---
# System prepended metadata

title: '松岡さん-Interview:Kakedas''pjt'

---

# 松岡さん-Interview:Kakedas'pjt
```
・where：COEBI
・when:2019-10-15
```
## 松岡信孝さん
https://kakedas.ooo/ccs/14

```
・年齢：
・居住地：
・お仕事、勤め先：
```
## 質問したいこと
- 企業勤めCCの実態
    - 収入は？
    - ワークフローは？
    - 企業はなんの目的で導入してる？
    - 企業にレポートを渡す上でどこまで相談内容を出せるか？
    - どれくらい相談受けるの？

- 現状個人事業主CCはどうやって顧客獲得してる？
    - 報酬はどれくらい？
    - どのくらいのペース？
    - どうやって自分のスキルを向上してる？
        - クライアントからのフィードバックは重要か？

- 副業CCでkakedas登録は現実的？
- 土日の活動についてはどう思うか？
    - kakedasが業務時間外の利用になると土日、平日夜に集中するのでは？

### 今日の流れ

1. 自己紹介する
2. 現状のKakedasをスライド基にプレゼン(5分以内)
3. フィードバック
4. プロトタイプの現状を見てもらう(見てもらうってより、ほとんど口で説明。こういう機能にしてこういう実装をしようと思ってます。)
5. フィードバック（具体的にこのサービスを使って活動するイメージができるか。）
6. 色々と質問をする

### マッチングまでの流れ（全体）
1. Kakedas上で性格診断テストとキャリアのバックグラウンド診断テストをおこなう。
2. 診断結果をもとに、CCと従業員の相性を算出。
3. 従業員側に、おすすめのCCがサジェストされる。
4. 従業員からCCへコンサルティング依頼メールが届く。
5. Googleカレンダー上で、CCと従業員が日程調整。
6. 当日、対面でキャリアコンサルティングをおこなう。
7. その後、CCはレポートを提出。/従業員はレビューを提出。
8. コンサルティングの統計データを、企業側は閲覧して企業の改善に役立てる。
9. 

### マッチングまでの流れ（キャリアコンサルタント）
1. Kakedas上で、性格診断テストとキャリアのバックグラウンド診断テストをおこなう。（Kakedasへの登録完了）
2. Kakedas導入企業の従業員から、コンサルティング依頼メールが届く。
3. Googleカレンダーで、日程調整を行う。（事前に、その月の稼働できる時間帯を登録しておく）
4. 当日、コンサルティングをおこなう。
5. その後、Kakedas上でレポートを提出する。
6. コンサルティングの回数に基づき、月末に1ヶ月分のマッチング報酬をCC側にお支払い。

### 抽象
- [ ] キャリアコンサルタントとは〇〇さんにとってどんな仕事ですか？
- [ ] 普段の仕事で工夫されていることは何ですか？
### 具体
- [ ] 普段の工程を思い出して、それを１つ１つ説明してくれますか？
*前、中間、後で分けるとお互い把握しやすい*
#### 前
- [ ] どこ経由で仕事の依頼が来ますか？
- [ ] どうやって、事前にやりとりしていますか？
- [ ] よくコンサルティングをする場所はどこですか？
#### 中間
- [ ] 時間帯は何時頃ですか？
- [ ] 延長の場合、どうされていますか？

#### 後
- [ ] その後のやりとりはしますか？
- [ ] リピートの場合、どうされますか？
### 過去
- [ ]  資格取得の動機はなんですか？
- [ ] これまでの仕事で、一番大変だったこと、苦労されたことはなんですか？
### Kakedas TIME
- [ ] Kakedasを使ってみての感想、最初の気持ちを思い出して、どこでどんなことを感じたか教えてくれますか？
- [ ] このサービスを人に紹介するなら、なんて説明しますか？
    - [ ] 松岡さん
        - [ ] キャリコンの資格持っているならこういうシステムあるなら使ってみたらどう？
        - [ ] スタートラインに立てるよ。どうしたらお仕事にできるのか？
    - [ ] 征矢さん
        - [ ] 対企業と接点を持ちたいならばぜひ使ってみるといいんじゃない？企業によらずに活動したい人もいるから、そういう人にはオススメしない。
        - [ ] 実際に、このサービスをtoBと言えるかは怪しい。
- [x] 相談を依頼される段階で、事前に相談者のどんな情報が分かっていると理想的ですか？
    - [ ] ある程度臨機応変に対応する。相談者ありきだからこそ、事前情報で下準備はあまりしない。
        - [ ] 基本情報だけでも十分。
        - [ ] 
- [ ] 逆に、相談者には、事前に自分のどんなところを知っておいてほしいですか？



### 最後にお願い
- [ ] 逆に、何か質問ある？
- [ ] 今後のやりとり何使うのがいい？
- [ ] さっきの文言で、Kakedasにぴったりだと思う人に友達に紹介してくれない？
    - [ ] 副業でやっている人が多い。
    - [ ] その人にオススメしたい。
- [ ] ありがとう！！！！



## Note(気になったこと、繰り返す言葉、特徴的な思考の癖、業界としての暗示的な前提条件...etc)
* 



## これまでのやりとり

```
過去に一度インタビューしている。なので、心理的距離はある程度縮めることができている。
協力体制。
キャリコンとしても、事務的な部分を補ってくれるのであれば、とてもありがたい。
年齢層が高いCCの人たちに撮っては、
ボランティアでもいいから人助けをしたい。
若く資格を取る人は、熱量が高い。
クライアントも、学生対象なのか、働く人なのかによっても違う。
国家資格として、利用ケースがもっとも多いのは、企業の中を想定している。
松岡さんの場合
：NPOを立ち上げて、先生の活動を支援するCCとして活動する。
東京都では、教員の支援という文脈でサポートは広まりそう。
Kakedasがあったらどうするか。
一人で動いてクライアントを取ることができない。
対象になる人が多ければ多いほどこれは機能する。
コンサルタントは相性でしかない。
資格を取ったけど、どう生かすかわからない。
直接お金をやりとりすると、そのトラブルがある。
5年更新のタイミングで、履歴を出してもらうとすごく管理しやすい。申請もしやすい。
資格を役立てる仕組みがある。
やりたいけど、どうすればいいのか分からない人が多い。
更新のタイミングで取らない人が多いかもしれない。
自分で、CCを取ろうとしたきっかけは、自分でキャリアを相談する術を探ろうと思って、資格を取った。
松岡さんにとって、理想的なCCの在り方。
産業医に相談するような仕組み。
全然関係ない人に話しても、壁に話しているような感覚になってしまう。
事前知識をある程度把握していないと、それだけで信頼関係が崩れてしまう。
事前に会って、会社の人（人事）と話せた方がいい。
そこで得られる情報は、いま会社でどんな課題があって、どんなことをしていて、どういうところで困っているのか等。
・大きなNPOに所属しているCCの方
・JCDAなどの団体
・国が理想とする協議会を作って、そのあとにJCDAがある
：協議会→コンサルティング多め
：JCDA→カウンセリング多め
副業として、どう捉えるのか？
松岡さんの場合→決まった時間に働くこと自体が業としてアウト。
いい評価をもらっている人は料金を高めに。
やっている方も励みになる。
料金として参考にできるのはUber eatsか
資格を取って、そのスキルが落ちないようにできればいい。
なので月に２、３回程度
どう使うかはそんなに考えていない。
今はこの資格を使って、お役に立ちたい。
それをするにはどうすればいいのか、考えているかもしれない。
キャリコンとして動きたいというよりも、キャリコンを広める活動をしたい。
松岡さんはアシスタントとして、講師の活動もしている。
```











## ５tips
nFsメンバーの持つ、すべてのアクション（タスク）は、KakedasのUI.UXの向上に繋がっている。それはこのインタビューにおいても同じである。
その『価値の最大化』にとことん執着しよう。
* インタビューもKakedasサービスのUI.UXの延長線上にある。身なり振る舞い、言葉遣いから間の取り方、話す環境含めて全てデザインせよ。
* 最初に呼び方を聞け。名前を褒めて、以降、なんどもその人の名前を呼べ。自分の名前は、その人にとって、この世でもっとも甘美な単語だ。
* 距離感には気をつけよ。ターゲットである場合、近すぎる分には構わない。ただ、ターゲットではない場合は早めに切り上げよ。これは仕事だ。続きはプライベートに持っていけ。
* 心理的安全性をいかに瞬時に醸成できるか。どれだけの情報量を引き出して、さらにリファラルで広げていくにはその一点に尽きる。同じ目線に立つファンを作れ。
* 定型質問はあくまでも型だ。臨機応変に。会話を楽しめ。