持續平衡

Q5:

Brook (主持人)：
有side project 變main project的經歷嗎

Howard:

• 好想工作室的training(培訓課程？)也是這樣起來的，把工作室塞滿人（爆

乾太:

• 社畜(沒有使用麥克風)
  • 我的立場會是改變的
  • 乾太後改金句：我很在乎他（老闆）

Q6:

Brook (主持人)：
是否擔心開源專案被複製拿去當作商用的產品?

Howard:

• 愈多人參與反而更開心（join us!）
• 因為越多人參與loading反而比較少

乾太:

• 其實我會比較擔心這件事
• "純純靠北工程師"，我開了！！！純純靠北工程師（測試機） 測試機2w讚
• 自己先自我複製的概念

Nic:

• 怕被抄？我不覺得有那麼嚴重，因為大家都在做自己的早餐店。要抄就抄（come on)
• 美而美 瑞麟美而美 晨之美…etc
  • 個別也有品牌效應

Howard:

• 我們在做這些 side project 也不是期望做起來賺大錢，原本就非營利
• 如果我花很多精力，別人也一起花很多精力
• 如果有很賺錢的被抄才會有其他狀況產生。

Q7:

Brook (主持人)：
工程師都是很強的通靈者，大家通靈的方式是什麼？
… 跟主題的關聯好像不是很大？

乾太:

• side project不需要在乎使用者，不用通靈，就是自己爽就好了
• 自己爽才會有動力繼續做下去

Q8:

Brook (主持人)：
請問邁入不會寫程式的心路歷程？("邁入"是指？)

乾太:

• 自己不會寫程式，版主要讓大家信服，想朝這方向塑造，但壓力很大。要思考講出來的每句話。
• 自己已經是side project的經營者，那要變非常專業的感覺。間接也會去影響這門檻，但自己不希望這樣，所以我就爛Ｒ，就爛吧，這樣可以勉勵各位不會寫程式的人，原來我也行噎。
  • 我不會寫程式，我也可以做出純靠北工程師，你們不行嗎？乾太 ₍₍ ◝(･◡･)◟ ⁾⁾

Q9:

Brook (主持人)：
同樣是平日工作外的磨練，請問 Side Project 和接案怎麼選？

Nic:

• 比較少有接案的部分，因為工作原因都是以side project為主; 接案可能會有各種奇怪鳥事，要花通靈時間較多的話就消耗較多工作技術上的時間。
• 練技術還是偏好從工作與side project

Howard:

• 接案的條件是自己有興趣，例如：爬蟲、蝦皮網站等等。
• 一個是喜愛的東西，一個是生活賺取金錢的來源

乾太:

• 沒在接案，可以把工作沒辦法實踐的事情，拿side project去做實驗，他剛好也成功，可以處理目前問題，將數據提供給公司。
• 兩者並不衝突。

Q10:

Brook (主持人)：

• 目前都是講成功的專案，失敗的專案該怎麼處理呢？會不會捨不得放手，很雞肋之類的

Howard:

• 開的約100個失敗的side project，大部分都是失敗的，但你開了不要想成功失敗，就想能不能解決其他人的問題
• 也不用考慮成功失敗，只要能解決自己的問題就Ok拉
• 至少他曾經節省了你的時間，他就是有意義的

Nic:

• 寫了很多有的沒的side project，結果後面好像就幾個人使用
  • 但這些經驗，都能收納成在工作與技術生涯，終可被使用到。-
• 真正有幫助到人的這個 side project 是靠以前其他練習用的 side project 堆疊起來的
• 平常練習side project不要怕有沒有用
  • 就堆疊起來maybe有天會有意想不到的成果
  • 最後堆疊成想要的結果，如之後原始碼可以回收再利用(?)

乾太:

• 要先定義何謂失敗，一開始幾乎每一篇文都是自己發的，但現在有一堆使用者發文，你能說它失敗嗎？
  • 沒有一開始就成功的專案，只有能等到成功的專案
• 看你對它(side project)的愛能持續多久，如果沒辦法持續太久就是失敗

Q11:

Brook (主持人)：
公司說我可以把我想做的side project放到上班時間做，變成公司的專案，答不答應應該有哪些需要考量的事情呢？

Howard:

• 以老闆立場，滿樂意看到這件事情
  • 大家都站在同條船上，老闆能為主導可以支持員工做side project，有愈多人投入，就可以更加省力
  • 開發side project真的需要有愛，你要喜歡這件事情，才有辦法持續這件事情

Nic:

• 整間公司跟老闆如何思考這件事情
  • 要先知道老闆的人品、調性，這間公司的文化、團隊
  • 決定能不能持續sideproject，甚至持續這個side project

乾太:

• 我沒當過老闆， 但我覺得你們兩個講得非常好 乾太

Nic 跳 Breaking.

留言交流區

slido被玩完一去不回頭了
lol
靠北工程師x大頭菜計算機 大禮包捆包概念

『我沒有在乎使用者』乾太說 \Respect/會眾\Respect/\Respect/會眾\Respect/

大草原不可避

因為反光要有外來光，所以自幹一個RGB自帶光
現在好多斗內都抖咖啡，台灣應該斗雞排跟珍奶

Howard：我沒吃到肋排…
從1個純做到100個純

不會寫程式又如何

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