Juha Leukkunen
    • Create new note
    • Create a note from template
      • Sharing URL Link copied
      • /edit
      • View mode
        • Edit mode
        • View mode
        • Book mode
        • Slide mode
        Edit mode View mode Book mode Slide mode
      • Customize slides
      • Note Permission
      • Read
        • Only me
        • Signed-in users
        • Everyone
        Only me Signed-in users Everyone
      • Write
        • Only me
        • Signed-in users
        • Everyone
        Only me Signed-in users Everyone
      • Engagement control Commenting, Suggest edit, Emoji Reply
    • Invite by email
      Invitee

      This note has no invitees

    • Publish Note

      Share your work with the world Congratulations! 🎉 Your note is out in the world Publish Note

      Your note will be visible on your profile and discoverable by anyone.
      Your note is now live.
      This note is visible on your profile and discoverable online.
      Everyone on the web can find and read all notes of this public team.
      See published notes
      Unpublish note
      Please check the box to agree to the Community Guidelines.
      View profile
    • Commenting
      Permission
      Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    • Enable
    • Permission
      • Forbidden
      • Owners
      • Signed-in users
      • Everyone
    • Suggest edit
      Permission
      Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    • Enable
    • Permission
      • Forbidden
      • Owners
      • Signed-in users
    • Emoji Reply
    • Enable
    • Versions and GitHub Sync
    • Note settings
    • Note Insights New
    • Engagement control
    • Make a copy
    • Transfer ownership
    • Delete this note
    • Save as template
    • Insert from template
    • Import from
      • Dropbox
      • Google Drive
      • Gist
      • Clipboard
    • Export to
      • Dropbox
      • Google Drive
      • Gist
    • Download
      • Markdown
      • HTML
      • Raw HTML
Menu Note settings Note Insights Versions and GitHub Sync Sharing URL Create Help
Create Create new note Create a note from template
Menu
Options
Engagement control Make a copy Transfer ownership Delete this note
Import from
Dropbox Google Drive Gist Clipboard
Export to
Dropbox Google Drive Gist
Download
Markdown HTML Raw HTML
Back
Sharing URL Link copied
/edit
View mode
  • Edit mode
  • View mode
  • Book mode
  • Slide mode
Edit mode View mode Book mode Slide mode
Customize slides
Note Permission
Read
Only me
  • Only me
  • Signed-in users
  • Everyone
Only me Signed-in users Everyone
Write
Only me
  • Only me
  • Signed-in users
  • Everyone
Only me Signed-in users Everyone
Engagement control Commenting, Suggest edit, Emoji Reply
  • Invite by email
    Invitee

    This note has no invitees

  • Publish Note

    Share your work with the world Congratulations! 🎉 Your note is out in the world Publish Note

    Your note will be visible on your profile and discoverable by anyone.
    Your note is now live.
    This note is visible on your profile and discoverable online.
    Everyone on the web can find and read all notes of this public team.
    See published notes
    Unpublish note
    Please check the box to agree to the Community Guidelines.
    View profile
    Engagement control
    Commenting
    Permission
    Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    Enable
    Permission
    • Forbidden
    • Owners
    • Signed-in users
    • Everyone
    Suggest edit
    Permission
    Disabled Forbidden Owners Signed-in users Everyone
    Enable
    Permission
    • Forbidden
    • Owners
    • Signed-in users
    Emoji Reply
    Enable
    Import from Dropbox Google Drive Gist Clipboard
       Owned this note    Owned this note      
    Published Linked with GitHub
    • Any changes
      Be notified of any changes
    • Mention me
      Be notified of mention me
    • Unsubscribe
    --- tags: neurofeedback --- # Neurofeedback muistiinpanot Terveydenhuollon työntekijöiden hyvinvointi, jaksaminen, sairauspoissaolot, hoitotyön taloudellisten ja tuotannollisten riskien hallinta Terveydenhuollon työntekijöiden hyvinvointi ja jaksamisen monitorointi turvaa laadukkaan terveydenhuollon, ennaltaehkäisee henkilöstön sairauspoissaoloja ja tautien tarttumista henkilökunnasta potilaisiin ja laskee todennäköisyyttä väsymyksen aiheuttamille hoitovirheille. ## Uusi nimi - Neurosensing tai Neuromonitoring ## Neuroteknologia markkina - Reality Labs | Meta - https://about.facebook.com/realitylabs/ - Microsoft - Apple - Neuralink - Paradromics - Kernel - Synchron - OpenBCI - EMOTIV - G.tec - Muse (InterXon) - FocusCalm - https://focuscalm.com/ ## Verkostokumppanuus Tietoevryn kanssa Veturi-hankkeessa - Tietoevry Care Roadmap: Digital treatments and remote care (Digitaalisen hoidon ja etähoidon ratkaisut) - Tavoite: - Mielentilan biomarkkerit etäkuntoutuksessa - Stressi, ahdistuneisuus, - Tarve: - Tarkempi aikaresoluutio kuin kyselylomakkeilla - Parempi käyttäjän vetovoima kuin kyselylomakkeilla - Neurosignaalien integrointi dashboard näkymään muiden fysiologisten ja käyttäytymistä mittaavien signaalien kanssa - BFn vaatimukset tutkimukselle: 1. Tutkimus toteuttaa Tietoevry Caren roadmappia, joka on varmistettu BFn yhteyshenkilön kanssa - https://www.tietoevry.com/fi/kampanjat/2022/veturi/ - ![](https://hackmd.io/_uploads/Sk6toIcR9.png) - Digital Treatments & Remote Care (dia 8) - https://www.tietoevry.com/siteassets/files/campaigns/veturi/tietoevry_veturi_roadmap.pdf - https://www.tietoevry.com/en/industries/healthcare-and-welfare/healthcare/tieto-intelligent-wellbeing/ - **Liittyy terveydenhuoltoon** - esim. mielentilojen etädiagnostiikka ja vastaa kysymykseen miten voit? - Etäkuntoutus säästää kustannuksia ja resursseja - Päätöksentekohetkellä on käytössä kaikki mahdollinen tieto samanaikaisesti - Harjoitustiheyttä voidaan pitää korkeampana ilman live-tapaamisia, jolloin hoitojen kestot lyhenevät - Käyttäjän saavutettavuus paranee – parempi vetovoima ja pienempi stigma - Diagnostiikka tarkentaa hoidon suuntaamista ja ajoitusta - Suurten ikäluokkien ikääntymisen seurauksena mielentilaan liittyvien sairauksien lukumäärää kasvaa - **Vastaa haasteisiin** - Kustannukset - Resurssit - Ikääntyminen - Terveys 4.0 ratkaisu - Muuta: - Koneoppiminen - vientikelpoisia, kilpailukykyisiä ja skaalautuvia tuloksia - Löytyykö linkkiä verkostomalleihin ja horisontaaleihin skaalautuviin data-alustoihin, ==luotettavaan digitaaliseen yhteiskuntaan== ja globaaleihin markkinoihin? - Esim. eri biosignaalien tuonti samaan ympäristöön sekä analyysin ja semi-automaattisen tulkinnan työkalut - **Muuta** - > Yhteistyö tarjoaa integroidun alustan sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisille palveluille, etädiagnosoinnille ja kotihoidolle, sekä tekoälyn tukeman edistyneen data-analytiikan. - Tutkimuspanoitteista uuden tiedon ja osaamisen synnyttämistä - Kriteerit kumppanuusmalliin liittämiselle: • Miten hyvin hakijan/konsortion ehdotus toteuttaa tiekartalla tunnistettuja osaamis- ja teknologiavajeita? • Miten hakijakonsortio on sitoutunut aihealueen ekosysteemin tiekartan tavoitteisiin ja yhteistyön rakentamiseen? • Miten relevantti on hakijakonsortion rooli aihealueen ekosysteemin kehittymisessä ja uudistumisessa? • Veturiyrityksen sitoutuminen yhteistyöhön 2. Tutkimusprojekteissa tulee olla kansainvälistä yhteistyötä * Kevyt/Minimi: Suunnitelmallista (osa projektia), säännöllistä, johdettua ja dokumentoitua tiedonvaihtoa kansainvälisen kumppanin esim. tutkimusorganisaation kanssa (ei satunnainen konferenssivierailu tai yksittäinen webinaari) * Hakemusta on turha lähettää, jos minimi ei toteudu * Minimi ei aina riitä kilpailun voittoon * Vahva: Kansainvälinen yhteisprojekti tutkimusorganisaation kanssa, johon kuuluu yhteinen suunnitelma ja jaetut vastuut * Tutkijan vierailu Suomeen on vahvempi kuin pelkkä tiedonvaihto * Ideoita: * Aineiston, menetelmien ja laitteiston lainaaminen ulkomailta * Ulkomaisten tutkijoiden tuominen Suomeen tutkimusprojekteja varten (suunnittelu, mittaaminen ja konsultointi) * Koulutushubien perustaminen 3. Tietoevry Caren on esitettävä näkemys projektien merkittävyydestä roadmapin edistämisen näkökulmasta * Tutkimuksen ohjausryhmään tarvitaan useampia yrityksiä > * Tietoevryn vetämä ekosysteemihanke sai 20 miljoonan euron Veturi-rahoituksen Business Finlandilta. > 5 vuoden hanke ### Hakemukset * ==Co-Innovation päähakemus== on yhteenveto ei rahoitushakemus, jonka tekee yhteishakemuksen koordinaattori. Lisäksi jokainen osallistuja/tutkimusorganisaatio (HY, Aalto ja JYU) tekee rahoitushakemuksen ==Co-Innovation osallistuja hakemus==, myös koordinaattori (JYU), jos koordinaattori tarvitsee rahaa * Tietoevry täyttää tutkimusorganisaatioitten päähakemukseen liitteeksi ==lomakkeen "ILMOITUS PROJEKTIIN OSALLISTUMISESTA"== * jossa veturiyritys kuvaa näkemystään tutkimushankkeen merkittävyydestä * https://asiointi.businessfinland.fi/hakemus/resources/tutkimus-ilmoitus_projektiin_osallistumisesta_pohja_fi.rtf ## Random notes ### Edge - > Wellcreated and managed inter-organisational collaboration can provide a strong basis for new innovations by providing business benefits such as > 1) effective access and use of wider resource base e.g. create strategic research partnerships with universities, research labs to leverage partner's complementary R&D to tailor offerings for new markets, > 2) shorten time to market via combinatory flexibility, and enhanced flexibility and scalability of the required resources, e.g. collaboration at the concept development phase is can be essential to ensure compatibility of the new technology solution, and > 3) enhance innovation capability via joint-learning and co-creation with the ecosystem partners with proven capabilities. Pellikka, J., Halvarsson, J., Holopainen, H., Ruohonen, T., Tapaninen, T., & Järvikylä, H. (2021). Fostering Innovation Ecosystem Development—Tools and Practices. ISPIM Conference Proceedings, 1–13. https://www.proquest.com/docview/2561106791/abstract/25E07E1878204C0FPQ/1 ### Targeted objectives of ecosystem collaboration - What do we want to achieve via ecosystem collaboration? - first reference customer - proof-of-concept - real-life technology testing - joint-pilot - co-creation - funding - innovation support services - new distribution channels ### Subjetiiviset kyselylomakkeet * Keskeyttävät toiminnan * Suorisssa kysymyksissä vastaajalla on taipumus miellyttää ja vasta yleisn normin mukaan https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/20/2/303/1793106?redirectedFrom=fulltext&login=false Objektiivinen data ohjaa subjektiivisen datan tulkinnan lisäksi tarkempaan kysymysten asetteluun > Data that improve decisions or improve efficiency will > be helpful, but bridging the “lastmile” from better data to better care > is a major challenge. > Insel, T. R. (2017). Digital Phenotyping. JAMA, 318(13), 1215. doi:10.1001/jama.2017.11295  ## Neurametrix Patient use case NM: NeuraMetrix digital biomarker provides Patients with a better way to see the development of their Neurological disease or Psychiatric disorder over time NM: The Gap * The main issues for patients with a neurological disease or mental issue today are: * Long periods between the visits with your neurologist or psychiatrist * No feedback loop on the effectiveness of changes in disease and rehabilitation management NM: The NeuraMetrix highly precise and easy to use digital biomarker fills an important gap long sought after by Patients * Your neurologist or psychiatrist can give you access to the NeuraMetrix Online Dashboard and let you: Monitor yourself * This enables you to: Have more frequent interaction with your neurologist or psychiatrist through convenient methods such as virtual meetings, phone, email, etc. * Resulting in: Much better and frequent management of the disease * NF: ### Neurofeed potilas käyttötapaus * Miten voit? -digitaalisen indeksin avulla potilaalle tehdään näkyväksi miten leikkauksesta toipuminen etenee * Tarve | Potilas ei näe kuinka toipuminen edistyy, tunnetilat vaihtelee ja mitkä tilanteet hidastavat tai nopeuttavat toipumista * Helppokäyttöinen ja objektiivinen Miten voit? -digitaalinen indeksi täyttää potilaan tarpeen * Potilas voi monitoroida itseänsä etänä lääkärin/sairaanhoitajan antamasta dashboard-näkymästä * Mikä mahdollistaa tiheämmän aikavälin vuorovaikutuksen lääkärin/sairaanhoitajan kanssa * Josta seuraa sitouttavampi ja tarkempi hoitojakso ### Neurofeed työntekijä/urheilija käyttötapaus * Miten voit? -digitaalisen indeksin avulla työntekijälle/urheilijalle tehdään näkyväksi onko kokonaiskuormitus kestävällä tasolla ja fasilitoidaan käyttäytymiseen muutoksia liittyen hyvinvoinnin kehityskohteisiin * Tarve | Työntekijä/urheilja ei näe päivän sisäisiä kokonaiskuormituksen muutoksia, jotta hän voisi tunnistaa kuormittavia ja palauttavia hetkiä * Helppokäyttöinen ja objektiivinen Miten voit? -digitaalinen indeksi täyttää työntekijän/urheilijan tarpeen * Työntekijä/urheilja voi monitoroida omaa kuormittumista dashboard-näkymästä * Mikä mahdollistaa tarkemman työkuorman annostelun ja ennaltaehkäisee sairastumisia * Josta seuraa enemmän laadukasta yhtäjaksoista työtä ### Neurofeed lääkäri/sairaanhoitaja käyttötapaus * Miten voit? -digitaalisen indeksin avulla lääkäri/sairaanhoitaja voi * monitoroida potilaan leikkauksesta toipumista * kartoittaa potilaan resursseja ja voimavaroja hoidon alussa tai ennen leikkausta * selvittää minkälaisia vaikutuksia eri lääkkeillä on mielialaan * Tarve | Lääkäri/sairaanhoitaja ei tiedä tarpeeksi tarkasti milloin ja miten potilas reagoi hoitoon, kuntoutukseen, leikkaukseen tai lääkitykseen * Helppokäyttöinen ja objektiivinen Miten voit? -digitaalinen indeksi täyttää lääkärin/sairaahnhoitajan tarpeen * Lääkäri/sairaanhoitaja voi monitoroida potilaan vointia useita kertoja päivässä dashboard-näkymästä * Mikä mahollistaa tarkemman potilaskuvan, jota hyödynnetään yksilöidyissä hoitopoluissa ja lääkityksen optimoinnissa * Josta seuraa hoitovaikutuksen tehostumista ja potilaan voimakkaampaa sitoutumista ## Tiinan briiffaus 20220906 * Tietoevry haluaa tietää sykedatasta korkealla aikaresoluutiolla miten potilas voi esim. leikkauksesta toipumisen seurannassa tai miten urheilja kuormittuu? * Tämä tieto näytetään käyttäjälle, terveydenhuollon työntekijälle tai valmentajalle dashboard-näkymässä * Kokonaisvaltainen useita eri tietoja yhdistelevä näkymä on osa digitaalista palveluputkea etäkuntoutuksessa * Digitaalinen palveluputki vastaa resurssipulaan, nopeuttaa reagointia ja poistaa stigmaa ## PH-Minkä tarpeen yhteishanke ratkaisee? Minkä kansainvälisesti tunnistetun tarpeen tai haasteen yhteishankkeessa kehitettävä uusi tieto, osaaminen ja yhteistyö ratkaisee? Terveydenhuollon työntekijöiden hyvinvointi, jaksaminen, sairauspoissaolot, hoitotyön taloudellisten ja tuotannollisten riskien hallinta Terveydenhuollon työntekijöiden hyvinvointi ja jaksamisen monitorointi turvaa laadukkaan terveydenhuollon, ennaltaehkäisee henkilöstön sairauspoissaoloja ja tautien tarttumista henkilökunnasta potilaisiin ja laskee todennäköisyyttä väsymyksen aiheuttamille hoitovirheille. Masennukseen ja ahdistukseen liittyvät mielenterveyden häriöt lisääntyivät 25 % COVID-19 pandemian ensimmäisen vuoden aikana ja yhteensä maailmassa on lähes miljardi mielenterveysongelmaista (). Mielenterveyspalvelujen kysyntä erityisesti aikana, resurssit ei riitä tarjoamaan kaikille hoitoa ja hoitoon hakeutumiseen liittyy stigmaa Tarvitaan skaalautuvia helposti lähestyttäviä ihmisen vointiin keskittyviä etämonitorointipalveluita, jotta voidaan muodostaa kokonaisvaltaisempi ja yksilöllisempi kuva ihmisen psykofyysisestä ja emotionaalisesta tilasta, mitä hyödynnetään 1) käyttäjän tarpeiden varhaisemmassa tunnistamisessa, 2) käyttäytymistä ohjaavan tarkoituksenmukaisen vuorovaikutuksen valinnassa ja 3) pidemmän aikavälin monitoroinnissa muutosten vaikutuksen todentamisessa ja vuorovaikutuksen tiheyden optimoinnissa. Meidän ratkaisussa käytetään sykesignaalin lisäksi aivosignaalia mentaalisten tilojen seuraamiseen. Aivosignaali mahdollistaa automaattisen ja ajallisesti korkean resoluution verrattuna kyselylomakkeisiin ja kuvaa paremmin päivän aikana tapahtuneita muutoksia voinnissa ja mentaalisissa tiloissa. Aivosignaalin avulla voidaan erotella miten konteksti ja tehtävät muuntelevat stressiä, kun sykevälivaihtelu kuvaa stressiä yleisemmin. Helppokäyttöisyys ja analysointivaiheen automatisoituminen mahdollistavat toistettavan ja luotettavan hyvinvoinnin monitoroinnin, mikä lisää palvelun saavutettavuutta ja käytön tiheyttä, jotka ovat edellytys pidemmän aikavälin käyttäytymisen muutoksille. Tiheän aikavälin monitoroinnin edut psyykkisen ja fyysisen hyvinvoinnin mittaamisessa verrattuna kyselylomakkeisiin: Mahdollisimman vähän häiriöitä ja/tai keskeytyksiä aiheuttavaa Korkea aikaresoluutio mahdollistaa sensorifuusion muihin korkean aikaresoluution signaaleihin, jotka yhdessä älykkäällä tavalla yhdistettynä tarjoavat yksilöllisen kokonaisvaltaisen kuvan käyttäjän hyvinvoinnista ja sen muutoksista. Tämä tieto edesauttaa yksilöllisen palautteen annossa ja tukee hyvinvointia edistävien ohjeiden ja toimintojen valinnassa sekä ajoituksessa. Yksilöllinen lähestymistapa sitouttaa käyttäjää ja lisää vuorovaikutusta, mikä lisää todennäköisyyttä onnistuneille hoitojaksoille. Esimerkki stressistä. Stressireaktioihin ja niistä palautumiseen vaikuttaa yksilön aiemmat kokemukset vastaavista tapahtumista samassa kontekstissa sekä yksilön resurssit ja kapasiteetti käsitellä stressireaktiota kyseisellä hetkellä. Objektiivisempaa vrt. subjektiivinen Jatkuvaa vrt. episodinen Aina käytettävissä vrt. klinikka Proaktiivista vrt. reaktiivista 3 selitystä miksi nykyiset keinot ei riitä: Suuri joukko ei saa apua Hoidon aloituksessa on viive Hoidon laatu Potilaislähtöinen hoito Hoitopolun hallinnointi Personalisoidut hoitosuunnitelmat Monitorointi ja kyselyt Koulutus ja tuki Lääkitys / suositusten noudattamisen hallinnointi Digitaaliset terapiat Hoitajaohjattu puhelinneuvonta Hoidon koordinointi Raportointi ja oivallukset/näkemät Miten tarpeen olemassaolo ilmenee käytännössä? Lukuja masennuksesta ja ahdistuksesta https://vizhub.healthdata.org/gbd-results?params=gbd-api-2019-permalink/77e23cff64e5990aa494b704f2f72aa9 (Vaatii rekisteröitymisen) Aikavälillä 1990–2019 globaalisti masennuksesta ja ahdistuksesta kärsivien lukumäärä lisääntyi vuotuisesti kaikissa ikäluokissa keskimäärin 1,5 % ja 25–69 vuotiaissa 1,8 % Vuonna 2019 globaalisti masennuksesta ja ahdistuksesta kärsiviä oli 254,5 ja 281,1 M, joista 25–69 vuotiaita 208,0 ja 196,0 M. Santomauro, D. F., Herrera, A. M. M., Shadid, J., Zheng, P., Ashbaugh, C., Pigott, D. M., Abbafati, C., Adolph, C., Amlag, J. O., Aravkin, A. Y., Bang-Jensen, B. L., Bertolacci, G. J., Bloom, S. S., Castellano, R., Castro, E., Chakrabarti, S., Chattopadhyay, J., Cogen, R. M., Collins, J. K., … Ferrari, A. J. (2021). Global prevalence and burden of depressive and anxiety disorders in 204 countries and territories in 2020 due to the COVID-19 pandemic. The Lancet, 398(10312), 1700–1712. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(21)02143-7 Vuonna 2020 globaalisti masennuksesta ja ahdistuksesta kärsiviä oli 246 ja 298 M. COVID-19 lisäsi globaalisti masennuksesta ja ahdistuksesta kärsiviä 53 ja 76 M. Nuoret 20–24 vuotiaat olivat alttiimpia Campion, J., Javed, A., Lund, C., Sartorius, N., Saxena, S., Marmot, M., Allan, J., & Udomratn, P. (2022). Public mental health: Required actions to address implementation failure in the context of COVID-19. The Lancet Psychiatry, 9(2), 169–182. https://doi.org/10.1016/S2215-0366(21)00199-1 Globaalien vuotuisten mielenterveyteen liittyvien kustannusten ennustetaan olevan 6 triljoonaa (vai biljoonaa, kun on kyse jenkkien dollareista) dollaria vuoteen 2030 mennessä Esimerkki mielenterveyden hoidon työvoiman resurssipulasta Alonso, J., Liu, Z., Evans-Lacko, S., Sadikova, E., Sampson, N., Chatterji, S., Abdulmalik, J., Aguilar-Gaxiola, S., Al-Hamzawi, A., Andrade, L. H., Bruffaerts, R., Cardoso, G., Cia, A., Florescu, S., de Girolamo, G., Gureje, O., Haro, J. M., He, Y., de Jonge, P., … Collaborators, the W. W. M. H. S. (2018). Treatment gap for anxiety disorders is global: Results of the World Mental Health Surveys in 21 countries. Depression and Anxiety, 35(3), 195–208. https://doi.org/10.1002/da.22711 Globaalisti korkean elintason maissa 10 % (2–17 %) ahdistuksesta kärsineistä sai riittävää hoitoa Thornicroft, G., Chatterji, S., Evans-Lacko, S., Gruber, M., Sampson, N., Aguilar-Gaxiola, S., Al-Hamzawi, A., Alonso, J., Andrade, L., Borges, G., Bruffaerts, R., Bunting, B., Almeida, J. M. C. de, Florescu, S., Girolamo, G. de, Gureje, O., Haro, J. M., He, Y., Hinkov, H., … Kessler, R. C. (2017). Undertreatment of people with major depressive disorder in 21 countries. The British Journal of Psychiatry, 210(2), 119–124. https://doi.org/10.1192/bjp.bp.116.188078 Globaalisti korkean elintason maissa 17 % (4–22 %) vakavasta masennuksesta kärsineistä sai minimaalisesti riittävää hoitoa Mitä toimialoja/liiketoimintoja tarve koskee? Terveydenhuolto Työhyvinvointi Vakuutusyhtiöt Lääketeollisuus Dataohjattu tutkimus ja kehitys Kustomoitu analytiikka Skaalautuvuus ja joustavuus Personalisoitu lääke Optimoitu kliiniseen kokeen suunnittelu Mitä mitataan, miten käsitellään ja miten tulkitaan “Huolehtimalla siitä, että työkuorma ei kasva kenenkään kohdalla kohtuuttoman suureksi ja siitä, että työaika pysyy kohtuullisena, työnantaja edistää hyvinvointia ja vähentää ylikuormituksesta johtuvien sairauslomien aiheuttamia taloudellisia ja tuotannollisia riskejä. Työntekijän kannalta työajan hallinnasta huolehtiminen vähentää mm. sosiaalisia ja terveydellisiä riskejä. Jaksavat ja työstään innostuneet työntekijät lisäävät myös asiakastyytyväisyyttä toimimalla innovatiivisesti sekä huolehtimalla laadullisesta ja ajallisesta toimitusvarmuudesta.” (Marja-Liisa Manka & Liisa Hakala, Henkilöstötunnusluvut johtamisen tukena, 2011, s. 13, Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos Tampereen yliopisto, Tampere) ### Päähakemus #### HAKEMUKSEN PERUSTIEDOT ###### Julkinen kuvaus suomeksi 0 / 2000 merkkiä Julkinen kuvaus täytetään julkisen tutkimuksen projekteissa ja Business Finlandin ohjelmiin kuuluvista yritysten projekteista. Julkinen kuvaus julkaistaan BF:n kotisivuilla. ###### Julkinen kuvaus englanniksi 0 / 2000 merkkiä #### KOKONAISUUDEN KUVAUS ###### Minkä tarpeen yhteishanke ratkaisee? 0 / 3000 merkkiä * Minkä kansainvälisesti tunnistetun tarpeen tai haasteen yhteishankkeessa kehitettävä uusi tieto, osaaminen ja yhteistyö ratkaisee? * Miten tarpeen olemassaolo ilmenee käytännössä? * Mitä toimialoja/liiketoimintoja tarve koskee? * Mikä on tarpeen taloudellinen, yhteiskunnallinen ja kestävän kehityksen mukainen merkitys? Miksi potilailta on tärkeä kysyä Miten voit? Ihmisillä on fyysiseen hyvinvointiin, jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyviä ongelmia, jotka vaikuttavat negatiivisesti työhön ja vapaa-aikaan ja voivat lisätä sairauspoissaoloja. * Kuinka paljon sairauspoissaololoja liittyy jaksamiseen ja mielenterveyteen maailmassa ja Suomessa? Ongelmia pyritään ennaltaehkäisemään jakamalla tietoa kokonaiskuormituksen hallinnasta ja terveellisistä elintavoista. Käyttäytymisen muutoksia fasilitoidaan monitoroimalla subjektiivisia tuntemuksia kyselylomakkeilla ja fyysistä aktiivisuutta sekä kehon fysiologista tilaa aktiivisuus- ja sykemittareilla. Perinteisesti kysymykseen Miten voit? on vastattu kyselylomakkeilla. Kyselylomakkeen haasteita ovat: * kyselylomake keskeyttää sen hetkisen toiminnan, joten sitä on työlästä käyttää useamman kerran päivässä. Kuinka hyvin esim. yksi vastaus kuvaa vastaajan koko päivän tuntemusta vai painottuuko siinä lähellä vastauksen ajankohtaa tapahtuneet asiat. * vastaaja saattaa muunnella omaa mielipidettään ympäristön odotuksiin sopivammaksi ja * yksilöt eroavat siinä kuinka herkästi he tuntevat omaa mentaalista tilaansa ja pystyvät sen sanoittamaan Korkean aikaresoluution Miten voit? -indeksi-signaali: ###### Miksi yhteishanke on merkittävä? 0 / 3000 merkkiä Mikä on se yhteishankkeen merkittävä/radikaali tutkimus- ja kehitysidea, joka luo mahdollisuuden kansainvälisen julkisen huippututkimuksen ja kaupallisten ratkaisujen tekemiseen em. tarpeen ratkaisemiseksi? Miksi ratkaisua kannattaa tutkia ja kehittää tällä konsortiolla? Minkä lisäarvon yhdessä tekeminen tuo kokonaisuudelle? ###### Mitä uutta osaamista yhteishanke tuottaa? 0 / 3000 merkkiä Mitä yhteistä uutta osaamista, tietoa ja innovaatioita tavoitellaan yhteishankkeen tuotoksena? Mitä konkreettisia ja mitattavia tuloksia odotetaan olevan valmiina projektin päättyessä? Mitä kansainvälistä osaamista ja yhteistyötä tarvitaan ratkaisun löytämiseksi? ###### Mitä hyötyjä yhteishankkeella saavutetaan? 0 / 3000 merkkiä Millaista hyötyä yhteishankkeessa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tuottaa suomalaiselle elinkeinoelämälle ja yhteiskunnalle? Miten se hyöty konkreettisesti ilmenee ratkaisun käyttäjälle tai loppuasiakkaalle? Millaista hyötyä hankkeen eri osapuolet odottavat ja miten hyödyt vaikuttavat niiden liiketoimintaan? Miten Business Finlandin rahoitus edistää hyötyjen syntymistä ja kannustaa yhteishankkeen toteutumista? ###### Minkä kilpailuedun yhteishanke synnyttää? 0 / 3000 merkkiä Yhteishankkeessa osapuolet rakentavat yhdessä tulevaisuuden kansainvälistä kilpailuetua. Mitä kilpailevia ratkaisuja on olemassa ja mikä on yhteishankkeen tuoma kilpailuetu suhteessa muihin tunnistettuihin ratkaisuihin (State-of-the-Art)? Miten yhteishanke edistää suomalaisten yritysten kansainvälisen liiketoiminnan uudistumista ja kilpailuedun rakentamista? #### YHTEISHANKKEEN TAVOITTEET ###### Mitkä ovat yhteishankkeen tavoitteet? 0 / 3000 merkkiä Mitkä ovat konkreettiset ja mitattavat 2-5 tavoitetta, jotka motivoivat ja kannustavat yhteishankkeen osapuolet yhdessä etsimään ratkaisuja tunnistettuun tarpeeseen ja joiden toteutuminen voidaan arvioida yhteishankkeen päättyessä? #### YHTEISHANKKEEN TOTEUTUS ##### PERUSTIEDOT Projektin nimi ==”Kumppanuusmalli – [projektinne varsinainen nimi]”== Suunniteltu yhteishankkeen kokonaisaikataulu pp.kk.vvvv-pp.kk.vvvv Hakijan oma projektitunniste ###### Projektisuunnitelma ###### Miten yhteishanke toteutetaan? 0 / 3000 merkkiä Mitkä ovat yhteishankkeen osapuolien tehtävät? Mitä kukin osapuoli saa yhteishankkeelta ja mitä tuo siihen? Mitkä ovat yhteishankkeen mahdolliset liitynnät muihin yhteishankkeisiin ja ekosysteemeihin (esim. veturit ja kansainväliset verkostot)? #### YHTEENVETO JA LÄHETYS ###### VAPAA SAATE 0 / 3000 merkkiä ==Hakemuspalvelun viimeisen sivun (”Vahvistus ja lähetys”) Vapaa saate -kenttään kirjoitetaan minkä veturiyrityksen tiekarttaan projektinne liittyy.== ### Osallistujahakemus #### HAKEMUKSEN PERUSTIEDOT ###### Julkinen kuvaus suomeksi 0 / 2000 merkkiä Julkinen kuvaus täytetään julkisen tutkimuksen projekteissa ja Business Finlandin ohjelmiin kuuluvista yritysten projekteista. Julkinen kuvaus julkaistaan BF:n kotisivuilla. ###### Julkinen kuvaus englanniksi 0 / 2000 merkkiä #### PROJEKTIN TAVOITTEET ###### Tavoitteet 0 / 3000 merkkiä Mitkä ovat tutkimusprojektin tavoitteet ja konkreettiset lopputulokset? ###### Kyvykkyydet ja yhteistyöverkostot 0 / 3000 merkkiä Kuvaa tiivistäen yhteistyöverkosto (yritykset, tutkimusorganisaatiot, muut rahoittajat ja toimijat, kansainväliset yhteistyötahot). ###### Immateriaalioikeudet 0 / 3000 merkkiä Mitä immateriaalioikeuksia tutkimusorganisaatiolla on aiheeseen liittyen? Omistaako tutkimusorganisaatio kaikki ratkaisuun liittyvät immateriaalioikeudet vai onko muilla (ml. tutkijat ja yhteistyökumppanit) ratkaisuun liittyviä oikeuksia? Suojataanko tulokset immateriaalioikeuksilla (patentti, tekijänoikeus, tavaramerkki)? Miten varmistetaan, ettei tulosten mahdollinen kaupallinen käyttö loukkaa muiden patentteja tai muita immateriaalioikeuksia? #### BUDJETTI JA RAHOITUS ##### PROJEKTIN KUSTANNUSARVIO Tutustuthan verkkosivuilta löytyviin rahoituksen ehtoihin, ennen kun täytät projektin kustannusarvion. [Lue lisää rahoituksen yleisistä ehdoista](https://www.businessfinland.fi/globalassets/finnish-customers/01-funding/08-guidelines--terms/funding-terms/julkisen_tutkimuksen_rahoituksen_ehdot.pdf) Rahapalkat € Henkilösivukustannukset € Yleiskustannukset € Matkat € Aineet ja tarvikkeet € Laiteostot- ja vuokrat € Ostettavat palvelut € Muut kustannukset € Yhteensä € 0 ##### PROJEKTIN RAHOITUS ###### Business Finlandilta haettava rahoitus € #### YHTEENVETO JA LÄHETYS ###### VAPAA SAATE 0 / 3000 merkkiä ==Hakemuspalvelun viimeisen sivun (”Vahvistus ja lähetys”) Vapaa saate -kenttään kirjoitetaan minkä veturiyrityksen tiekarttaan projektinne liittyy.== ## Työpaketit - Tarvitaan hyvä kontrolliryhmä ja sham-signaali - Mitataan - Yksi tai useampi aivojen rytminen aktiivisuus (tärkeysjärjestyksessä) - amplitudin muutos tai suhteellinen muutos suhteessa muihin kaistoihin 1. Alpha 2. Beta 3. Theta (tarkkaavuus ja muisti) 4. Multi 5. Gamma - Syke ja sykevälivaihtelu - Hengitysfrekvenssi - Käyttäytymisen ja/tai toiminnanohjauksen säätely - Tehtävästä suoriutuminen (kesto) - Tarkkaavuus - Muisti - Reaktioaika - Ideoita - Tietotyön kuormitus ja siitä palautuminen työpäivän aikana - Tehtävästä suoriutuminen - Reaktioaika - Palautteen tyyppi auditorinen tai visuaalinen - Harjoitusten koknaislukumäärä min 10 - Harjoitusten intensiteetti (kokonaislukumäärä / keskimääräiset lepopäivät harjoitusten välissä) min 6 # Käyttäytymistieteelliset interventiot vs NFB, kun mitataan impaktia käyttäytymiseen - Käyttäytymisen säätelyä ohjaavat interventiot ovat voimakkaampia kuin pelkästää NFB:hen keskittyvät interventiot - Käyttäytyminen ajaa NFB-signaaleita, mutta NFB-signaalien modulointi ei välttämättä aja käyttäytymistä ![](https://hackmd.io/_uploads/HykanLZ05.png) (Rogala et al., 2016) ### 2022-08-01 - Veturihanke TietoEvryn - https://www.tietoevry.com/ - Teemu Ekola - Timo Sorsa - Hakemuksen jättö syyskuun loppu - Kansainvälinen yhteistyö - Tutkimusyksiköiden aiemmat tutkimukset ### PulseOn - Optinen sykkeenmittaus - PPG - kirjoita työpaketteja - kirjoita ylemmän tason usecase (mittaaminen, sopivat tilanteet, muuttujat) - perehdy kirjallisuuteen ### 2022-05-12 - Työpaketit - Markkina-analyysi - Jatketaan KoKemus-tutkimusta pidemmälle - Eristetty lepo - Tehtävien laatu - Vuorovaikutus - Oppiminen ja uni - Puettavat ratkaisut - Valitse referenssien tallennusohjelma - Ryhmät, tagit ja annotaatiot - Zotero - Mendeley - Slack käyttöön tai Zulip ## POC-template Epic Description (An elevator pitch that describes the epic concisely) For customers who do something the solution is a something – the ‘how’ that provides this value unlike competitor, current solution or non-existing solution our solution does something better — the ‘why’ Business Outcomes: The measurable benefits that the business can anticipate (e.g., Pilot’s better performance or Better learning results) Leading Indicators: The early measures that will help predict the business outcome hypothesis (e.g., Earlier stressful tasks do not stress any more or Synchronization between the teacher and student) ## Metsäkone usecase - Kohderyhmä: Metsäkoneen kuljettajat - Tavoite: Oppmistilanteen tehostaminen säästää resursseja (aikaa ja kouluttajien määrää) - K: Miten oppimistilannetta voidaan tehostaa? - V: Tunnistetaan yksilöllisiä oppimisprofiileja, joille suunnitellaan spesifejä opettamismuotoja esim. 1) oppijoilla joilla on vaikeuksia tarkkaavuuden säilyttämisessä olennaisissa ärsykkeissä ärsyketulvan aikana voidaan ärsyketulvaa alussa heikentää - V: Tunnistetaan yksilön puutteita tiedoissa ja taidoissa - luodaan uusia ärsykkeitä yksilön kokemuksen perusteella - Väsymyksen testaaminen alkometrin tapaan - Puristusvoima ja räjähtävä voimantuotto - Reaktioaika - Tasapainotesti - Visuomotorinen ohjaintehtävä - joystick tai voima-anturi - Monitorointiin ja potentoivaksi alkulämmittelyksi - Tehtävän vaikeutta säädetään onnistumisen tai aivovasteen mukaan - Analogia lihaksen aktiivisuudesta EMG-normalisoitu voimantuotto - Yksilöllisen keskittymisjakson tunnistaminen - Koulutustilanteiden suunnittelu - Simulaattorilaitteiden ohjaus - Virheiden ennakointi ja haastavuuden säätö yksilön suoriutumisen mukaan - Neurofeedback vahvistaa haluttua aistitietoa - Optimaaliset tilat päätöksenteolle - Riski-hyöty suhde - Toiminnanohjauksen ärsykkeen varioinnilla saavutetaan mahdollisesti suurempi siirtovaikutus 1) kognitiivinen joustavuus ja tehtävän vaihto 2) tarkkaavuuden säilyttäminen olennaisessa (inhibitio) ja 3) työmuisti - Ohjaustehtävän avustaminen - Syvyysnäön tehostaminen muuntelemalla alphaan kuvan virkitystaajuutta säätelemällä - Ohjaimen herkkyyden säätö tehtävän hienomotoristen vaatimusten mukaan For forest machine trainers who teach the harvester drivers and owners our wearable biosignals measurement system is a tool to understand the mental state and key for the next generation learning experience that allows both to utilize the best functioning sessions and most suitable timing for the learning. The mental state is not understood today and nobody else is able to deliver scientifically validated wearable and field proof measurements and AI algorithms for doing so. Measured benefits can be seen e.g., in the queries right after the first training sessions. The value of well-trained and high performing forest machine drivers is huge for the operating companies. The mental state measurement can be an integral part of the forest machine product or service deliveries. How can you measure and interpretate the biosignals graph? * Signals measured, how the measurements are done * How is the mental state defined, what are the mental stages, how you can see the mental state from the signals? * What do we or science know about this mental state? Why should I care? What’s the difference? Why is our approach better? * What’s possible today? Who can do it? * Why this has not been done before? * Strengths and opportunities of our approach? ## Fitness tracker usecase For Fitness tracking companies (Apple Inc., Fitbit Inc., Garmin Ltd., Xiaomi, Polar Electro, Suunto, Oura), consumers (fitness enthusiasts) who develope and manufacture fitness trackers to track physical activity and recovery the CNS signal is a more objective neural correlate for ANS that helps interpreting context-specificity and complex nature of ANS signals to take into account individual responses and enables more precise feedback of daily physical and cognitive load and recovery. unlike current fitness trackers are solely based on peripheral ANS signals, acceleration sensors, GPS signals and self-report questionnaires our solution offers comprehensive view of non-separable brain and body Prescribe sustainable work load and progression for physical activity Individualized and objective recovery status helps to monitor whole body cardiovascular fitness How can you measure and interpretate the biosignals graph? * Broadband of power spectral density -> cerebral metabolic activity * Recovery of baroreflex sensitivity -> neural correlates of central command, brainstem activity, blood pressure What’s the difference? Why is our approach better? * What’s possible today? Who can do it? * Why this has not been done before? * Strengths and opportunities of our approach? ## Meditaatio usecase - Mentaalisten tilojen tunnistaminen - Meditaatiolla ja mindfulnessilla palautumisen aktivointia - Ajatusten harhailun tunnistaminen -> Meditaation määrän lisääminen -> enemmän tarkoituksenmukaista palauttavaa mentaalista tilaa session aikana - Muistijälkien suojaaminen oppimistapahtuman jälkeen * muistijälkien uudelleenaktivointi * ulkopuolisten aistiärsykkeiden ohittaminen - EEG-signaalin ankkurointi MEG-signaaliin - Meditaation EEG-muuttujat kuvaavat samalla tavalla MEG-muuttujia For healthcare, training or game industry customers who sell therapies, training, simulators or games the non-invasive BCIs provide opportunities for numerous clinical, assistive and entertainment applications Our alpha signal-based neurofeedback is a method for a mindfulness meditation that extremely useful meditative outcomes unlike the current mediation methods which are typically distracted by wandering thoughts our solution keeps the mind focused How can you measure and interpretate the biosignals graph? What’s the difference? Why is our approach better? ## Fjuulin ja Aisti Healthin suhteen voitaisiin tutkia CNS:n ja ANS:n korrelaatiota kyselyjen tuloksiin screenata ja profiloida yksilöllisiä alaryhmiä Ryhmä jolla herkkyys kehollisiin tuntemuksiin on pientä, eli kyselyt ovat ristriidassa hermoston tarjoamaan kuvaan Miten onnistuneet ja epäonnistuneet elintapamuutokset näkyvät hermostollisissa muuttujissa. Mitkä tekijät selittävät muutoksia eniten? ## 2022-02-10 - Lentäjä ja metsäkone usecasen miettiminen - tarinaa ## 2022-02-02 - Neubit tuoli - Ivan osallistuu valmisteluun - POC (proof of concept) - NABC (Need, approach, benefits, competitors) - Johdanto käytetyimpiin aivosignaaleihin: alpha, beta, valmiuspotentiaali - Alphan kuvaaminen eri tilanteissa: lepo, kokemuksen läpikäynti, kouluttaminen, liikunta, laitteen ohjaaminen - Mitä haasteita mittauksiin liittyy ja miten ne voidaan selvittää - Luonnollinen tilanne aiheuttaa lihaskaktiivisuutta ja elektrodien liikettä - Häiriöiden poisto: tilanteen kontrollointi, huonojen kanavien tunnistaminen ja interpolointi, huonojen segmenttien poisto, EOG, ECG ja EMG häiriöiden tunnistaminen ja eristäminen ICA, suodattaminen # Random notes on executive functions (cross-sectional fMRI studies!!) - Higher order top-down control mechanisms: - Planning - Decision making - Self-control - Mechanisms: - Inhibition: overriding of reflexive or habitual behavior or cognitive processes - Set shifting: switching between response strategies or mental states - Working memory - Neural efficiency can explain performance - Changes happen in same neural circuits - Less activation at frontal and parietal regions - Lower recruitment of neural resources https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/304270/Neural_correlates_of_enhanced_executive_functions.pdf?sequence=1 https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5108631/ https://psyarxiv.com/bu5x8/ ## FJUUL - Vakuutusyhtiöt ja korporaatiot - Data aktiivisuuskelloista (ei kyselyjä) - Bonus - Ennaltaehkäisy - Leposyke ennakoi muutoksia ## 2022-03-31 - ota simulaattoritilanteet ## 2022-03-17 - Co-Innovation koordinaattorin laatima päähakemus kommentointi - POC Epic description (useampi) ### Applications - Exoskeletons ### Zotero - https://api.zotero.org/groups/[[GROUP NUMBER]]/collections/[[COLLECTION CODE]]/items/top?start=0&limit=25&format=atom&content=bib&style=apa&v=3&key=[[API KEY]] - https://api.zotero.org/groups/4687509/collections/P2SZTXHR/items/top?start=0&limit=25&format=atom&content=bib&style=apa&v=3&key=TRox6scMiH5Xr6JcA6Rq8qmO - id: TRox6scMiH5Xr6JcA6Rq8qmO - group: 4687509 - collection: P2SZTXHR ### What do we do? Biosignals provide information on the psychophysical state of an individual. The Neurofeedback project aims to improve the utilisation of these signals and apply them in health, wellness, therapy, education, industry, gaming, and other suitable sectors. This is done by using advanced AI to identify reliable biomarkers in the human nervous system of a certain state or condition, and providing ways for monitoring and feedback. Implementation can lead in developing tools, services, or wearable measurement solutions. ## Body-brain rythms

    Import from clipboard

    Paste your markdown or webpage here...

    Advanced permission required

    Your current role can only read. Ask the system administrator to acquire write and comment permission.

    This team is disabled

    Sorry, this team is disabled. You can't edit this note.

    This note is locked

    Sorry, only owner can edit this note.

    Reach the limit

    Sorry, you've reached the max length this note can be.
    Please reduce the content or divide it to more notes, thank you!

    Import from Gist

    Import from Snippet

    or

    Export to Snippet

    Are you sure?

    Do you really want to delete this note?
    All users will lose their connection.

    Create a note from template

    Create a note from template

    Oops...
    This template has been removed or transferred.
    Upgrade
    All
    • All
    • Team
    No template.

    Create a template

    Upgrade

    Delete template

    Do you really want to delete this template?
    Turn this template into a regular note and keep its content, versions, and comments.

    This page need refresh

    You have an incompatible client version.
    Refresh to update.
    New version available!
    See releases notes here
    Refresh to enjoy new features.
    Your user state has changed.
    Refresh to load new user state.

    Sign in

    Forgot password

    or

    By clicking below, you agree to our terms of service.

    Sign in via Facebook Sign in via Twitter Sign in via GitHub Sign in via Dropbox Sign in with Wallet
    Wallet ( )
    Connect another wallet

    New to HackMD? Sign up

    Help

    • English
    • 中文
    • Français
    • Deutsch
    • 日本語
    • Español
    • Català
    • Ελληνικά
    • Português
    • italiano
    • Türkçe
    • Русский
    • Nederlands
    • hrvatski jezik
    • język polski
    • Українська
    • हिन्दी
    • svenska
    • Esperanto
    • dansk

    Documents

    Help & Tutorial

    How to use Book mode

    Slide Example

    API Docs

    Edit in VSCode

    Install browser extension

    Contacts

    Feedback

    Discord

    Send us email

    Resources

    Releases

    Pricing

    Blog

    Policy

    Terms

    Privacy

    Cheatsheet

    Syntax Example Reference
    # Header Header 基本排版
    - Unordered List
    • Unordered List
    1. Ordered List
    1. Ordered List
    - [ ] Todo List
    • Todo List
    > Blockquote
    Blockquote
    **Bold font** Bold font
    *Italics font* Italics font
    ~~Strikethrough~~ Strikethrough
    19^th^ 19th
    H~2~O H2O
    ++Inserted text++ Inserted text
    ==Marked text== Marked text
    [link text](https:// "title") Link
    ![image alt](https:// "title") Image
    `Code` Code 在筆記中貼入程式碼
    ```javascript
    var i = 0;
    ```
    var i = 0;
    :smile: :smile: Emoji list
    {%youtube youtube_id %} Externals
    $L^aT_eX$ LaTeX
    :::info
    This is a alert area.
    :::

    This is a alert area.

    Versions and GitHub Sync
    Get Full History Access

    • Edit version name
    • Delete

    revision author avatar     named on  

    More Less

    Note content is identical to the latest version.
    Compare
      Choose a version
      No search result
      Version not found
    Sign in to link this note to GitHub
    Learn more
    This note is not linked with GitHub
     

    Feedback

    Submission failed, please try again

    Thanks for your support.

    On a scale of 0-10, how likely is it that you would recommend HackMD to your friends, family or business associates?

    Please give us some advice and help us improve HackMD.

     

    Thanks for your feedback

    Remove version name

    Do you want to remove this version name and description?

    Transfer ownership

    Transfer to
      Warning: is a public team. If you transfer note to this team, everyone on the web can find and read this note.

        Link with GitHub

        Please authorize HackMD on GitHub
        • Please sign in to GitHub and install the HackMD app on your GitHub repo.
        • HackMD links with GitHub through a GitHub App. You can choose which repo to install our App.
        Learn more  Sign in to GitHub

        Push the note to GitHub Push to GitHub Pull a file from GitHub

          Authorize again
         

        Choose which file to push to

        Select repo
        Refresh Authorize more repos
        Select branch
        Select file
        Select branch
        Choose version(s) to push
        • Save a new version and push
        • Choose from existing versions
        Include title and tags
        Available push count

        Pull from GitHub

         
        File from GitHub
        File from HackMD

        GitHub Link Settings

        File linked

        Linked by
        File path
        Last synced branch
        Available push count

        Danger Zone

        Unlink
        You will no longer receive notification when GitHub file changes after unlink.

        Syncing

        Push failed

        Push successfully