# Offre de service Bordeaux

***Mail initial***
**1. Connaître les enjeux globaux et territoriaux et les leviers d’actions** :

* Formation des élus et agents territoriaux à la culture et gestion des risques systémiques

* Etude de vulnérabilité et de robustesse

ATTERRIR : Etat des lieux global + diagnostic local

**2. Préparer les populations face aux risques**:

- Intégration systématique et analyse des risques systémiques dans les politiques publiques
- Stratégies de développement d’une culture du risque des habitants et acteurs du territoire
- Réalisation de DICRIM
- Création de Réserve Communale de Sécurité Civile
- Gestion de crise et de catastrophe

**3. Transformer les territoires à partir des forces et des potentialités locales** :

- Etudes d’opportunité territoriale sur objectif Climat-Air-Ressources-Energie (CARE)

- Prospective territoriale pour imaginer des futurs souhaitables et réalistes

- Accompagnement stratégique des projets de transformation du territoire : PCAET, SRCAE, CTE, TEPOS, PAT, SCOT, Economie circulaire, Ecologie Industrielle et Territoriale etc.

- Accompagnement de projets pilotes innovants

ATTERRIR : Prospective collective + design de résilience

**4. Impulser et faire vivre une dynamique collective solidaire et pérenne** :
* Mise en réseau d’acteurs locaux permettant l’intelligence collective et la coopération
* Définition d’une gouvernance des communs pour permettre la symbiose territoriale
* Communauté Resiliere pour mutualiser un réseau d’acteurs à l’échelle nationale et locale

ATTERRIR : Communauté

**5. Evaluation des actions de résilience pour amélioration continue** :
* Nouveaux indicateurs d’évaluation : limites planétaires, bien-être des populations, régénération du vivant, réduction des inégalités socio-économiques, résilience face aux risques etc.

ATTERRIR : Suivi de la stratégie

***Mail proposition (structure risques/résilience)***

Les changements globaux (changement climatique, érosion de la biodiversité, raréfaction des resources minérales...) et plus récemment le risque pandémique, nous montrent que nos territoires sont exposés à des risques systémiques.
Une stratégie de résilience territoriale implique la nécessaire prise en compte de la systémie et du caractère transveral des nécessaires prises en compte des risques et des mesures d'adaptation et de résilience.
Cette approche plus globale et systémique nécessite une organisation et une méthodologie particulière, rompant avec les silos et cloisonnements des politiques publiques.

Nous vous propons un accompagnement, inspiré des différentes expériences de terrain et du protocole ATTERRIR. Ce protocole, qui propose d'Anticiper la Trajectoire des TERRItoires et leur Résilience, se veut être un cadre méthodologique permettant d'articuler le temps du risque et éventuellement de la rupture, avec le processus de résilience qui s'inscrit dans le temps et intègre la question des risques.

Concernant la **prise en compte des risques** et de la nécessaire actualisation de leur approche en contexte de changements globaux et territoriaux, nous vous proposons cette approche :

**1. Préparer les populations face aux risques**:

- Intégration systématique et analyse des risques systémiques dans les politiques publiques
- Stratégies de développement d’une culture du risque des habitants et acteurs du territoire
- Réalisation de DICRIM > [et de PCS?]
- Création de Réserve Communale de Sécurité Civile
- Gestion de crise et de catastrophe

Concernant maintenant l'intégration de ces sujets dans un design de **stratégie de résilience** plus globale, nous vous proposons un processus partant de diagnostics jusqu'à la mise en place d'une stratégie de résilience, son suivi et la reliance avec une communauté d'acteurs.

**1. Connaître les enjeux globaux et territoriaux et les leviers d’actions** :

* Formation des élus et agents territoriaux à la culture et gestion des risques systémiques par l'information et la sensibilisation aux enjeux globaux (changement climatique, biodiversité..)

* Etude de vulnérabilité et de robustesse de votre territoire servant de diagnostic local et prenant en compte les éléments du diagnostic global impactant le territoire (adaptation, atténuation)

**2. Transformer les territoires à partir des forces et des potentialités locales** :

- Etudes d’opportunité territoriale sur objectif Climat-Air-Ressources-Energie (CARE)

- Prospective territoriale pour imaginer des futurs souhaitables et réalistes

- Accompagnement stratégique des projets de transformation du territoire participant d'une stratégie de résilience globale : PCAET, SRCAE, CTE, TEPOS, PAT, SCOT, Economie circulaire, Ecologie Industrielle et Territoriale etc.

- Accompagnement de projets pilotes innovants

**3. Impulser et faire vivre une dynamique collective solidaire et pérenne**:
* Mise en réseau d’acteurs locaux permettant l’intelligence collective et la coopération
* Définition d’une gouvernance des communs pour permettre la symbiose territoriale
* Communauté Resiliere pour mutualiser un réseau d’acteurs à l’échelle nationale et locale

**4. Evaluation des actions de résilience pour amélioration continue** :
* Nouveaux indicateurs d’évaluation : limites planétaires, bien-être des populations, régénération du vivant, réduction des inégalités socio-économiques, résilience face aux risques, résilience alimentaire (...) sont autant de repères pour vous évaluer dans le processus de résilience.

* Accompagnement à l'évaluation de la stratégie de résilience dans le territoire avec les acteurs concernés. Suivi opérationnel, suggestions d'adaptation et ajustements pour améliorer la stratégie, de manière réflexive. Identification des forces et collectifs en place sur lesquels vous appuyer, > [en présentiel, ou à distance?]