# 經營者需要學的第二火星語 vs 開發者需要學的第二火星語 - 曾薰儀 (Vicky)

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> Line: cookiecat86

冰斧 是工具也可以是兇器

隕石流（眼神死

$\downarrow$ When top-level guys look down, they see only shit.


$\uparrow$ When bottom-level guys look up, they see only assholes.

## 商業人缺乏
系統化邏輯思考 (沒有邏輯)

1. 思考並理解問題的本質
2. 重新描述問題範圍和具體完整的目標
3. 找出反覆進行的規律
4. 將規律與重要的資料參數化
5. 精簡可重複執行的描述
6. 套用程式邏輯規則
7. 驗證、執行、修正

> 無理的PM + 無理的老闆

## 商業人不需要會寫程式，但需要會：

> 「系統性思考 + 邏輯性語言」，才能有效率的溝通

1. 找出反覆進行的**規律**
2. 將規律與重要的資料**參數化**
3. 精簡**可重複執行**的描述

- 買機器 文組 女生
- 6萬 server vs 600萬 server 差別在哪（就跟男生認為夜市的 600 元包包跟 20 萬 Gucci 包差在哪）
- 後來請工程師說明，並上計概的課才稍微了解
- 女生不要就是要、要還是不要，宅男工程師難以理解(覺得是個人都會覺得難理解XD)
- 世界好可怕，還是初音比較溫順
==講者說出心裡話了==幫QQ
Q_Q

### 經營者需要學習的是：

1. 腦袋更新
- 將商業或服務的理解改用電腦程式邏輯思考
2. 學習第二火星語（虛擬碼 Psuedo Code）
- 產出程式化的處理過程描述

> ==系統化思維==

# 那，開發者需要學的火星語是什麼?

## In digital world

- 非開發者看到的角度：視覺的單元(Logo、產品、功能區塊..)
- 開發者看到的角度：架構圖.jpg

## 員工所理解的公司架構

就是上面那張鳥的圖

總經理 → 部門主管 → 中階主管 → 員工

## 實際上，完整的企業架構

股東xN $\rightarrow$ 董事會 $\rightarrow$
總經理 $\rightarrow$ 部門主管 $\rightarrow$ 中階主管 $\rightarrow$ 員工

> 股東就是老闆的老闆 (假如員工買了公司的股票就可變成股東了！)<!--要買夠多wwww-->

實際上總經理是這樣

## 最佳的公司架構：Scale-out

滿載時，單一增加 (scale-up) $\Rightarrow$ 分散式架構，橫向擴充 (scale-out)

# Digital World v.s Business World

一樣都是 0/1
- Digital: 二進位
- Business: 十進位，後面的 0 越多價值越大

> 商業語言 = 會計語言

它是
- 十進位數學
- 只有 + 與 -
- $$$$$$$ 發大財

> 知道公司有沒有收入的請舉手（==看向主管==）

## 會計語言做啥用？

「沒有嚴格的檢查，金錢會成為許多人虛謊的彙集，即使有檢查，虛謊也不容易從每次交易的財務報告看得清楚， 而是要有個系統性的檢核，無論幾千個交易，只要系統性地登錄，則在結算上就比較可以看出虛謊來。」<div style="text-align: right"> --- 會計學之父[盧卡·帕西奧利](https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%A2%E5%8D%A1%C2%B7%E5%B8%95%E8%A5%BF%E5%A5%A5%E5%88%A9)</div>

[會計學 wiki](https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E5%AD%A6)

## 會計語言的基本原則

> 收入 - 成本 - 費用 = 獲利

> 600 多年沒變的好語言不學嗎

## 損益表Income Statement

- 營業收入
- 營業成本：經營成本主要由直接材料、直接人工、製造費用等等
- 營業費用：銷售費用、管理、研發等等

### 當你是創業者或服務開發者時
你所開發的服務，有收入模式嗎？若有，那是？
廣告？零售？訂閱？或者服務收入？還有慈善捐款

- 廣告收入: Google
- 零售收入: Amazon（分別來自AWS和B2C的零售收入）
- 訂閱收入: Netflix, KKBox
- 慈善捐款: 維基百科(NGO)

當你希望得到資源(包括人、錢、自由度)支持你開發或調整服務，它預期帶來的會是? and how much, how big?

:::warning
收入多少？
成本降低？
費用減少？
:::

#### 硬體成本 - 攤到每人每年成本(成本量化的方式)

服務架構不能改時，買新機器 vs 舊機器繼續維護
- 舊機器還有用途嗎？
- 新機器的採購，可以以三到五年的計畫來看

> 數字代表價值的世界..

#### 紙本發票 vs 電子發票
請工讀生處理並寄送發票（每年花上一兩百萬郵資）
還是請工程師開發電子發票系統

[Alphabet 財報](https://abc.xyz/investor/)

## 商業語言0/1 - 財務語言

會計 = 過去的成績單
財務 = 未來的指標

## 1(技術) 後面能有多少個０(商業價值)

當**經營者**學會**系統思考、邏輯溝通**
當**開發者**學會**商業思考、財務語言**

大家日子會好過很多

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