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title: Treffen Armin/Max 09.09

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# Treffen Armin/Max 09.09 

## Max Vorbereitungen

### Meilensteine

* Patent?
    * wollen / brauchen wir ein Patent (Max & Armin)
        * Ein Patent ist relativ viel Zeit und Kostenaufwand, ises des wert?
        * Wenn wirs wollen, ist es dann überhaupt möglich eins zu bekommen?
* Pitch mit Prototyp
    * Inhalt des Pitches (Max & Armin)
    * Visualisierungen und Animationen machen (Max)
    * Programmieren (Max)
* Team
    * Damit das Gründer*innen Team wirklich attraktiv ist bräuchten wir wahrscheinlich noch mehr Leute im Team (Max & Armin)
    * Optimal wäre wahrscheinlich
        * Fullstack Developer
        * Machine Learning Expert
* Businessplan 100%
    * Meilenstein / Got-to-market Plan (Max & Armin)
    * Businessmodel (Max & Armin)
        * Open Source
        * SaaS
        * Hardware
        * etc.
    * Finanzplan (kurz- und langfristig) (Max & Armin)
    * Wie machen Investoren Geld? (Max & Armin)
    * Wie wird mit Goliath Situation umgegangen? (Max & Armin)
* Marketing Material
    * Webseite (Max)
    * Video (Max)
    * Texte (Max & Armin)
    * "Pitchdeck"
* schriftliche Vereinbarung
    * Unsere Zusammenarbeits-Bedingungen in eine schriftliche Form bringen (Max & Armin)
    * Mission and Values des Unternehmens
* Investment/Förderungs capabilities ausloten
    * VCs, Acceleratoren, Business Angles, Förderungen sammeln bei denen wir uns bewerben wollen (Max & Armin)
        * Big Cheese
        * Kontakte von Andreas
        * Wenn Open Source
            * https://oss.capital/
            * https://www.qi.ventures/

### Bedingungen
> Ich seh Konfliktpotential in den folgenden Bereichen

* Geld / Shares
    * Ich hab absolut keine Lust über Geld zu streiten
    * Anteile etc. sollten zu jedem Zeitpunkt schriftlich 100% festgelegt sein um Unklarheiten und Konflikte zu vermeiden
        * Anteile, Gehalt, wie Anteile diluted werden etc.
    * Am einfachsten wäre wahrcsheinlich, dass sich immer alles zu 50% aufteilt, sowohl Anteile als auch Share dilution
* Arbeitsaufwand
    * Wenn Arbeitsaufwand unterschiedlich ist kann das auch zu Konflikt führen
        * z.B. Wenn man gleich viel Gehlt / Shares hat, einer Arbeitet doppelt so viel.
        * Wie geht ma damit um?
* Führungsstil / Rolen
    * Welche Rollen wollen wir einnehmen
    * Meine Motivation grundsätzlich für das Unternehmen ist, dass ich gerne ein Unternehmen hätte wo ich mit coolen Leuten an coolen Dingen arbeiten kann.
    * Dementsprechend ist meine Priorität für das Unternehmen nicht so viel Geld wie möglich zu machen, sondern ein positives, interessantes und nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen.
        * Ich glaub, wenn man das schafft dann geht finanzieller Erfolg damit einher.
    * Rolle würd mich grundsätzlich Head of Product / CPO am meisten Interessieren
    * Co-Geschäftsführung zu sein wär aber wahrscheinlich sinnvoll
* Kommunikation
    * Wie in jeder Beziehung ist Kommunikation Prio No1
    * Immer alle grievances etc sofort und gscheit kommunizieren.
    * Ist der Schlüssel um die anderen potentiellen Konflikte zu vermeiden.