Айрат Галямов
    • Create new note
    • Create a note from template
      • Sharing URL Link copied
      • /edit
      • View mode
        • Edit mode
        • View mode
        • Book mode
        • Slide mode
        Edit mode View mode Book mode Slide mode
      • Customize slides
      • Note Permission
      • Read
        • Only me
        • Signed-in users
        • Everyone
        Only me Signed-in users Everyone
      • Write
        • Only me
        • Signed-in users
        • Everyone
        Only me Signed-in users Everyone
      • Engagement control Commenting, Suggest edit, Emoji Reply
    • Invite by email
      Invitee

      This note has no invitees

    • Publish Note

      Share your work with the world Congratulations! 🎉 Your note is out in the world Publish Note

      Your note will be visible on your profile and discoverable by anyone.
      Your note is now live.
      This note is visible on your profile and discoverable online.
      Everyone on the web can find and read all notes of this public team.
      See published notes
      Unpublish note
      Please check the box to agree to the Community Guidelines.
      View profile
    • Commenting
      Permission
      Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    • Enable
    • Permission
      • Forbidden
      • Owners
      • Signed-in users
      • Everyone
    • Suggest edit
      Permission
      Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    • Enable
    • Permission
      • Forbidden
      • Owners
      • Signed-in users
    • Emoji Reply
    • Enable
    • Versions and GitHub Sync
    • Note settings
    • Note Insights New
    • Engagement control
    • Make a copy
    • Transfer ownership
    • Delete this note
    • Save as template
    • Insert from template
    • Import from
      • Dropbox
      • Google Drive
      • Gist
      • Clipboard
    • Export to
      • Dropbox
      • Google Drive
      • Gist
    • Download
      • Markdown
      • HTML
      • Raw HTML
Menu Note settings Note Insights Versions and GitHub Sync Sharing URL Create Help
Create Create new note Create a note from template
Menu
Options
Engagement control Make a copy Transfer ownership Delete this note
Import from
Dropbox Google Drive Gist Clipboard
Export to
Dropbox Google Drive Gist
Download
Markdown HTML Raw HTML
Back
Sharing URL Link copied
/edit
View mode
  • Edit mode
  • View mode
  • Book mode
  • Slide mode
Edit mode View mode Book mode Slide mode
Customize slides
Note Permission
Read
Only me
  • Only me
  • Signed-in users
  • Everyone
Only me Signed-in users Everyone
Write
Only me
  • Only me
  • Signed-in users
  • Everyone
Only me Signed-in users Everyone
Engagement control Commenting, Suggest edit, Emoji Reply
  • Invite by email
    Invitee

    This note has no invitees

  • Publish Note

    Share your work with the world Congratulations! 🎉 Your note is out in the world Publish Note

    Your note will be visible on your profile and discoverable by anyone.
    Your note is now live.
    This note is visible on your profile and discoverable online.
    Everyone on the web can find and read all notes of this public team.
    See published notes
    Unpublish note
    Please check the box to agree to the Community Guidelines.
    View profile
    Engagement control
    Commenting
    Permission
    Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    Enable
    Permission
    • Forbidden
    • Owners
    • Signed-in users
    • Everyone
    Suggest edit
    Permission
    Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    Enable
    Permission
    • Forbidden
    • Owners
    • Signed-in users
    Emoji Reply
    Enable
    Import from Dropbox Google Drive Gist Clipboard
       Owned this note    Owned this note      
    Published Linked with GitHub
    • Any changes
      Be notified of any changes
    • Mention me
      Be notified of mention me
    • Unsubscribe
    # Концепция развития ЦМИТ в БЦ Книжка ## Список определений и сокращений * БД - база данных * ВПК - военно-промышленный комплекс * ЖЦ - жизненный цикл * ИИ - искусственный интеллект * ИТ - информационные технологии * НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы * МСП - малое и среднее предпринимательство * НПД - налог на профессиональный доход * ПО - программное обеспечение * ЦМИТ - центр молодежного инновационного творчества * ФСИ - фонд содействия инновациям ## Цель и задачи проекта Основная цель проекта - организация обучения и подготовки школьников, студентов и молодых специалистов к решению высокотехнологичных задач предприятий реального сектора, в т.ч. для реализации программ импортозамещения и повышения технологического суверенитета РФ. ### Задачи проекта * обеспечение доступа детей и молодежи в возрасте до 35 лет включительно к современному оборудованию прямого цифрового производства для реализации, проверки и коммерциализации их инновационных идей; * поддержка инновационного творчества детей и молодежи в возрасте до 35 лет включительно, в том числе в целях профессиональной реализации и обеспечения самозанятости молодежного предпринимательства; * техническая и производственная поддержка детей и молодежи в возрасте до 35 лет включительно, субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих разработку перспективных видов продукции и технологий; * взаимодействие, обмен опытом с другими центрами молодежного инновационного творчества в Российской Федерации и за пределами территории Российской Федерации; * организация конференций, семинаров, рабочих встреч; * проведение регулярных обучающих мероприятий и реализация обучающих программ в целях освоения возможностей оборудования пользователями ЦМИТ. ## Основание для реализации проекта Проект обеспечения деятельности и развития ЦМИТ в БЦ Книжка реализуется в рамках Приказа Министерства экономического развития Российской Федерации № 142 от 26 марта 2021 г. ## Ключевые виды деятельности: * проведение обучающих курсов, в т.ч. для формирования кадрового резерва для своих проектов и компаний-партнёров * разработка прототипов технических решений, востребованных реальными заказчиками на производстве * проведение мероприятий для популяризации деятельности в области технологий * в планах - приобретение франшизы по обучению ### Основные направления деятельности * промышленная автоматизация (АСУ ТП) * БПЛА (аппаратная и программная часть) * машинное зрение * разработка ПО (веб и мобильные приложения) * ИИ (машинное обучение, предиктивная аналитика) * дизайн, в т.ч. промышленный #### Аудитория обучающих курсов * школьники * студенты * молодые специалисты до 35 лет ## Описание процесса привлечения, отбора и развития обучающихся Обучающиеся в ЦМИТ в процессе взаимодействия будут проходить несколько стадий жизненного цикла (ЖЦ) - "воронку вовлечённости": | № стадии | Наименование | Мероприятия | Условия отбора | | -------- | -------- | -------- | -------- | | 1 | Заинтересованность в направлении деятельности | Лекции по проф.ориентации, экскурсии в ЦМИТ, экскурсии на предприятия | Претендент заполнил анкету участника ЦМИТ | | 2 | Участие в разовых обучающих мероприятиях | Лекции, семинары, вебинары, мастер-классы | Претендент участвовал в мероприятии и оставил обратную связь. Возможно, записался на регулярные занятия | | 3 | Участие в регулярных обучающих мероприятиях | Учебные курсы (очные и дистанционных) | Претендент регулярно посещает занятия и выполняет задания | | 4 | Участие в учебной проектной работе | Работа над учебными проектами | Претендент прошёл учебный курс, выполнил итоговые задания и получил задание на проектную работу | | 5 | Участие в реальных проектах | Работа над фрагментами реальных проектов | Претендент реализовал учебный проект, продемонстрировал его результаты, показал владение компетенциями, получил задание на фрагмент реального проекта | | 6 | Создание собственной компании (стартапа) | Проведение консультаций и мастер-классов, разбор успешных кейсов | Претендент доказал наличие профессиональных компетенций в рамках работы над учебными и реальными проектами, сформировал идею собственного стартапа | Привлечение потенциальных участников планируется проводить при содействии партнёров-учебных заведений, а также с помощью социальных медиа. ## Ключевые партнёры ### Компании-партнёры * Администрация ГО г. Уфа * ООО Интегральные роботизированные технологии (ООО ИРТ, резидент Иннополиса) - разработка и производство БПЛА * ООО ОвенУфа - промышленная автоматизация, машинное зрение * АО ФортДиалог - системный интегратор в области внедрения технологических проектов в производственные компании * АО Ижевский радиозавод - производство программно-аппаратных комплексов для промышленности и ВПК * ООО "Степень свободы" (Москва) - поставки промышленных роботов * ООО МКОИ (МЕЖДУНАРОДНЫЙ КЛУБ ОПТИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ, Москва) - поставки оборудования для систем машинного зрения * ООО КловерГруп (Москва) - системы ИИ для промышленности и транспорта * ООО "Автоматизированные судовые системы" - разработка отечественных аналогов систем автоматизации гражданского флота РФ * AXIRO Group (Италия) - инжиниринговая компания из Милана * MOSAFER (Уфа, Книжка) - высокотехнологичное производство изделий из кожи Посмотреть также минобр навигатор ### Потенциальные заказчики * АО НПО Микроген * Технопарк авиационных технологий * ООО "Уфимский городской молочный завод" * АО Ижевский радиозавод * Ашинский металургический комбинат ### Учебные и научные заведения-партнёры * УГНТУ, в т.ч. ИДПО * УфИЦ РАН * УУНиТ (УГАТУ, БГУ) * УКСИВТ, УКРТБ * Кванториум Благовещенска * СОШ №62 * Лицей №83 (при УГНТУ) ## Ключевые ресурсы * компетенции в области технологий (см. направления деятельности) * портфель проектов (выполненных, текущих, перспективных) * заказчики (текущие и потенциальные) * партнёры (предприятия реального сектора, учебные и научные заведения) * сотрудники и их компетенции (см. раздел Команда) ### Команда * **Галямов Айрат**: генеральный директор ООО Предиктор, опыт в сфере ИТ 18 лет. К.т.н., доцент УГНТУ, преподаватель учебных заведений СПО (с 2009 г.) и ВПО (2014 г.). Проходил обучение в Школе стартапов Сколково (2020). Был победителем и руководителем гранта Фонда содействия инновациям (договор № №175ГС1ЦТНТИС5/64240 от 24.12.2020, тема - ""Разработка нейросетевых моделей для идентификации ископаемых микроорганизмов, разработка прототипа программного обеспечения, реализующего модели идентификации микроорганизмов и расчёта стратиграфического уровня на основе данных о количестве и типах микроорганизмов, разработка и испытание экспериментального образца автоматизированного рабочего места лаборанта""). * **Гиниятов Юлай**: предприниматель с опытом более 10 лет * **Галямов Артур**: разработчик ПО с опытом 19 лет, руководитель ИТ-проектов (team leed). Победитель и руководитель гранта ФСИ (договор № 196ГС1ИИС12-D7/82034 от 13.02.2023, тема "Разработка программно-аппаратного комплекса для автоматической дефектовки нефтепогружного кабеля методами машинного зрения") * **Радмир Кашаев**: программист, руководитель ИТ-проектов, более 10 лет работал в американской компании EPAM. * **Высоцкий Никита**: специалист по микроэлектронике, разработчик ПО для микроконтроллеров, имеет опыт работы в компании по разработке БПЛА. * **Бекасов Владимир**: * **Никита Вишкин**: более 5 лет занимается 3D-моделированим и 3D-печатью. * **Данил Панин**: инженер-программист ООО Предиктор, призёр международного чемпионата WorldSkills в секции "Машинное обучение". * **Булатов Алексей**: инженер-программист ООО Предиктор, разработчик системы автоматизации обязательной маркировки на производстве. ## Ключевые ценности * заниматься актуальными задачами с перспективой реального внедрения и коммерциализации (не заниматься бесполезной деятельностью). * воспитывать кадровый резерв (с временным лагом - прицелом на будущие проекты) ## Структура расходов * коммунальные и эксплуатационные расходы на помещение * оплата труда преподавателям и руководителям проектных команд * закупка комплектующих, материалов и оборудования для проектной работы (изготовления прототипов) и для обучающих курсов ## Потоки доходов * проведение платных курсов (в т.ч. доп. образование и ППК) * разработка прототипов на заказ * решение производственных задач (с известным алгоритмом решения, не НИОКР, не прототипы) - субпродряды от своих компаний и компаний-партнёров * получение грантов на ЦМИТ * монетизация контента в соц.медиа ## Информационная инфраструктура ЦМИТ В рамках ведения деятельности ЦМИТ планируется создание, развёртывание и развитие информационной инфраструктуры для обеспечения собственных потребностей ЦМИТ в автоматизации бизнес-процессов, таких как: * формирование и ведение базы данных пользователей ЦМИТ; * управление проектами, выполняемыми ЦМИТ; * управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и поставщиками (SRM); * учёт товарно-материальных ценностей; * и другие задачи. Создание, развёртывание и развитие информационной инфраструктуры планируется проводить силами сотрудников ЦМИТ с привлечением обучающихся для формирования у них компетенций в сфере ИТ. ## Отчётность по деятельности ЦМИТ В процессе осуществления деятельности ЦМИТ будет формироваться отчётность, отражающая результаты этой деятельности. Отчётность включает: * отчёт о количестве обучаемых, прошедших обучение по всем направлениям деятельности ЦМИТ; * журнал учета оказанных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства; * журнал регистрации консультаций физических лиц. ## Ориентировочный календарный план | № | Мероприятие | Сроки проведения | | -------- | -------- | -------- | | 1 | Курс по разработке веб-приложений на Python Django | июнь-август | | 2 | Курс "Введение в искусственный интеллект" | июнь-август, сентябрь-октябрь | | 3 | Встречи для проф.ориентации школьников | июнь-декабрь | | 4 | Экскурсии на предприятия | июнь-декабрь | | 5 | Встречи с экспертами с предприятий | июнь-декабрь | | 6 | Курс по разработке мобильных приложений на Flutter | июль-сентябрь | | 7 | Курс по разработке веб-приложений на Java Spring | июль-сентябрь | | 8 | Курс "Основы программирования на Python" | июнь-август, сентябрь-октябрь | | 9 | Курс "Машинное зрение и нейронные сети" | июнь-сентябрь | | 10 | Курс "Машинное обучение" | июнь-ноябрь | | 11 | Занятия по электронике и микроконтроллерам | июнь-декабрь | | 12 | Занятия по 3D-моделированию и 3D-печати | июнь-декабрь | | 13 | Занятия по работе со станком лазерной резки и фрезеровальным станком с ЧПУ | июнь-декабрь | | 14 | Курс по виртуальной и дополненной реальности | июнь-сентябрь | | 15 | Курс по промышленному дизайну. Общий курс по автомобильному дизайну. Общий курс дизайн одежды | июнь-сентябрь | | 16 | Курс по работе с микроскопом (изготовление микропрепаратов и их наблюдение) | июль-сентябрь | ## Ссылки * Национальное кружковое движение - https://kruzhok.org/ * Минобр навигатор - https://edu.gov.ru/press/2518/ministerstvo-prosvescheniya-i-asi-zapustili-platformu-navigator-po-programmam-dopolnitelnogo-obrazovaniya/

    Import from clipboard

    Paste your markdown or webpage here...

    Advanced permission required

    Your current role can only read. Ask the system administrator to acquire write and comment permission.

    This team is disabled

    Sorry, this team is disabled. You can't edit this note.

    This note is locked

    Sorry, only owner can edit this note.

    Reach the limit

    Sorry, you've reached the max length this note can be.
    Please reduce the content or divide it to more notes, thank you!

    Import from Gist

    Import from Snippet

    or

    Export to Snippet

    Are you sure?

    Do you really want to delete this note?
    All users will lose their connection.

    Create a note from template

    Create a note from template

    Oops...
    This template has been removed or transferred.
    Upgrade
    All
    • All
    • Team
    No template.

    Create a template

    Upgrade

    Delete template

    Do you really want to delete this template?
    Turn this template into a regular note and keep its content, versions, and comments.

    This page need refresh

    You have an incompatible client version.
    Refresh to update.
    New version available!
    See releases notes here
    Refresh to enjoy new features.
    Your user state has changed.
    Refresh to load new user state.

    Sign in

    Forgot password

    or

    By clicking below, you agree to our terms of service.

    Sign in via Facebook Sign in via Twitter Sign in via GitHub Sign in via Dropbox Sign in with Wallet
    Wallet ( )
    Connect another wallet

    New to HackMD? Sign up

    Help

    • English
    • 中文
    • Français
    • Deutsch
    • 日本語
    • Español
    • Català
    • Ελληνικά
    • Português
    • italiano
    • Türkçe
    • Русский
    • Nederlands
    • hrvatski jezik
    • język polski
    • Українська
    • हिन्दी
    • svenska
    • Esperanto
    • dansk

    Documents

    Help & Tutorial

    How to use Book mode

    Slide Example

    API Docs

    Edit in VSCode

    Install browser extension

    Contacts

    Feedback

    Discord

    Send us email

    Resources

    Releases

    Pricing

    Blog

    Policy

    Terms

    Privacy

    Cheatsheet

    Syntax Example Reference
    # Header Header 基本排版
    - Unordered List
    • Unordered List
    1. Ordered List
    1. Ordered List
    - [ ] Todo List
    • Todo List
    > Blockquote
    Blockquote
    **Bold font** Bold font
    *Italics font* Italics font
    ~~Strikethrough~~ Strikethrough
    19^th^ 19th
    H~2~O H2O
    ++Inserted text++ Inserted text
    ==Marked text== Marked text
    [link text](https:// "title") Link
    ![image alt](https:// "title") Image
    `Code` Code 在筆記中貼入程式碼
    ```javascript
    var i = 0;
    ```
    var i = 0;
    :smile: :smile: Emoji list
    {%youtube youtube_id %} Externals
    $L^aT_eX$ LaTeX
    :::info
    This is a alert area.
    :::

    This is a alert area.

    Versions and GitHub Sync
    Get Full History Access

    • Edit version name
    • Delete

    revision author avatar     named on  

    More Less

    Note content is identical to the latest version.
    Compare
      Choose a version
      No search result
      Version not found
    Sign in to link this note to GitHub
    Learn more
    This note is not linked with GitHub
     

    Feedback

    Submission failed, please try again

    Thanks for your support.

    On a scale of 0-10, how likely is it that you would recommend HackMD to your friends, family or business associates?

    Please give us some advice and help us improve HackMD.

     

    Thanks for your feedback

    Remove version name

    Do you want to remove this version name and description?

    Transfer ownership

    Transfer to
      Warning: is a public team. If you transfer note to this team, everyone on the web can find and read this note.

        Link with GitHub

        Please authorize HackMD on GitHub
        • Please sign in to GitHub and install the HackMD app on your GitHub repo.
        • HackMD links with GitHub through a GitHub App. You can choose which repo to install our App.
        Learn more  Sign in to GitHub

        Push the note to GitHub Push to GitHub Pull a file from GitHub

          Authorize again
         

        Choose which file to push to

        Select repo
        Refresh Authorize more repos
        Select branch
        Select file
        Select branch
        Choose version(s) to push
        • Save a new version and push
        • Choose from existing versions
        Include title and tags
        Available push count

        Pull from GitHub

         
        File from GitHub
        File from HackMD

        GitHub Link Settings

        File linked

        Linked by
        File path
        Last synced branch
        Available push count

        Danger Zone

        Unlink
        You will no longer receive notification when GitHub file changes after unlink.

        Syncing

        Push failed

        Push successfully