# Business Management
slogan : un jeu conçu pour les utilisateurs pour les utilisateurs

Idées de projet :
- Proposer une nouvelle version de Fifa avec des améliorations attendues depuis des années
- Pouvoir jouer le rôle d'arbitre
- Le joueur augmente selon les performances sportives de la personne réelle (cardio faut aller à la salle, vista faut regarder des matchs)
- But etant de pousser les gens à la pratique du sport pour augmenter son pro sans passer des 500h devant un écran
- Annexe avec une partie salle de sport pour s'entrainer et voir les améliorations en direct ( pourrait s'installer dans les salles de sport basique)
- Produit annexe possible
- Sponsoriser des évènements de quartier ou autre
- Mode spectacteur pour les joueurs fifa comme dans un stade
- Jeu en free to play avec accès gratuit sur passe et des extensions personnalisées
- Utiliser des testeurs lambda lors de la création
- Crossplateforme
- Recherche de nom + logo :
Proposition:
NFG : Football New Generation

Points à penser pour le projet:
Ressource financières, techniques jusqu'à la distribution

Equipe :
* Aurélie LECERF - Associée initiatrice transverse
- Personne unique pourquoi?
* Capable d'aider dans tous les domaines suite à de multiples expériences dans différents domaines comme le développement, le réseau et la communication
* Gestion des associés
* Gestion des finances
- Femme de la situation
* Une part de féminité pour montrer que dans le monde de l'e-sport, il est possible d'évoluer et de diriger sainement une start up en privilégiant le pliaisir du jeu à l'apport d'argent
- Mon profil
* S'adapte à tous les sujets
* Perfectionniste
* Patiente
* Calme
* Leadership
- Mon pedigree
* Etude dans la conception automatique
- Ma vision
* Long terme
* développment de la structure avec une extension
- Mes attentes
* Devenir un concurrent viable de EA
* Créer des emplois

* Brandon GUENOUX - Associé responsable développement/réseaux
* Personne unique pourquoi ?
* Gestion des équipes de développeur
* Gestion des équipes réseaux
* Gestion des équipes support utilisateur
* Gestion des équipes Bêta testeurs
* Connaissance et compétance poussé en réseau, régler les incidents et trouver des solutions.
* Homme de la situation :
* Compétence en réseau
* Connaissance en développement
* Expériance d'aide utilisateur
* Joueur vétéran des jeux
* Profil :
* Calme
* A l'écoute
* Inventif
* Patient
* Pedigrée
* Gestion d'équipe sur des serveur de jeux
* Administrateur réseau dans une banque
* Gestion d'équipe réseau - banque
* Support utilisateur - banque
* Vision :
* Prévoyance
* Innovation
* Renouveau
* Amélioration
* Attentes :
* Amélioration continue du projet
* Amélioration des compétences des équipes
* Echange continu Inter-équipe
* Prévoyance de tout les incidents plo!sible ou non
* Ilyes MATOUK - Associé chargé de communication
* Profil:
* Facilité contact client / contact humain
* Plusieurs années au support sur des sujets transverses
* Capacité de réflexion et d'écoute
* Pedigre:
* Auchan (relationnel client, organisation, prise en compte des feedbacks )
* BNP ( support utilisateur tout niveau, satisfaction utilisateur...)
* Votre vision:
* Solution long terme
* Capacité à répondre aux besoins existants du marché
* Répercution de mes actions sur l'existant et demain
* Vos attentes:
* Rejoins ma vision
* Satisfaction des utilisateurs qui développeront notre solution
* Inter-échange avec les utilisateurs (maintenir un service avant, pendant et après)
* Réaliser des partenariats cibles

* Explication du projet:
* Expliquer l’idée via le constat : apport d’une solution + preuve d’une différenciation
* Mettre en place une solution durable qui répondra aux attentes d'une communauté axé sur les jeux vidéos de football
* Mise en place d'une solution ou les utilisateurs peuvent également contribuer (sondage par exemple)
* De nos jours, des éditeurs comme fifa ne proposent pas des "modes" jugé essentiel par la communauté (" Mode Arbitre", "Mode spectateur en ligne", "Import de ces propres logo,maillots ...")
* Préférence pour le plaisir des jeux et l'écoute des utilisateurs plutot que les bénéfices comme Fifa
* Détailler le fonctionnement
* Retoucher le(s) jeu(x) existant avec nos solutions
* Mise en place de partenariats avec des éditeurs soutenant
* Préciser le périmètre du marché visé (zone géo, type clientèle, période)
* Zone ciblé et type de client:
* Communauté jeu vidéo de simulation de foot en principal
* Communauté gamer en général dans un second temps
* Tout le monde de façon large peut se reconnaitre dans ce projet
* Période:
* Aucune période n'est définie, éviter les crunch pour éviter les erreurs
* Présenter les démarches accomplies
* Étude de marché
* Mise en place d'un questionnaire
* Pub personnalisée
* Réaliser une démonstration (réelle ou virtuelle) > concret
* Démonstration par le biais d'une vidéo des bugs existants évoqué accompagnées des solutions apporté

# Étude de marché et business model
* Outils
* Matrice SWOT
* PESTEL
* PORTER
* Combinaison de SWOT dans chaque catégorie du Porter

### SWOT

S - Forces
* Multi-plateforme
* Innovateur sur longue durée
* A l'écoute des utilisateurs
* La hype

W - Faiblesses
* L'implémentation
* La communauté
* Budget

O - Opportunités
* Nouveau concept
* Contribution des utilisateurs finaux(avant,pdt,après)
* Génération de partenariats type
* Investissement
* Fin du partenariat fifa et EA (moment opportun pour se frayer une place dans le marché)

T - Menaces
* Réticence de(s) éditeur(s)
* La communautée
* Le badBuzz

### PESTEL

P - Politique
* Confilts d'intérêt pays
* Aucun parti pris
* Aucune discriminations tolérées

E - Economique
* Accessibilité (free to play)
* Extension accessible à bas prix
* Evènement / concours

S - Social
* Renforcer la sociabilisation (à développer durant l'oral)
* Encourager le sport à l'extérieur pour renforcer son corps et ses liens amicaux
* Notion de partages

T - Technologique
* Technologie existant du jeu fifa (à titre d'exemple)
* Développement avec Unity ou Unreal (outil de développement pour JV)
*

E - Ecologie
* Environnement virtuel
* Consommation dématérialisé avec l'énergie vert

L -Legal
* Plagiat
* Confidentialité (RGPD...)
* CGU
* Legal de(s) éditeur(s)

### Étude de marché
* Définir le marché:
* Identification et évolutions:
* Exploiter l'existant
* Développer des modes et extensions
* Apporter des correctifs
* Concurrence directe/indirecte
* Pas vraiment (aucune info d'une entreprise en particulier ou de trace concernant notre choix)
* UFC futur jeu (aucune info réel sur ce que proposera cet éditeur prochainement)
* FIFA (FIFA mettra en place un JV en 2023 à anticiper plus tard)
* EASPORT FC (EA à la fin de son partenariat compte poursuivre ces publications de jeux de foot, à surveiller sur la période 2023)
* Acteurs (concurrents, clients, users, prescripteurs...)
* Consommateur
* Editeur
* Revendeur
* Fournisseur
* Influeuceurs
* Différentes marques
* Bouche à oreilles
* Beta-testeurs
* Streameurs/youtubeurs
* Analyser la demande:
* Évolution globale
* Rajout d'extension sur un jeu existant
* Génération d'un nouveau concept
* Comportement conso/user
* Satisfaction consommateur
* Choix (choix des évènement proposer ou autre)
* Ecouté (écouté sur les choix et les avis)
* Segmentation
* exemple
* exemple
* Analyser l'offre:
* Existante sur le marché
* Jeux existant déjà présent
* Plusieur type de license (différent jeux de foot)
* Analyse détaillée des concurrents
* Fifa grande license (popularité)
* Plusieur licenses existante avec plus ou moins de popularité
* Différent style de jeux (manageur / joueur / équipe)
* Gros capital sur plusieur license populaire
*
* Analyser l'environnement:
* politique
* Confilts d'intérêt pays
* Aucun parti pris
* Aucune discriminations tolérées
* économique
* Accessibilité (free to play)
* Extension accessible à bas prix
* Evènement / concours
* sociale
* Renforcer la sociabilisation (à développer durant l'oral)
* Encourager le sport à l'extérieur pour renforcer son corps et ses liens amicaux
* Notion de partages
* techno
* Technologie existant du jeu fifa (à titre d'exemple)
* Développement avec Unity ou Unreal (outil de développement pour JV)
* écolo
* Environnement virtuel
* Consommation dématérialisé avec l'énergie vert
* légale
* Confidentialité (RGPD...)
* CGU
* Legal de(s) éditeur(s)

# Stratégie marketing
* 4 stratégies:
* Concentration
* Implémentation chez des éditeurs détenant une communauté relativement importante
* Communauté jeu vidéo axé essentiellement jeu vidéo sportif
* Écrémage
* La stratégie d'écrémage dans notre contexte vise à former des collaborations avec les éditeurs déjà présent sur les différents marché de jeu vidéo axé foot
* Un prix adaptatif en fonction des éditeurs, engagement... de sorte à ne pas excessivement débordé. Par exemple, la mise en place d'un season pass n'atteindra jamais un tarif très supérieur au marché appliqué par les concurrents

* Les grandes étapes:
* analyse marché:
* Aujourd'hui il existe bcp de jeux de foot, mais tous détiennent les mêmes problématiques
* exemple
* ciblage:
* Joueurs de jeux vidéo de foot
* Fan de foot
* Les minorités (tableau -> genre / age)
* opportunités:
* Apporter du nouveau
* Susciter le retour de certains qui ont potentiellement délaisser le jeu pour des raisons dont celle-ci
* positionnement:
* exemple
* exemple

* marketing mix:
* produit:
* Boite en matériaux recyclé
* Dématérialisé
* prix:
* Prix adaptable avec l'arrivée sur le gamepass en mode gratuit avec des extensions pour chaque mode de jeu (par exemple n'acheter que FUT si on aime pas le reste)
* exemple
* distribution:
* Magasin de jeux vidéo / multi-média
* Plateform dématerialisé (exemple : steam /uplay /epic game /ect ect)
* Evenements esport ou sportifs (organisation ou participation)
* Soirées jeux vidéos avec des clients vip
* communication:
* Média sociaux (exemple : facebook /twitter /tiktok)
* PUB télé
* Youtubeur /streamer (le laisser jouer et streamer ou enregistrer ces parties)

# Stratégie commerciale
* Prévisions des ventes:
* Développement
* plus de 3 000 000 d'utilisateurs dès la fin de la première année de disponibilité
* exemple
* Volumes
* En fonction des existants côté éditeurs (développer à l'oral)
* Objectif prévisionnel à hauteur de 20 000 acquisitions le premier trimestre ( en fonction de si on collabore de notre côté ou avec les éditeurs)

* Analyse commerciale:
* Étude des ventes
* Optique de free to play
* Mise en place de pack
* Points d'amélioration
* Jaquette
* Choix de la mise en avant (pub, évents ....)
* Performance commerciale:
* Efficacité méthode
* Bouche à oreille
* Articles internet
* Forum
* Émission TV
* Placement de produit (youtube, twitch ...)
* productivité résultats
* Mise en avant par la communauté sur les différents réseaux sociaux
* Médiatisation en général

* Compte clés:
* Potentialité
* Fort potentiel dû à la non existance accompagné d'un souhait fort remonté par divers acteurs
* Stratégique
* clients durs en affaire, clients renommés
* exemple
* fréquence
* Pas les plus gros clients mais commande souvent
* exemple
* fidélité
* Pas forcement un gros client mais il a toujours eu confiance en nous ça sert de référence pour savoir pourquoi il est satisfait et qu'est ce qu'on pourrait améliorer
* exemple

* Organisation commerciale:
* Processus
* Mise en place de partenariats
* Mise en place d'un cahier des charges et cdc fonctionnel dans le cadre de la collaboration avec les partenaires
* Pilotage
* Comment suivre notre rentabilité
* Indicateurs côté partenaire
* Génération de jalons spécifique (à développer à l'oral)
* reporting
* Comment connaitre les clients visés ou obtenus, combien on leur en a vendu
* Rejoins les jalons indirectement ( à développer durant l'oral)

* Création/gestion du pipeline:
* Étapes de la relation
* Est ce que je l'ai déjà rencontre, est ce que je lui ai deja fait une offre, est ce qu'il pret à investir, est ce que j'ai reçu un appel d'offre, une réponse
* exemple

# Stratégie de développement
* Différenciation
* Se distinguer de la concurrence
* Personne ne l'a dévéloppée à l'heure ou l'on parle
* Potentiellement création d'un nouveau sous marché avec des concurrents plus tard

* Segmentation:
* Cibler une catégorie de clients
* Les gamers (surtout jeu de foot )
* Le reste (n'importe qui peut s'identifier)

* Domination par le coût:
* Réduire ses charges fixes et variables
* Nomination d'une trésorière chargée de gérer et prendre les go/nogo sur les différents choix budgétaires pouvant être soumis à proposition en appliquant une ligne de conduite
* Innovation:
* Créer un avantage concurrentiel
* Nouveau modes
* Ecoute de la communauté

# Etude juridique, fiscale, sociale et patrimoniale
* Budget prévisionnel(locaux, abonnement, fournitures....)
* évoquer prestateur honoraire pour un prestataire pour le développement

* Donation avvec engagement comprenant des clauses (Avec Bernard Lama, Alex Lacazette et Sydney Govou)
* Prix concours: Nous réaliserons en parallèles des concours pour promouvoir notre projet et collecter en parallèle des contacts, fonds
*

## Modalités administratives et légales
* Protéger notre marque:
* Souscription assurance
* Décharges à signer
* Déposer les brevets
* Certaines fonctions et/ou paramètres seront breveté pour une période défini de sorte à promouvoir l'exclussivité de notre contenu à(aux) éditeur(s) partenaire
* Dépôt de status au greffe
* comprends nos chiffres d'affaires ....
* Statuer également SAS,SARL ....

## Préparation opérationnelle
* locaux et outils de production
* locaux persos (à redéfinir durant l'oral)
* locaux existant auprès des partenaires (on se décharge)
* outils à mettre en évidence avec les partenaires (ce qu'ils détiennent, ce que nous devons mettre sur la table pouvant être sujet à débat ...)
* Equipements matériels et matières premières
* Redéfinir avec nos partenaires
* Organisation
* Rôles
* Qui fait quoi ....
* Procédures
* Mise à jour de la documentation si besoin pour traiter la récurrence et générer du gain ainsi que de l'apport
*
* Outils
* a définir avec les prestas/ partenaires
* Disponibilité produit / fonctionnement service
* à définir également avec nos partenaires / presta
* Communication
* Print
* Affiche à proximité des lieux à forte présences de potentiels consommateurs
* Accord présence affiche ou équivalent chez les différents collaborateurs
* Web
* Blog
* Présentation disponible
* Tuto
* Réseaux sociaux en général
* Event
* Evenement caritatif
* Mouvement social axé sur notre activité
* Journée jeu vidéo etc... (paris gamesweek)

## Suivi du développement
* Stratégique:
* Positions
*
* Décisions
*
* Projections
* Capacité à se réadapter
* Adapter la bonne méthodologie (nous en agile, car notre besoin peut être sujet à évoluer dû à cette existance de changement en cours de route)
* Managérial:
* Tout l'aspect managérial sera traité par un prestataire externe
* Digital:
* Revoir tout cela avec l'éditeur
* Commercial, Economique, Innovation et Environnement:
* Multiplications d'eéchanges accompagné de COPIL (Comité de pilotage) avec le Prestataire externe merci
* fixer des objectifs SMART
# Analyse financière

## Budget prévisionnel
https://www.l-expert-comptable.com/a/6082-budget-previsionnel-definition-objectifs-contenu-exemples.html
## Plan de financement

## Solution de financement

## Suivi financier

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Questions:

1- Votre genre :
* Homme
* Femme
* Non binaire

2- Votre tranche d'âge :
* -18ans
* 18-25 ans
* 26-32 ans
* 33 et plus

3- Avez-vous déjà jouer à un jeux-vidéo de foot ?
* Oui,le(s)quel(s)
* Non
* Je ne sais pas

4- Trouvez-vous que fifa ait besoin d'évolutions majeures ?
* Non,
* Oui,
* Autres

5- Quelles évolutions jugez-vous importantes ?
* Mode arbitre,
* Système de remplacement sur club pro,
* Ajout de personnalisation (maillot, accessoires, logo...)
* Commentaires perso
* Mode carrière proche de 2k (monter son pro en match et pouvoir s'amuser à côté)
* Mode spectateur sur club pro( suivre des matchs depuis les tribunes comme en réel)
* autres

6- Possibilité de noter les compétences des joueurs ?
* Oui, bonne idée
* Non
* Autres

7- Que pensez-vous de passer le jeu en VR ?
* Oui
* Non
* Je ne sais pas

8- Que pensez-vous d'un tapis de course professionel pour courir de façon plus réaliste ?
* Oui
* Non
* Je ne sais pas

9- Système d'honneur fiabilité ?
* Oui
* Non
* Je ne sais pas

10- Appreciez-vous les mascottes ?
* Oui
* Oui, beaucoup
* Puis-je avoir la peluche de la mascotte ?

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