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title: 2020/08/01 溝通的藝術，專案經理與工程師的二三事
tags: Talk, COSCUP
disqus: hackmd
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## The art of communication.
### There is a thing or two about between project managers and engineers. <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
#### JoeAngle
#### 2020/08/01 @COSCUP
#### [CC BY-SA 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/)
[TOC]
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## The art of communication.
### There is a thing or two about between project managers and engineers.
#### JoeAngel.tw
#### 2020/08/01 @COSCUP
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## JoeAngel.tw
### Slide in url ([commet in 1st post](https://fb.com/joeangel.tw/posts/1605815429584149))
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## Before talk
### 我會講很快，目的是要讓你提問
### 真正幫助到你，而不是空談理論
### 可能會有點冷，請多多包涵 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
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## Before talk
### 談個人心法，不談理論 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 雖然 PM 和 RD 的關係，像極了愛情 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="3" -->
### 不談愛情，談實用之學 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
### 談大家都能做得到的，能現學現賣 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="4" -->
### 但是愛情很美好，還請好好把握 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="5" -->
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## （請舉手）你覺得..
工程師（RD）
專案經理（PM）
### 1: 你是 RD，覺得 PM 很雷，請別舉手 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 2: 你是 PM，覺得 RD 很雷，請別舉手 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="3" -->
### 老闆才覺得 RD 和 PM 很雷 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="4" -->
### 會前調查
### 請舉手 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
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## 你覺得..
工程師（RD）
專案經理（PM）
### 1: 你是 RD，覺得 PM 很雷，請別舉手
### 2: 你是 PM，覺得 RD 很雷，請別舉手
### ~~老闆才覺得 RD 和 PM 很雷~~
### 才沒有，拜託大家幫公司做事 Q_Q
### 別吵架，乖
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## 其實
### 只是沒有找到合適的溝通方式而已
### 先承認自己曾想放棄溝通 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 先承認自己沒有持續想新方法溝通 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
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## Agenda
1. Project Life Cycle
2. Responsibilities of Project Managers
3. Keep things moving
4. 同一件事情上，不同角色（老闆/客戶、設計師、工程師）需要什麼資訊？
5. How to increase the success rate of projects? Time-Management Skills
6. Belong to your Career 生涯 / 職涯. Purpose for doing PM? Original intention.
7. Help your team solve the problem, instead of everyone helping you to solve it.
8. Why engineer don't understand what you said?
9. Tools to improve team communication and project management.
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## Before talk
### 談個人心法，不談理論
### 如果有雷同，純屬巧合
### 乖，拜託別吵架 Q_Q
### 請先把你遇到的問題留在心中
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## Before talk
### 談個人心法，不談理論
### 如果有雷同，純屬巧合
### 乖，拜託別吵架 Q_Q
### 請先把你遇到的問題留在心中
### QA 時，大力問我
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## Slow
### Slow <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### Slow <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
### Slow<!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="3" -->
### 講者需要緩和情緒 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="4" -->
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## QA 時間
### 會留一半時間讓大家發問 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 投稿的作業（說好的簡報呢）要做完啦 QAQ <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
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## keep the faith 莫忘初衷
選擇這份工作/任務的目的，是什麼？
為何要放棄溝通、違背初衷？ <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
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## What's the important goal?
1. Slow
慢
2. ~~The Best~~ vs Appropriate
~~最好~~ vs 合適
3. Keep Continuously without break, try, adjust, never give up
持續並從無間斷地 根據現況 嘗試、調整步調、不放棄
4. Deliver early and often
儘早交付，經常交付
5. Share information in public
資訊公開
6. Execute in the plan
執行，要在計劃之內
7. 明確知道每個人，如何才能最有效率做事？把事情長相定義清楚
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## 持續不斷地
### 根據現況、調整步調
### 發揮每個人的長處，用在適合的地方
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## 長處？
### 大腦是很神奇的
### 內向、不善社交的人，信不？
### 課堂上，舉手回答 vs 到台上主動分享 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 瞭解自己，發會長處，習得新技能<!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
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## Execute in Plan
### 你在做的事情，都要是你的計劃之內
### 每一次都要多想一點，下一步可以如何更好
### 今天提到的東西，全部都要在你的腦中
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## UI Flow, not situation
## 「動線」而不是「現況」
我在一個雕像前面，旁邊有個水池，地板是大格的白色和灰色，我在這等你
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## UI Flow, not situation
## 「動線」而不是「現況」
經過台科大正門口，前方有水池，水池中有一個雕像，我走向雕像，我在這等你
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## UI Flow, not situation
## 「動線」而不是「現況」
### 你都知道前面的「現況」方法很爛 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="1" -->
### 與 RD 溝通，就是跟上述一樣 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="2" -->
### 拜託請別搞你的團隊了 <!-- .element: class="fragment" data-fragment-index="3" -->
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## For you
### Reading list
1. 軟體工程系列書
2. 稻盛和夫系列書
3. 師父 ISBN 9789866613784
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## Services / Tools
### 輔助專案經理及開發團隊
1. GitLab CI/CD: Open Source，一鍵測試、部署
2. HackMD: Open Source，統一大家文件格式，共同線上編輯，非同步討論
3. ProtonMail: Open Source. End-to-end encryption email
4. Trello: Kanban + OKR 開發流程，建立團隊 credit
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## QA
### JoeAngel.tw
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