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公共课题研究讨论

时间:2021/01/27

参会者:Liu Feng、阿秋、曲明、沙漏

  • 背景:当前密码货币领域各赛道创新很多,但也存在着许多问题。首先,大部分的研究缺少全局性,研究者受兴趣影响,受专业能力的局限,对问题的研究往往止于表面,也容易一叶障目。其次,大部分研究可以分为两类,一是投资驱动的『价值研究』,二是专业性驱动的『技术研究』。前者更多是从经济层面分析,专业深度不足,也往往容易受到利益关系的影响;后者则容易出现研究者一头扎进意义不大的问题中的情况,或者是研究成果不能有效地传递给从业者和公众,更难以引发有价值的讨论和成果转化。如何驱动『有价值』、『难盈利』、『公共属性』强的课题研究,是丰富行业基础理论,提高从业者水平,发现和培养人才的重要问题。基金会Grant、Gitcoin捐赠与配资的模式都给了很好的参考。
  • 会议目标:与大家交换关于共同激励公共课题研究的想法,听取意见,形成初步共识。讨论是否吸纳新成员。
  • 初步构想:形成小范围的核心委员会(4-6人),其主要职责包括搜集和筛选公共课题、向行业内外征集公共课题研究、评审及推广研究成果、提供各项资源(物质、人力、传播)。每个课题可以辅以物质和精神激励,根据此前讨论的结果,每个课题可以给予10000人民币左右的资金激励,并协助其课题及项目推广,帮助建立行业关系等。

刘:设定目标:解决『目标』的问题。在中国crypto社区讨论『有价值的话题』。比较广泛,不一定是技术,也可以是监管等非技术的话题。真正在这个行业找到被公众忽略,但是对行业发展,尤其是对中国行业发展有帮助的话题,找到有兴趣有能力的人开展研究,在中国社区得到一定的传达和广泛的讨论。
不是做研究论文。也不是媒体属性的、追求流量的话题,应该是中间的一种状态,它应该是能够推广对『最基础』方向的关注。需要产生social impact。
连接『基础研究』和『社会共识』的话题和方向。
评价标准:
1、对行业发展方向有建设性,长期来看不过时
2、不能没有社区影响力,而是要引导社区讨论
对公共话题的『研究』和『讨论』,发现有潜力的人才,可以推动行业发展,并且帮助他们被行业认知。

曲:
1.要坚持最开始的假设
2.要定义一些『有价值』的范围

阿秋:
1.怎么定义行业和价值;行业的组成部分;价值是『发现』和『解决』行业的关键问题;通过汇聚从业者的『公共问题』来实现
2.尝试过办兴趣小组;只有在有讨论共识的基础上,效果比较好。
3.研讨会和课题两种形式的目标是不同的,应当怎么去做

范围:
刘:应当更包容。无论是技术还是非技术,以产生社区共识为基础。
曲:期待非技术的话题,输出价值观。
阿秋:从业者,包括投资人和开发者都认为存在的问题
观察到:(1)思考互联网思维对行业的『伤害』,这种模式是否是正确的

定义问题:

原则(正面、反面)、实例

曲:内部筛选,再交给大众评审
阿秋:没有问题不如不讨论,搜集前端的建设者的问题
曲:前端建设者的问题是否具有公共性?引发不了讨论。
刘:应当是非常主观的,有价值选择,而不是去迎合公众。小圈子主导,我们就是中心。应当具有指导意义。价值就是有远见、长期性的东西。
阿秋:不忘初心。实事求是。
刘:开放。商业化也无所谓,只要符合价值观。但不是为了追求商业目的。为了定义行业而定义行业,可以陷入到迷宫里。
crypto-native很容易界定,产业区块链是我们关心的话题吗?减少政治问题的讨论。

正面指标(特征)

  1. crypto-native,具有包容性,不限于技术或非技术
  2. 发掘和团结有共同价值观的人,激励行业的发展,让更多人受益
  3. 实时求是,不做无意义的事情
  4. 立足长远
  5. 思辨性

反面指标(远离)

  1. 正面的价值观,例如不和类似Justin Sun的人物有瓜葛
  2. 只提供事实判断,不讨论具体选择,避免争议
  3. 避免政治问题的讨论

行动项

  • 基本规划(草稿 2.3之前/@沙漏)
  • 行动方案(依赖1)
    • 各自认为有价值的话题(1.29前,每人2个)
    • 讨论会实操(远期)

实例

  1. 交易所做公链有意义吗?(沙漏)

  2. 如何评价线上活动的效果,怎么提高?(沙漏)

  3. 什么是DAO(阿秋)

    • 背景:
      • 我们五个人想要做公共课题研究,应该怎么样组织能实现目标?
      • 距行业最早有人预见性提出DAO概念到现在,已经发展了很多年。现在已经到了实践和改错阶段,有了很多需要DAO的场景出现,也出现了很多DAO的尝试。而现在的DAO已经成了一个crypto项目的标配,和所有项目面临问题时的终极解决方法,成了一个没人知道是什么意思的词。我们能不能跳出DAO这个概念,看一下行业现状,以及需要什么样的组织形式?
    • 我的问题:
      • 目前行业的发展对于现有的组织形式提出了什么样的挑战?哪些是最重要的问题?
      • 新技术(区块链和密码学)提供了什么样的新机会?
      • 现有DAO的方案和尝试解决了哪些问题,不能解决哪些问题,制造了哪些新问题。
      • 如何利用新技术在现在已有的场景下提升组织生命力(包括不限于提升安全性,优化决策正确性,提升组织效率,扩大组织人数)
      • 回到出发点:为了更好研究公共课题,我们应该怎么组织?
    • 研究方法:
      • 寻找对这个问题深有同感的人,定期讨论
      • 形成一篇内部研究报告
      • 形成一篇外部文章
  4. 在UniSwap等AMM上提供流动性(做市)是经济理性的行为吗?(Feng)

  5. 如何看待反身性对加密货币市场的影响?(Feng)

  6. 通证经济激励的有效性研究(曲明)

    • 目前基本上所有的crypto native项目都有token,但是token incentive的有效性如何横向,关键的factor和相关权重设计等,似乎没有数据上的研究,需要学术角度的量化。可以做子课题研究。
  7. Crpto Native项目的最优组织形式和演进研究。结合现有的公司、基金会等,考虑不同地区的法规限制(曲明) 与3合并

    • (发行token、组织的收入/成本以数字货币结算等行为可能与现实法规冲突)。

基本规划(草稿)

  1. 治理框架
  • 委员会成员的权利与义务
    • 成员有权利参与组织的会议、研讨、决策
    • 成员有权利参与公共课题的搜集与成果评价
    • 成员有权利获取、传播、再加工公共课题的研究成果,尽管这些对公众来说也是无需许可的
    • 成员有权利建议新成员的加入
    • 成员有义务参与组织的关键会议及表决程序
    • 成员有义务提供为课题研究者提供协商确定的个人或机构资源,包括货币、影响力、荣誉、职业指导等
  • 委员会的加入与退出
    • 本组织发起成员自动成为委员会成员
    • 新成员需至少一名委员会成员推荐,并经过表决程序通过后方可加入,加入后需一定时间方可参与表决
    • 委员会成员可随时主动退出
    • 委员会成员若未完成义务,其他成员有权发起『下岗』提案,如表决通过后,该成员将被『请出』
  • 提案、表决与评分
    • 提案主要分为治理类和业务类
    • 治理类提案包括(1)新增成员(2)请出成员(3)修改章程
    • 表决采用记名投票,选项包括(1)同意(2)不同意(3)弃权
    • 治理类提案的表决需要至少2/3的非弃权票,并采用一票否决制度
    • 业务类提案包括(1)发起课题(2)成果评定
    • 业务类提案需要先评分,再表决,需要至少1/2的非弃权票且同意票需多于不同意票数
  1. 业务提案
    • 发起课题
      • 1.发起课题
        • 委员会成员可以发起一项课题,课题需要包括(1)问题名称(2)背景(3)成果形态(4)……
      • 2.课题审议
        • 在课题审议会上,提出该课题的成员需进行简单陈述,并回答其他成员的问题。
      • 3.课题评分
        • 所有成员依照正面指标和反面指标对课题评分
      • 4.课题表决
        • 依据评分结果对课题表决,决定是否通过,以及给予多少资源
    • 成果评定
      • 1.成果搜集
      • 2.成果审议及同行评定
      • 3.修改意见及问题反馈
      • 4.成果发布及奖励兑现
  2. 其它

时间:2021/02/10

参会者:Liu Feng、阿秋、曲明、沙漏

  • 目标:
  1. 讨论、完善基本规划,尤其是对细节的确认和丰富
  2. 对已搜集课题进行预评判,并反馈和修订评判方式
  • 议题:
    1. 基本规划讲解及讨论 @沙漏 10 min
    2. 治理框架、课题(发起、审议、评分、表决)、成果评定等细节讨论 15 min
    3. 已搜集的六个课题回顾 https://docs.qq.com/sheet/DWnJPaGlZeWxjbXN5 20 min
    4. 总结及行动项制定 5 min
  • 会议记录:
    1. 基本规划讲解

    2. 细节讨论
      (设定一个随机的反对者)(需要投入多少时在课题上)(课题立项规范化)(对课题结果的预期的阐述)
      Liu:成果评定的方式,可以试运行阶段测试两三种

    3. 已搜集的六个课题回顾
      沙漏:让DAO从业者去研究组织方式,是否会有偏见
      Liu:(1)独立的研究者(2)DAO参与者提供一手(主观)(有价值)信息
      这个问题非常大,建议把课题缩小一些
      Liu:什么是合理的DAO的融资方式和资金使用方式
      立项会上可以邀请专家参与讨论
      曲:公开的信息展示和搜集,加深理解
      阿秋:漏斗的设计,阶段性的课题研究方式,宽泛的讨论会
      Liu:需要实时驱动议题的推动
      阿秋:提出者就是PM
      Liu:提出者可以找到PM,并且激励他去完成,要对课题负责
      阿秋:要提高对研究的要求
      大家:目前的优先级是 做出范例,不着急扩容

    4. 总结及行动项制定
      总结:保持现有规模,Sponsor要对项目负责

      • 结构化的课题框架,以进行规范的立项
      • 漏斗的建立,会议类型:头脑风暴、早期的研讨会(框架外)
      • 阿秋、曲总按照框架去完善课题,组织讨论