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1. Ordered List |
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- [ ] Todo List |
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> Blockquote | Blockquote |
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**Bold font** | Bold font | ||
*Italics font* | Italics font | ||
~~Strikethrough~~ | |||
19^th^ | 19th | ||
H~2~O | H2O | ||
++Inserted text++ | Inserted text | ||
==Marked text== | Marked text | ||
[link text](https:// "title") | Link | ||
 | Image | ||
`Code` | Code |
在筆記中貼入程式碼 | |
```javascript var i = 0; ``` |
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:smile: | ![]() |
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Syncing
xxxxxxxxxx
網路還有理性討論的空間嗎? - 雨蒼
tags:
COSCUP2020
中階
TR410
歡迎來到 https://hackmd.io/@coscup/2020 共筆
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Learn More →點擊本頁上方的 開始用 Markdown 一起寫筆記!
手機版請點選上方 按鈕展開議程列表。
投影片:
https://bit.ly/314KGI0
自我介紹
- 台灣民主實驗室分析師
- 曾經在民進黨
- 自由軟體工作者、公民記者
這場演講其實一方面是我自己的懺悔
先說結論:還是有理性討論空間但很困難要很努力
辯論要怎麼樣能夠達到好的效果?
理想中的理性討論是什麼?(一開始,先定義一下理性討論是什麼)
以政策討論為例
很久以前有人開始做的嘗試:審議民主
網路的特色:非同步
公民討論的三堵牆
無知之牆
白目之牆
資訊爆炸之牆
過往成功案例:vTaiwan
全民司法改革運動
vTaiwan為什麼之前會有用?
可能的參與者
政治乃眾人之事,大家都可以評論,但大家是否了解背後的專業?
<<來亂者去死>>
如何突破公民討論的三堵牆?
白目之牆:
資訊爆炸之牆
1.盤點議題架構,框定範圍
挖掘利害關係人:面對面訪談
推薦用訪談的方式,比較能問出對方真正的想法
定義出核心問題
撰寫對議題脈絡的彙整
引導使用者有效討論
引入政策
實體會議可能難以避免
「人數」過猶不及
假設一件事情有最終的正確結果,越多人的參與,得出正確結果的可能性越高
如果大家都了解各種的不同多元看法,比較容易做出決定的時候,會議該如何讓在人少的狀況下得到多元且有效的評論
說穿了,就是「把會開好」
需要的相關技術
審議民主
服務設計
資訊技術、價值
心理學
相關工具:Policy Model 、Miro心智圖
Double Diamond
Miro 心智圖
Discourse
Pol.is:自動分群
政策討論的戰略
網路參與的效能感:我提的意見真的有人聽嗎?為什麼我要浪費時間參與討論?如果得不到效果為什麼要花時間力氣?
到底能不能發揮效果?
政策要越前期討論,對後面的結果越有幫助
政治人物的角色和承諾相對重要:需要有人來承諾,來討論的人才會覺得自己是有用的,公務員也是被壓榨
政治人物的權利是開放政府的血液
政治人物願意在決策之前,先等一個月聽聽網路上的聲音嗎
政治人物有沒有機會邀請人民來共創政策?
隱藏在政治人物背後的利害關係人願意現身嗎?
你只要乖乖代理我就好了,為什麼還需要拖我去開會,但有些政治人物可能不一定知道你的想法
議題難以擴散
開放政府聯絡人協作會議
共釋出不去,衝突傳千里
Facebook 是個政策討論的好平台嗎?不是
它讓你能夠維持住自我不會產生心裡矛盾
政策討論一定要面對不同的聲音和看法,演算法降低了這個
有些人用FB作為收攏意見的方式
假帳號不應該被允許
討論政策有哪些議題是試金石?
刑罰民粹主義:刑事政策很容易被犯罪的殘忍引發情緒,用簡單的解法處理他,排除在社會之外,但這些人可能回來造成更多的社會問題。
回到社群,起了紛爭如何促進網路討論品質
網路的討論有沒有辦法成為政策規劃的參考?
要滿足前面講的那些東西才有可能
抱著絕望的心
做著希望的事
Q&A
政黨可以做資訊戰嗎?
最近公司法又重新燒起來,有多少人可以工作回去看完公司法立法過程的討論紀錄?需要有些行銷過程,是很正常的,但有些行銷是越界的,例如有些輿情系統收集大家在討論什麼,例如博恩要不要自我揭露有收錢
但這件事情發展很快,法規命令沒有去處理他