# 敏捷是解藥？還是毒藥？ ／ 江佳佳

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### [簡報下載](https://s.itho.me/modernweb/2020/Slides/d404.pdf)

> 共筆從這開始

###### tags: `MW20` `敏捷與管理` `Agile`

## 事前須知

中等難易度

分享偏向心法，較少實作。

是一種應對「快速變化需求」的一種軟體開發能力

## 正題
### 什麼是敏捷
這是一個 VUCA 的時代："不穩定"(Volatile)、"不確定"(Uncertain)、"複雜"(Complex)、和"模糊"(Ambiguous)
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/VUCA

我們不要在一開始花很多的時間去規劃完整的專案，而是規劃可以比較快上線的版本，交付給使用者

### 迷思-聽說用了敏捷開發後，速度就會變快，是真的嗎？?
敏捷不是為了快，而是為了面對事情的變化

### 迷思-敏捷就不用寫文件?
NO


著重在左邊，不代表右邊不重要

### 聽說用了Scrum就會變敏捷，是真的嗎？
#### 四種會議
1. 衝刺會議 (Sprint Plan)
2. 每日戰力會議 (Daily Standing)
3. 審查會議 (Sprint Review)
* 對產品做解釋
5. 回顧會議 (Sprint Retro)
* 去看工作流程看那些地方可以被改進，我們很容易去看產品而忘記自己的工作流程
* 很容易忘掉

#### Scrum走歪的原因
* 導入時是否有想過要改善的問題?好處?
* Scrum裡面的角色如何設定的? 為什麼要拉PO這個角色? 為何要開這些會議? 是否有做到當初規範的效果?
* 也許你的團隊不適合Scrum?

### 迷思-敏捷要讓開發團隊決定時程?
> 那你要不要自己當老闆?

誰來負責上線時間?(延伸問題，假設決定明年上線，但競爭對手比較早上線，由誰負責?)
敏捷只是多了透明性、讓大家更容易溝通。不代表所有事情可以讓團隊去做決定

> 一定要再三地確定為何要做敏捷
敏捷不是萬靈丹，必須先了解自己想解決的問題是甚麼，對症下藥才有用。

## 社群
* [AgileCommunity.tw](https://www.facebook.com/AgileCommunity.tw/)
* [Agile TourHsinchu (新竹敏捷社群))](https://www.facebook.com/AgileTourHsinchu)
* [Agile.Taichung (台中敏捷社群))](https://www.facebook.com/groups/400809726741805/)
* [Agile Kaohsiung (高雄敏捷社群))](https://www.facebook.com/groups/agile.kaohsiung/)

## 工商服務


## 延伸閱讀
敏捷黃金圈
https://ruddyblog.wordpress.com/2019/12/16/%E6%95%8F%E6%8D%B7%E9%BB%83%E9%87%91%E5%9C%88/