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## お題
新規事業（仕事の検索エンジン事業部）の全体責任者（エンジニアリング以外も含めて）になったことを想像してみてください。
6ヶ月後に開催されるプロダクトリリースの発表会の招待は既にPRの担当者からカレンダーに設定されました。
リリースするプロダクトと実際の進め方を教えてください。

## 回答
「作る新規事業」

・大学生1年生のバイト探しを支援するツール
・課題：コロナ期間で１年生同士のバイトの交流がない。新しいバイトを探すことができない。自分にマッチしたものを見つけられないなど、の問題がある？？（調査が必要）

「全体スケジュール」
1ヶ月:内容の調査、およびプロダクトに関わる人全体での問題意識や、作りたいものへの考え方の共有、マネタイズの仕方の検討など。全体に関わる仕様を作っていく。
2ヶ月目：基幹部分から作っていく。
・バイトを探す
・１年生が交流できる部分など
...
ヒヤリングや他の部署の人に客観的に使ってもらう。メンバー全体で、進捗や改善点を確認していく
春先にリリースをする。６ヶ月

「１週間の流れ(開発開始後)」
・1,2回ほど、全体の確認をする。
・週に2,3回ほどチームごとの確認をする
・その他色々な人と議論やよくなるようにやっていく。


「作るもの」
・WEBアプリ
・スマホアプリ

「必要な機能（だいたいの部分）」
課題解決に必要な部分だけ
・バイトを見つけられる
・大学内での口コミ
・１年生同士の交流ができるものにする。


「仕様」
・ログイン認証
・バイト検索
・チャット機能など
OB/OG訪問の大学１年生版





