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# 會計學甲一下筆記
## 簡稱
* OCI: Other Comprehensive Income,其他綜合損益
* PL: Profit and Loss,損益
## ch 10 不動產廠房設備(PPE)
公司營運用的資產,是長期、固定資產。
1. 有實體
2. 營運使用,非銷售用
3. 預期被使用數年
### 帳面金額(book value)
* 歷史成本
* 可回收金額: 以下兩者取**高**者
* 使用價值: 未來現金流量折現
* 淨公允價值: 公允價值-處分成本(和**淨**變現價值一樣都是扣掉**處分成本**)
* 公允價值(Fair Value): 在衡量日市場參與者間**有秩序**之交易下,出售資產或移轉負債所收取或支付之價格。甚少買賣、無市價可以用**收益法**或**折舊後重置成本法**
> IFRS 實際上不會講淨公允價值,而是「公允價值減出售成本」或存貨的「淨變現價值」。
#### 變現價值 vs 公允價值
* 變現價值: 在不同情況價格可能不同,比如筆在文具行、誠品賣的價格不同
* 公允價值: 不管對誰、在哪都是一樣的價格,比如一張台積電股票
可回收金額取高是因為公司可以選擇要持有繼續使用或是出售。但存貨之所以取低是為了避免高估資產,為了審慎寧願低估。
### 原始認列與衡量
以成本衡量,把費用資本化
1. 購買價格,減除商業折扣及讓價
2. **達到預定使用狀態**的直接可歸屬成本,比如運輸、安裝、員工訓練
3. 拆卸、移除、復原所在地點的估計成本,因為有時間差,所以要折現。比如台電認列核三廠除役成本、挖礦後回填成本
第三種在分錄會寫**貸** **除役負債準備**,屬於一種非流動負債(花錢的義務)
#### 整批購買的成本分攤
與收入認列時一樣,如果都有公允價值,就以公允價值的比例分攤。
否則把有公允價值者以公允價值作為成本,剩餘的作為無公允價值者的成本。
#### 土地改良物
土地本身沒有年限,但改良物(如: 圍牆、灑水系統)有年限,需要折舊。
### 後續衡量
#### 方法一: 成本模式
就是把成本以折舊方式分攤,與公允價值無關,因此減損至公允價值是用減損的方式。
折舊計算需要知道:
1. 成本,已知
2. 年限或使用量,估計
3. 殘值,估計
##### 折舊方法
1. 直線法: 假設年限內,每年帳面金額以相同金額、線性方式減少至殘值,預估五年就每年折舊 20%(遞減率)。年中買的要照比例算。
2. 活動數量法(工作時間法): 預期產出或使用量,比如一輛車估計開 100,000 公里,開多遠就折舊多少。礦產也會用這個。
3. 餘額遞減法: 折舊的基數是帳面金額,最後一期需要確保剩餘的帳面價值**等於**預估的殘值。遞減率通常是直線法的兩倍,也稱為**倍數**餘額遞減法。
4. 年數合計法: 年限 $n$ 年,第 $i$ 年折舊 $n-i+1$ 的比例。比如五年就是 5、4、3、2、1。
大部分(90%)是使用前兩者。但後兩者折舊逐年遞減,屬於**加速折舊法**,比較符合經濟實質。
稅法會規定折舊方法,因為錢有時間價值,因此用**加速折舊**早點認列費用會比較好。
1、2、4 是以 $成本-殘值$ 進行折舊,3 比較特別是用帳面金額
##### 組成部分折舊
比如飛機機體通常會用年限,而引擎通常會用使用量。
#### 折舊估計、方法變動
由於都是估計,可能年限、使用量、殘值會變動,屬於**會計估計變動**。會**推延認列**(prospectively),意思是不改變過去的財報,把過去應該改變的推延到未來。因此同時暗示不會**追溯適用**(retrospectively)。
在過去的會計準則,折舊方法變動屬於政策變動,但 IFRS 中算是估計變動。因此就算是從直線法變成倍數餘額遞減法,也不用追溯適用。
會計估計變動 vs **會計政策變動**:比如存貨從 FIFO 改成加權平均,屬於**會計政策變動**,要追溯適用,也就是重編過去的財報並附註。
#### 方法二: 重估價模式
**定期**在重估價日,增加或減少帳面金額,使其等於重估價日的公允價值。
IFRS 允許自己選成本模式或重估價模式,但同類型的資產要一致且同時重估價。
台灣目前不能用重估價模式。
以下是會計處理
##### 1. 消除成本法
也是要折舊,但在調整成公允價值時,假設設備雖然折舊但其實沒有折那麼多:
1. **借** 累計折舊,使帳面金額恢復到成本
2. **借或貸** 設備,使帳面價值變成公允價值。因為有可能增值,所以**有可能是借或貸!**
3. 剩下的差額就是**重估增值**或**重估減值**
因為成本會變動,稱為**消除成本法**,雖然成本會變,但公司還是得另外計一份不變的原始成本。
減值是損失,直接計入**損益**;增值則算**其他綜合損益**。增值利益要寫成 **其他綜合損益 - 重估價利益**
> 老師解釋為何要有其他綜合損益、為何這樣設計:
> 其他綜合損益通常包含**公允價值**的變動,經過協商後決定哪些算是。使得資產可以用公允價值來衡量,而且不會影響損益表上的 EPS,因為是用**淨利**計算,而不是**綜合損益**(淨利+其他綜合損益)。
> 不影響 EPS,因此經理人不用為其他綜合損益負責。
> 為了審慎寧願低估,所以增值不要計入損益。
期末結帳時,損益結帳到保留盈餘;重估增值等其他綜合損益也要結帳到權益,但不會是保留盈餘,而是另外一個項目**其他權益**。
##### 2. 等比例重編法
累計折舊不會全部消除,而是等比例增加或減少,也就是與成本的比值不變。
### 後續支出
比如車子需要保養、維修、改良。重點在於這個支出是費用還是資本支出?
* 費用: 為了維持正常狀態的日常維修。英文: **wear and tear**
* 資本支出: 為了增加營運效率的增添、重大檢測、重置、改良。發生重大事故需要修復,也是資本支出。通常金額重大且不常發生。
* 重置更換某部分時,相當於把舊的部分報廢再買入新的部分(資本化)。
* 重複的重大檢測: 與重置相同,把上次檢測的金額除列、新的檢測費用資本化。
實際上很難判斷,比如電信公司把租用電纜的錢資本化。
#### 課本例題
延續組成部分折舊,**定期重大維修的成本**算是資本支出,雖然是無形的,但也算是不可辨認之組成部分。
比如買入郵輪 5,000,000 元,年限 20 年,每五年維修成本 500,000 元,則應該算郵輪本體 4,500,000 元,維修成本 500,000 元,分別以 20、5 年折舊。
若提早維修,則維修成本未折舊的部分算是損失,而維修的成本要資本化,分攤到接下來五年的費用內。
若維修時換掉了一部分,但當初沒有拆分成不同部分,則可以把當初的成本估計為新品的成本,一樣計算折舊。維修相當於提早報廢一部分零件。另外,也要把新的部分資本化。
### 減損 PPE
> 會計是為了反應經濟實質,給股東、債權人、管理者參考,而債權人拿不到公司賺錢的好處,只在意公司會不會倒掉還不出錢,因此會計需要很保守。
為了只紀錄減損不紀錄增值,帳面金額超過可回收金額的部分就該減損。(可回收金額: 使用價值與淨公允價值兩者取**高**者)
**減損費用計入損益**
#### 減損的迴轉
帳面金額可以增加至**沒有減損損失**時的帳面金額,意思是還是不能迴轉累計折舊的部分。
**減損迴轉利益計入損益**,因為是對先前損失的恢復,屬於同一經濟事件的延續。
補充:有些重估價利益也能算在損益中!與減損迴轉類似,「重估價減值的迴轉」是算入損益的,也就是回到「無重估時折舊至當期的帳面金額」的部分,但超過的部分就算其他綜合損益。
### 處分 PPE
這邊暫時不考慮處分費用,處分的利益與損失都計入**損益**。
#### 報廢
如果全額折舊,折舊已經使帳面金額等於 0,那就直接抵銷。
但非全額折舊,則要把帳面金額減到 0,列為**處分資產損失**,屬於其他費用及損失。
#### 出售
可能會有處分利益與處分損失,而報廢就相當於 0 元賣出。
#### 交換
要檢查是否有商業實質(對未來經濟效益有影響)
* 如果有,把換出的資產更新到公允價值,換入資產的價值=換出資產的**公允價值**+現金差異。更新時會產生**損益**。如果無法衡量換出資產的公允價值,則以換入資產的公允價值為基礎。
* 如果沒有,則不會有損益,換入資產的價值=換出資產的**帳面價值**+現金差異。不會產生損益。
## ch 11 礦產資源、無形資產
天然資源一般分成生物資產和礦產資源,生物資源先簡單帶過。
### 生物資產及農產品
生物資產分成動物、植物,也分成消耗性、生產性,只有生產性的植物(比如果樹、棕櫚樹,植栽林算消耗性)當作 PPE,其他每期要調整為淨公允價值。因此可能在取得時就發生損益,比如賣出時的運費會從淨公允價值扣掉,或是有買入運費、其他出售成本。
例外是無法可靠衡量公允價值的情況,稱為可靠性之例外。但已用公允價值衡量的資產不能改為成本衡量,防止公司透過此方法避免減損。
以成本衡量的生物資產中,消耗性的應該比照存貨,以 LCNRV,成本與淨變現價值孰低法認列。而生產性的則比照 PPE,達可供使用狀態開始折舊,比如綿羊長滿毛、棕櫚樹長至可採收。
收割、屠宰後變成農產品,收成時以淨公允價值認列,因為成本恐怕難以衡量,之後會馬上變成存貨。存貨時(比如牛奶製成起司)的成本則為農產品的淨公允價值。
### 礦產資源
就算開採時失敗、或是挖完需要回填的費用,這些成本也要資本化。
屬於**遞耗資產**(實際上在課本第 10 章),因此是用**折耗**(Depletion)而不是折舊,兩者很相似,折耗通常用**活動數量法**。差別在於折耗不是算費用而是變成存貨,賣掉時才會算費用。
### 無形資產
**無實體**、**非貨幣性**,比如專利權、著作權等。**公司自己產生的無形資產通常無法認列,因為無法可靠衡量成本!** 像可口可樂的專利在做財報分析時就應該要自己腦補。
除了權利還有**商譽**,是併購其他企業時,購買價格高於淨資產公允價值的部分。
#### 攤銷
以**攤銷**(Amortization)方式分配成本。無明確年限、商譽、發展中就不用攤銷,但每年無論是否有跡象,都要做減損測試,且報導期間有減損跡象就要立即減損測試。
無形資產可以重估價,但商譽不行,且**商譽的減損不能迴轉**,因為可回收金額增加相當於內部的增加。
#### 無形資產類型
* 專利權: 製造、銷售等控制發明的權利。攤銷至法定年限或耐用年限較短者。
* 商標權: 無年限,不用攤銷。
* 著作權: 重製、銷售藝術品的權利。
* 特許權(Franchise): 比如代理權、加盟權、與政府簽訂可使用公共財產的經營權執照。
> 開辦費: 設立公司、推出產品的流程的花費,不算是無形資產,算是費用。
#### 訴訟費用等
關於專利權、著作權等,大多是費用,比如日常的侵權訴訟費用。
> 除非是由於取得或使資產達到預定可使用狀態才能資本化,因此與取得相關的訴訟費用才可以資本化。
> 無形資產的後續衡量通常難以資本化,比如捍衛有效性的訴訟,贏了也只是維持原有的效力,因此不符合資本化的條件。
#### 研發成本
R&D(Research & Development) 中,只有在能區分出研究、發展階段,且發展階段時滿足許多條件:
* 有可行性,可以、有意圖、有能力完成,未來可以、有能力使用或出售
* 很可能產生未來經濟效益
* 支出能可靠衡量
才能資本化為發展成本。
### 報表表達與分析 - 資產
$$
\frac{銷貨淨額}{平均總資產}=資產周轉率
$$
每一元資產產生多少銷貨收入。
分子換為淨利則是 ROA(Return on Asset),也相當於 $資產周轉率\times 淨利率$
商標、土地很值錢的公司會稱為資產股。
## ch 12 負債
一年內到期是流動負債,超過一年是非流動負債。
注意**應付利息**等概念,之前都學過就不多提了。
### 流動負債
#### 應付營業稅
售價通常包含營業稅,所以廠商是**代收轉付**。因此賣東西時,一部分是**應付營業稅**,其他才是收入。而繳稅給政府時才把應付營業稅付清。
#### 員工相關負債
* 若在結算時月薪還沒發,要算是流動負債。
* 薪資扣除額,比如勞保、健保等
* 分紅、獎金
#### 合約負債(預收收入)
上學期學過,跳過
#### 長期負債到期部分
當年內到期,則變成流動負債「一年內到期之長期負債」。
#### 報表表達與分析 - 流動負債
營運資金(Working Capital)=流動資產-流動負債。
流動比率(Current Ratio)=流動資產/流動負債。
### 負債準備
過去事件產生的現時義務、**很有可能**造成資源流出、金額能可靠估計。
或有負債: 過去事件產生的可能義務,或不符合後面兩項,於財報附註揭露。
之前在收入認列提過的: 預計退貨、保固、退役成本、訴訟損失(減掉理賠規墊)等。
#### 估計方法
複習收入認列中有提到變動對價的估計
* 大量類似合約: 期望值
* 單一義務、或少數可能結果: 最可能金額
### 非流動負債
超過一年,主要是債券(公司發行)、銀行借款、長期票據等。
還有應計退休金負債、租賃負債等,屬於中級會計學的內容,但也很重要。
債券的介紹、折現在投資學學過,因此跳過。
按計算機做債券的折現時,可以把未來現金流分成到期時償還的**本金**,以及每年支付的利息,是**普通年金**。查表或是利用 M+、GT 計算。
#### 債券折溢價的攤銷
折溢價發行的話,需要攤銷至每次利息費用中。
這邊只講**有效利率法攤銷**,直線攤銷太簡單就跳過。
##### 有效利率法攤銷法
* **利息費用**:$=帳面價值\times 有效利率$
* 其中有效利率是發行時以價格計算的 IRR,是**固定值**,**不會隨著債券市價改動**。
* 帳面價值會隨著折溢價的攤銷而改變,越來越接近面額。
* **實際支付的現金**:$=債券面額\times 票面利率$。
$攤銷金額=利息費用-實際支付的現金$,若是正的,代表當時是**折價**發行,需要減少折價,這會逐漸**增加**帳面價值。
* **淨額法**
* 應付公司債等於帳面價值,因此攤銷折溢價時直接在應付公司債處理。
* **總額法**
* 應付公司債是面額,因此不會變化。
* 包括折價、溢價發行,以及攤銷都是在**應付公司債折價、溢價**處理,屬於應付公司債的對銷科目(Contra Account)和附加科目(Adjunct Account)。
* 資產負債表中,帳面金額等於應付公司債淨額,也就是加減折溢價的金額。
#### 債券期中發行
期中發行時,買方要支付上次付息到目前的利息,收到現金的一部分是**應付利息**。
#### 本利平均攤還
房貸等還款型態,同時還本金和利息,每一期的還款金額相同。
#### 報表表達與分析 - 長期負債
負債相關主要是在談槓桿
$$
負債比率=\frac{總負債}{總資產}
$$
$$
利息保障倍數=\frac{EBIT}{利息費用}\\
EBIT=\text{Earnings Before \textbf{Interest} and Tax}\\
=\text{Earning}+\text{Tax}+\text{Interest expense}
$$
$$
\begin{align*}
ROE &= \frac{稅後盈餘}{股東權益}\\
&= \frac{稅後盈餘}{營業收入} \times \frac{營業收入}{總資產} \times \frac{總資產}{股東權益}\\
&= 稅後淨利率 \times 總資產周轉率 \times 權益乘數(財務槓桿)
\end{align*}
$$
## ch 13 權益
* 股本: 股份**面額**部分,又分成普通股、特別股
* 資本公積: 發行時,高於、低於面額的部分
* 保留盈餘: **淨利**的累計(累積未發放的盈餘)
* 其他權益: **其他綜合損益**的累計
* 庫藏股: 公司買回、未註銷的股份,為**減項**
### 股東資本
* 普通股
* 表決權
* 盈餘分配權: 依股份比例分配股利
* 優先認股權: 發行新股時避免舊股東權益被稀釋
* 剩餘財產分配權: 公司清算時,在還給債權人(可能包含員工)後,剩下的才分配給股東
* 特別股: 通常會有固定股利,比如每年發放面額的 5%。沒有表決權。股利先發給特別股,剩的才分給普通股。
* 累積: 之前欠的股利會累積到之後發放
* 參加: 完全參加特別股: 特別股股利佔面額比例保證大於普通股的比例。在公司盈餘大增時也能參與成長。
* 轉換: 可轉換成普通股
* 可贖回: 公司可以用一定價格贖回
#### 股票發行
##### 折溢價
* 有面額: 超過、低於面額的部分是 **資本公積-普通股發行溢價** (或特別股)
* 無面額: 看有無設定價值
* 有設定價值: 超過價值的部分是 **資本公積-投入資本超過設定價值**
* 無設定價值: 淨值法,全部當股本
##### 非現金發行
要考量**放棄資產**(股票)、**取得資產**的價值哪個的公允價值較易決定、較有客觀依據,要看實際狀況而定。
#### 資本公積
股東投入資本超過面額的部分。
* 普通/特別股發行溢價
* 公司債轉換股本溢價:有人拿可轉債來轉換,相當於發行新股
* 庫藏股交易
* 股東捐贈
### 保留盈餘
跳過
### 股利
有淨利、有保留盈餘才能分配。
#### 重要日期
* 宣告日:
* 登記日:在這天持有者可以拿到股利
* 發放日:發錢日期
會計只會在宣告日、發放日紀錄,比如現金股利是在宣告日借保留盈餘、貸應付現金股利,發放日借應付現金股利、貸現金。
#### 股利類型
* 現金股利:資產(現金)與權益減少同樣的金額
* 股票股利:權益中的**保留盈餘**轉到**投入資本**,股票面額不變只是總發行股數變多。
* 宣告時借保留盈餘的數字可能是
* 以面額乘以新發行股數計算,台灣一律以面額計算。
* 以市價乘以新發行股數計算,高於面額部分就進到**資本公積-普通股股本溢價**。
* 如果在宣告到發放間硬要寫分錄,那麼會先進到**待分配普通股股本**(屬權益),發放日再到普通股股本。
> 股票分割:面額除以分割比例,總發行股數乘以分割比例,對股本、股本溢價等項目都無影響,不必做分錄。
### 庫藏股
公司購回,未註銷的股票。可能是為了
* 準備員工股票分紅
* 給市場信心
* 握有額外股份,以換股方式併購別的公司可以用
* 降低流通股數,增加每股盈餘
#### 庫藏股的會計處理
庫藏股是權益的暫時減少,所以是權益的減項。通常以成本法
財務狀況表中,權益部分,股本是算**發行股數**而不是流通股數,因此買入多少庫藏股就會減少多少權益。
* 買進庫藏股:成本法,花多少現金買就算多少的庫藏股。
* 處分庫藏股
* 賣得比較高,算是**資本公積**的**庫藏股溢價**或**庫藏股交易**。因為不是本業,庫藏股交易賺錢賠錢都不能算是淨利,直接進到權益。
* 賣得比較低,則**先減少(借)資本公積-庫藏股溢價**,還不夠才從保留盈餘扣。
* 註銷:同時減少(借)股本與(貸)庫藏股,中間的溢價則先從**資本公積-普通股發行溢價**扣,還不夠才從保留盈餘扣。
#### 報表表達與分析 - 權益
##### 報表表達
與法律規定相關,需應地治宜。
比如可能有以下項目:
* 股本
* 普通/特別股股本
* 待分配股票股利:暫時的權益項目
* 資本公積
* 普通/特別股發行溢價
* 庫藏股交易/溢價
* 受領股東贈與
* 保留盈餘
* 保留未分配盈餘
* **特別盈餘公積**:指定xxx用途之保留盈餘:避免不小心當作股利分配,比如擴建、訴訟賠償
* (以後會教法定盈餘公積)
* 其他權益
* 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產(AOCI-FVOCI)累積未實現損失
* PPE 重估價增值
* 減項
* 庫藏股:成本法
有權益變動表就不用編保留盈餘表
##### 報表分析
* ROE:屬於普通股股東的淨利(淨利減特別股股利)除以(期初與期末的)平均普通股股東權益。
* 帳面價值(Book Value):與面額不同,代表一股普通股分到的權益,普通股權益(權益減特別股權益)除以**流通在外**普通股股數。
* 減資,可能原因:
* 彌補虧損,讓負的保留盈餘增加
* 反還資金給股東,省稅(因為是從股本而不是保留盈餘配發)。但不能常做,否則如果資金大部分來自債權人,債權人可能會緊張。
* 註銷的股票
* 庫藏股
* 員工認股權未達標,比如太早離職
* 公司籌資時,股票、債券哪個比較好?
* 股票:不需要利息費用,但會稀釋股東權益
* 債券:需要利息費用,但不會稀釋股東權益
## ch 14 投資
雖然是資產,但放在這裡講是有道理的,因為之前都是以債券、股票發行人的身分。投資則是以投資者的身分。
* 貨幣市場(短期,一年內到期)
* 資本市場(長期,超過一年到期或不會到期)
* 債務型工具
* 權益型工具
* 衍生性金融工具(中會再講)
> 註:OCI FVPL 等縮寫作為科目是這門課的考試才能使用,一般的國考等會需要寫出完整的中文名稱。
### 衡量方式
* Fair Value 公允價值
* **FVOCI** 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產,交易成本**資本化**
* **FVPL** 透過損益按公允價值衡量之金融資產,交易成本以**費用**認列
* **AC**(Amortized Cost financial assets) 按攤銷後成本衡量之金融資產,交易成本**資本化**
### 分類方式
* 現金流量特性,SPPI(Solely Payments of Principal and Interest):現金流只反應放款報酬(貨幣時間報酬、信用風險、流動性貼水),單純的債券才符合 SPPI,就算是債券,可轉換、可賣回、利率隨 CPI 變動的都不符合。
* 經營模式,也就是目的
* 收取合約現金流量:只有**債務型**
* 出售(持有供交易)
* 非持有供交易:只有**權益型**。策略性理由,比如與別的公司合作,或是想不到理由也可以算。
若符合 SPPI,則依經營模式分類為三者之一;否則,只能依經營模式分類為 FVPL 或 FVOCI
### 科目名稱
AC 只會是債券,FVPL 債券、股票的處理方式一致,都不用另外註明。但 FVOCI 要註明**透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資**,或是 FVOCI-R 代表要 recycle。但以下的科目會省略,只寫 FVOCI。
可以寫 OCI-FVOCI 投資損益-NR,NR 代表 non-recycle。
綜合損益表中,是否要重分類的 AOCI 損益要註明,例如「後續可能重分類之項目」、「不重分類至損益之項目」
#### 債務型
| 分類 | SPPI | 經營模式 | 重分類 | 攤銷 | 調整到公允價值 | 減損 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| AC | 是 | 收取合約現金流量 | | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| FVOCI | 是 | 收取合約現金流量或出售 | **處分**時要**重分類** | ✔️ | ✔️ | ✔️ |
| FVPL | 否 | 出售為目的或非 SPPI | | ❌ | ✔️ | ❌ |
#### 權益型
* FVPL:出售為目的,且不符合下列三種
* FVOCI:非持有供交易
* 有重大影響(基本上 20%~50%):權益法
* 有實質控制(基本上 50%以上):編制合併報表
### 重分類
原本 FVOCI 持有到期的話就與 AC 一樣,由於是固定收益,價值不會有任何變動,不會有除了利息外的損益,因此把「在處分時會計入損益」的情況稱為重分類。
在結帳**累計其他綜合損益**時,需要先進到**損益**才進到**保留盈餘**的叫重分類,比如債券 FVOCI 處分時要重分類。若不用,則像是 FVOCI 的股票,損益直接進**保留盈餘**。
差別就在於是否影響 EPS。
### 債務型工具
#### AC
與負債章節的債券攤銷方式一致,不用調整到公允價值。
計算利息時,只考慮帳面價值,**不考慮備抵減損**。
**攤銷後成本**即代表淨值,是帳面價值減去備抵減損。
期中發行/購入,則按時間比例算入債券攤銷的部分,利息也按時間比例算入應收利息。實際收到利息時算上攤銷,補到平衡的都是利息收入,也會與時間成比例。
若處分(不常見,且處分太多會有法規的處罰與限制),則有損益的話在處分時認列為**處分投資利益/損失**或**除列 AC 損益**等。
#### FVOCI
債券的帳面價值與 AC 一樣要攤銷。但每年需要依市價(公允價值)與帳面價值(加上**評價調整**)的差距做調整,例如賺錢是借 **FVOCI 之評價調整**,貸 **OCI-FVOCI 未實現損益**,賠錢就反過來。
評價調整進 OCI,利息收入進 PL。
##### 評價調整
評價調整屬於資產負債表的附加科目,因此帳面金額是 FVOCI+評價調整。
計算時,先算出評價調整應該變成多少(公允價值-帳面金額),分錄金額就是評價調整的變動。
雖然會以評價調整的方式調整到公允價值,但在算利息收入時,只會用**帳面金額**乘以當時的有效利率,而不是用公允價值計算,也就是**不考慮評價調整**。由於備抵減損不會進到帳面金額,所以也不會影響。
* FVOCI 之評價調整:算是 FVOCI 的附加科目,有可能是正或負。
* OCI-FVOCI 未實現損益:是暫時科目。
* OCI-FVOCI 結帳時會轉到 **A**OCI **累積**其他綜合損益(或其他權益)。
會發現結帳後,評價調整會等於 AOCI。
##### 處分 FVOCI
FVOCI 也有可能賣掉,理論上不會有損益,因為在評價時就已經算完,借現金貸金融資產與評價調整。
OCI -> AOCI -> (處分時)PL(損益) -> RE(保留盈餘)
也可以之前累積的 AOCI -> PL,要賣掉的直接 OCI -> PL。
這就是說債券處分需要重分類調整,會影響到 EPS。若不用重分類且不是進到損益(FVPL)的話,則是直接進到 RE。
> 權益型則不重分類,直接進保留盈餘
#### FVPL
不用攤銷,要調整到公允價值(一樣用評價調整),且差距直接算到損益(**FVPL 評價利益**)。交易手續費計入費用。
由於帳面價值不是用攤銷來的,因此利息收入是用**面額乘以票面利率**,也就是實際收到的現金。
#### 債券投資的減損
很多資產都要減損,比如存貨(LCNRV)、PPE(淨公允價值與可回收價值孰高)。AC、FVOCI 需要以**信用風險**減損。
##### 三階段
1. 若信用風險與原始認列時相比無顯著增加,認列**未來 12 個月的預期損失**
2. 反之,若顯著增加,或本金、利息逾期 30 天,認列**整個存續期間的預期損失**
3. 減損已經發生,或逾期 90 天。認列**整個存續期間的預期損失**,且**利息收入**改用**攤銷後成本(扣除備抵損失)**為基礎。
顯著增加:比如評等降級、還不出錢等
##### 會計處理
AC 與應收帳款類似,用備抵法的話就要用**備抵損失**(投資的減項)來紀錄。
FVOCI 的情況,理論上公允價值會反應預期信用風險而下降,所以帳面價值在減損後會調回公允價值,出現備抵損失就直接變成 OCI 利益,可以理解為**借**減損損失、**貸**備抵減損後,再**借**備抵減損、**貸** OCI。
重點在於 FVOCI 減損損失會算在損益,而其他評價調整算在 OCI。也因此 FVPL 不管什麼原因造成的損失都算在損益,不必考慮減損。
##### 例題
來自課本 14 章應用問題 3,P.592。
甲公司於 x0/12/31 以 $92,418(有效利率為 10%)購入面額 $100,000、票面利率 8%、每年年底付息之 A 公司債。甲公司於 x2/4/1 以 $102,000 加計應計利息出售該公司債。x1 年底該債券之公允價值為 $95,000,甲公司與該投資相關之部分資訊如下:
| 日期 | 12 個月預期損失 | 存續期間預期損失 | 公允價值 |
| --- | --- | --- | --- |
| x0/12/31 | **$500** | $3,000 | $95,000 |
| x1/12/31 | $700 | **$10,000** | $88,000 |
:::spoiler 解答(文長慎入)
* AC:
* x0/12/31: 買入。
* AC 92,418
* 現金 92,418
* x0/12/31: 減損。
* 減損損失 500
* 備抵減損 500
* x1/12/31: 收利息。
* 現金 8,000、AC 1,242
* 利息收入 9,242(92,418x10%)
* **算利息不考慮減損**
* AC=92,418+1,242=93,660
* x1/12/31: 減損。
* 減損損失 9,500
* 備抵減損 9,500
* x2/4/1: 先為利息調整。
* 應收利息 2,000(8,000x3/12)、AC 342
* 利息收入 2,342(93,660x10%x3/12)。
* AC=93,660+342=94,002
* x2/4/1: 沖銷。
* 現金 104,000、備抵減損 10,000
* AC 94,002、應收利息 2,000、處分投資利益 17,998(剩下的)。
* FVPL:
* x0/12/31: 買入。
* FVPL 92,418
* 現金 92,418
* x0/12/31: 評價調整。
* FVPL 評價調整 2,582
* FVPL 評價利益 2,582
* x1/12/31: 收利息。
* 現金 8,000
* 利息收入 8,000
* x1/12/31: 評價調整。
* FVPL 評價損失 7,000
* FVPL 評價調整 7,000(88,000-95,000)
* 評價調整=借2,582、貸7,000=貸4,418
* x2/4/1: 先為利息調整。
* 應收利息 2,000
* 利息收入 2,000
* x2/4/1: 評價調整到賣出價格。
* FVPL 評價調整 14,000(102,000-(95,418-4,418)=88,000))
* FVPL 評價利益 14,000
* 評價調整=貸4,418、借14,000=借9,582
* x2/4/1: 沖銷。
* 現金 104,000
* FVPL 92,418、FVPL 評價調整 9,582、應收利息 2,000。
* FVOCI:
* x0/12/31: 買入。
* FVOCI 92,418
* 現金 92,418
* x1/12/31: 減損。
* 減損損失 500
* OCI-FVOCI 未實現損益 500
* x0/12/31: 評價調整。
* FVOCI 評價調整 2,582
* OCI-FVOCI 未實現損益 2,582
* x0/12/31: 結帳。
* OCI-FVOCI 未實現損益 3,082
* AOCI-FVOCI 未實現損益 3,082
* x1/12/31: 收利息。
* 現金 8,000、FVOCI 1,242
* 利息收入 9,242(92,418x10%)
* FVOCI=92,418+1,242=93,660
* x1/12/31: 減損。
* 減損損失 9,500
* OCI-FVOCI 未實現損益 9,500
* x1/12/31: 評價調整。
* OCI-FVOCI 未實現損益 8,242
* FVOCI 評價調整 8,242((88,000-93,660)-2,582)
* 評價調整=借2,582、貸8,242=貸5,660
* x1/12/31: 結帳。
* OCI-FVOCI 未實現損益 1,258
* AOCI-FVOCI 未實現損益 1,258
* x2/4/1: 先為利息調整。
* 應收利息 2,000、FVOCI 342
* 利息收入 2,342(93,660x10%x3/12)
* FVOCI=93,660+342=94,002
* x2/4/1: 評價調整到賣出價格。
* FVOCI 評價調整 13,658(102,000-(94,002-5,660))
* OCI-FVOCI 未實現損益 13,658
* 評價調整=貸5,660、借13,658=借7,998
* x2/4/1: 結帳。
* OCI-FVOCI 未實現損益 13,658
* AOCI-FVOCI 未實現損益 13,658
* x2/4/1: 沖銷。
* 現金 104,000
* FVOCI 94,002、FVOCI 評價調整 7,998、應收利息 2,000。
* x2/12/31: 重分類。
* AOCI-FVOCI 未實現損益 17,998(3,082+1,258+13,658)
* PL-FVOCI 處分損益 17,998
:::
### 權益工具
#### FVPL & FVOCI
FVOCI 不做重分類(也就是不進到 PL),FVPL 與 FVOCI 的差別:
* 損益: FVPL 進到 PL、FVOCI 是 OCI -> AOCI -> **RE**。
* 手續費: FVPL 費用化、FVOCI 資本化
評價調整時,FVPL 可以直接改帳面價值。
處分時一般會先評價調整再沖銷,但也可以直接沖銷。
#### 權益法
對被投資公司有重大影響力(一般 20%~50%),但有可能未達 20% 也有重大影響力,比如有董事會成員等;或是超過 20% 但沒有重大影響力,比如另外兩個股東都 40%。
交易成本資本化。
取得時以成本認列,但之後要依照企業的淨利依照持股比例增加,並在宣布股利時減少。若期中買進,則當期淨利要按時間比例計算。
處分時的損益列入「處分投資損益」
#### 合併財務報表
實質控制公司,形成母子公司,以權益法紀錄外,還需要編制母子公司合併報表。
簡單講就是科目合在一起,但內部交易要消除,有點複雜。
#### 報表表達 - 投資
##### 資產負債表
分成短期、長期。短期代表營業週期或一年內(較長者)可變現貨幣市場、FVPL、一年內到期 AC 都算短期,其他
FVOCI 評價調整在 AOCI(其他權益),其他金融資產的評價損益、處分損益都在保留盈餘。
##### 綜合損益表
有無實現都要表達,所以不一定要寫「未實現」。
投資相關要放在營業外活動。
## ch 15 現金流量表
雖然淨利很重要,但現金就像是血液或是汽油,沒有現金,公司就算賺錢也有可能無法運作倒閉。
### 現金流量分類
* 營業活動(**O**perating):經營業務的現金流量,流動資產、流動負債
* 投資活動(**I**nvesting):非流動資產的現金流量
* 籌資活動(**F**inancing):非流動負債、權益的現金流量
#### 現金流量分類例子
* 收取利息、股利:O/I
* 支付利息、股利:O/F
* 支付所得稅:O
* FVPL 購買、處分:**O**
* FVOCI、AC 購買、處分:I
折舊費用不會實際付出現金,因此不會影響現金流量表。
### 營業活動現金流量
以整體或各項目的淨利為基礎,回推現金流量。
投資與籌資都是用直接法。
#### 直接法
把每個項目列出來,分別調整,因為每條列出,投資人或經理人可能較喜歡直接法。由於是計算營業活動相關的現金流量,因此出售設備損益(投資)用考慮。
* **銷貨收現數**:銷貨收入會包含以應收帳款方式銷貨,而且不包含收到錢但貸計的合約負債。因此
$$
銷貨收現數=銷貨收入-\Delta 應收帳款+\Delta 合約負債
$$
* **進貨付現數**:算出進貨後還要把應付扣掉、預付加回來,才是實際現金減少的量。
$$
期初存貨+進貨-銷貨成本=期末存貨\\
進貨=銷貨成本+\Delta 存貨\\
進貨付現數=進貨-\Delta 應付帳款+\Delta 預付帳款
$$
* **營業費用付現數**:因為折舊費用不會影響現金流,要從營業費用扣掉。
$$
=營業費用-\Delta 應付費用+\Delta 預付費用
$$
* **利息費用付現數**:以下與上方營業費用一樣,是減去應付、加上預付。若期中發行債券,則公司債折價攤銷會產生應付的變動,但要注意只有折價攤銷部分,因此還需要自己算一下會攤銷多少,或是用折價變動與發行時產生的折價來計算。
* **所得稅付現數**
若把付現數視為負的現金流量,則可以一般化為
$$
現金流 = 淨利 - \Delta 流動資產 + \Delta 流動負債
$$
計算相關資產、負債、權益即可。
#### 間接法
直接法太麻煩。間接法直接從(稅後)淨利開始。若從稅前淨利開始,則是改良式間接法。
1. 淨利加回非現金費用(如折舊)、減去非現金收入(如 FVPL 評價利益)
2. 扣除非營運活動的影響:減去利益、加回損失
3. 調整流動資產、流動負債的影響:減去 $\Delta$ 流動資產、加回 $\Delta$ 流動負債。可以這樣想:流動資產增加代表少收到現金,因此現金要減少。
##### 1,2 的練習
* 折舊費用:**非現金費用**,加回 O
* 減損損失:**非營業活動**,加回 O
* 透過損益按公允價值衡量之債券投資評價利益:**非現金收入**,減去 O
* 出售透過其他綜合損益按公允價值衡量之債券投資:產生的損益會重分類至損益,但**非營業活動**,要加回或減去 O
* 出售庫藏股票:不影響損益表,而且**不是營業活動**的現金流量,因此不影響 O
* 應付公司債轉換為普通股:不影響損益表,無現金流量
* 發行負債購買機器:不影響損益表,無現金流量
##### 3 調整資產負債表的影響
減去流動資產(CA)變動、加上流動負債(CL)變動。
### 投資與籌資活動現金流量
由於不會有相關類似「淨利」的科目,因此只有直接法。
* 投資: 買賣長期資產(PPE、金融資產),通常沒有應收應付,就直接算出現金流量。要注意賣設備時,帳面金額可能與現金流量不一樣,中間的差是損益。
* 籌資: 發公司債、股票、支付股利等,發股票是**股票增加數扣除股票股利**,因為發股票股利雖然會增加股票,但沒有收現金。要注意有現金才算,比如發債券、股票換設備或服務就沒有現金流量,要寫在附註:不影響現金之 XX 活動。
### 對比現金流量表與資產負債表
現金流量表的現金變動應該與資產負債表(財務狀況表)的現金變動一致,可以當作一個檢查的方式。
### 改良式間接法
若用間接法,公司間難以比較,因為**收取利息、股利**可以當**營業**或**投資**活動、**支付利息、股利**可以當**營業**或**籌資**活動,而且又沒有各個項目分開。
改良式規定**利息、股利、所得稅**要單獨揭露,因此用**稅前淨利**開始,而且加上第四步,扣除利息、股利的影響。並另外以直接法的方法算利息、股利、所得稅的現金流量。
### 報表分析
* 可以透過三種活動的正負號組合來編故事,判斷公司的狀況,當然僅從數據未必能完全了解。
* 網路時代有些初期賺不到錢的公司,可能會以**自由現金流量**來估值,也就是**營業活動現金流量**減去**資本支出**與**股利支出**。
## ch 16 財務報表分析
對公司的整體分析包括:
* 商業環境:總體經濟、產業經濟(政府管制、供應鏈等)
* 經營策略:獲利模式、品牌策略、產品定位、定價,與同業的比較
* 歷史資訊:財務報表分析、非財務表現(客戶信任度等)、公司治理
* 預測未來表現:FCF or EPS or Dividends
* 根據未來表現和適當的折現率估計股票價格
財務資訊主要來源
* 財務報表
* 比較財務數據
* 財務報表附註
財報分析、比率沒有公報規定,所以可能會有不同的計算方式。
### 水平分析
趨勢分析。
與同公司過去的資料比較,比如各種數據的 YoY。
### 垂直分析
共同比分析。
分析各種比率,比如流動資產、PPE 等佔總資產的比率(以總資產為基準)等。可以用於和別的公司比較,也可以與水平分析結合,看比率隨時間的變化。
### 比率分析
#### 流動性比率
* 流動比率:流動資產與流動負債的比率
* 速動比率:
$$
速動比率=\frac{現金+短期投資+應收帳款}{流動負債}
$$
分子踢掉:存貨、預付費用等,未必能馬上利用的資產。
#### 短期償債能力比率
利息保障倍數:EBIT(稅前息前淨利)除以利息費用。
#### 長期償債能力比率
負債對資產比率:負債除以資產。台股大概會在 40~60%
#### 週轉性比率
* 應收帳款週轉率:賒銷淨額(或銷貨淨額)除以應收帳款平均淨額,評估收款效率
* 平均收現期間:365/應收帳款週轉率,評估收款天數
* 應付帳款週轉率:賒購淨額(或進貨淨額)除以應付帳款平均淨額,評估付款效率
* 平均付款期間:365/應付帳款週轉率,評估付款天數
* 存貨週轉率:銷貨成本除以存貨平均淨額,評估存貨管理效率
* 平均銷售期間:365/存貨週轉率,評估存貨周轉速度
現金循環週期:平均銷售期間 + 平均收現期間 - 平均付款期間。實際付錢到實際收錢的天數,可能是負的。
資產週轉率:銷貨淨額除以平均資產,評估資產使用效率
#### 獲利能力比率
* 淨利率:淨利除以銷貨淨額。
* ROA(Return on Asset):淨利除以平均資產,應該高於資金成本(WACC),也就是權益資金成本加上負債的資金成本。
* ROIC(Return on Invested Capital):ROA 分母減少流動負債,也就是權益加上長期負債,巴菲特提倡。
* ROE(Return on Equity):(淨利減去特別股股利)除以平均權益,應該高於權益資金成本(比如定存、大盤報酬導致的機會成本)。
* EPS:每股盈餘,(淨利減去特別股股利)除以在外流通加權平均普通股數。
#### 股價評估比率
* 本益比(P/E ratio):股價除以 EPS。
* 股利率:現金股利除以淨利。
* 殖利率:現金股利除以股價。
### 應注意的會計項目
比較不同公司或會計方法有變動時,比如存貨以不同方法評價,則流動比率可能要調整。
特殊項目
* 停業單位損益,直接把某個業務部門賣掉,因為此部門不會影響未來損益,應該在淨利外表達。
* OCI:不影響 EPS,但投資人可能會覺得這應該算在 EPS,就要自己調整。
### 盈餘品質
* 是否有真實反應經濟實質?能否幫忙預測未來表現?(投資人)
* 有無反映所有風險?(債權人)
* 是否有按照法律?(政府)
這邊主要是以投資人角度。
經理人薪資與淨利有衝突,比如可能
* **通路填塞(Channel stuffing)**,請下游提早進貨
* 將營業費用不當資本化:世界通訊
* 未完全報導負債:安隆
#### 非正式自行調整
比如地震產生的損失,有些人可能會想加回。
* GAAP Earnings:依照法規計算的淨利
* Pseudo Earnings:經理人或會計師調整過的淨利
* Street Earnings:華爾街依照投資人或分析師的計算方式。
* EBITDA:稅前、息前、折舊攤銷前的淨利。把與公司核心不相關的項目加回。