# 資金調達リーダーに関するメモ
## まず法人運営メンバーの方々がロボマスチームに関わる目的
1. ロボマスチームの味方になってもらう
1. ロボマスチームの現状把握
1. ロボマスチームの組織体制に関する相談

## 目的実現に対して我々が何をすべきか
1. ロボマスチームの味方になってもらう
* 新たに入ってもらう前に今いる運営グループに権限がある人に依頼をする
* 西本さん
* 小林さん　×　3
* アドバイザーの人と直接連絡できる手段を増やす
* 運営メンバー全体がいるものと限られた人しかいないSlackチャンネルの2つを用意
* 可能な限りDiscordで通話する
* 社会人と運営班だけの専用チャンネルに入ってもらう
* 専用チャンネルはプライベート
* 専用チャンネルには次期運営メンバーも入る
* 週に一回その週で決定したことや実行したことを整理してメンション付きでメッセージを飛ばす(書記の仕事)

1. ロボマスチームの現状把握
* 今のチーム運営の人手とチーム内のアクティブメンバーの人数把握をする(重要)
* 社会人の手が必要なそうな問題を挙げていく.その規模に合わせて必要な人数声をかける
* 次期運営メンバー自身の現状及び今後,覚悟を把握(重要)
* 現状をまとめた資料を作成する
* 新規参加者向け資料を作ることがベストかも
* 機械,回路,制御,戦略に置かれる議事録係に作成を依頼
* 3回にわたって行った組織体制に関するグループワークをまとめたものを共有する
* 誰がアドバイザーなのかをまとめ,わかるようにする
* 相談役(指導教員の下の立場)になってもらう.そのためには次期運営メンバーとの関係を密接にする.
* 場合によっては相談に乗ってもらったり,指摘してもらう
* Gitlabに参加してもらう

1. ロボマスチームの組織体制に関する相談
- なぜ必要か？
- 権限をもった人と認識を合わせてもらう
* 窪田さん,水野さんについて現状チームメンバーがどういった立場で見ているのか整理,明確化
* キャプテン,プロマネ,チームリーダーの正式決定
* 組織の中心はだれなのか明確にするため
* 改善点の洗い出し(Wiki)
* 組織改善に関わるタスクを視覚化する(Wiki)

## 相談に乗ってくれる社会人にやってもらうこと
1. ロボマスチームの現状把握
* 現状を期限を設けて把握してもらう
* 今のロボマスチームの現状抱えている問題と新運営体制について法人運営メンバーに共有してもらう
* 法人運営メンバーとの連絡役になってもらう
* 自分がアドバイザーであることをメンバーにわかってもらうために表示名に(アドバイザー)みたいなものをつけてもらう
* Gitlabに参加してもらう

1. ロボマスチームの組織体制に関する相談
* チームの認識を把握,理解してもらう
* 相談,指摘してもらう
* 非アクティブなメンバーとの面談を行ってもらう
* アクティブなメンバーと非アクティブなメンバーの選定に協力してもらう
*　Discordに日時を指定して参加してもらう
*　社会人の方に長期的に関わってもらう