# ROS.Taipei 版務記錄區
# 一、鬧版事件及刪文紀錄
20180125 版務管理員暴增為23人

## 【ROS.Taipei 版工公告】
沒想到年會完的版務變得這麼熱鬧，我們是個鬆散的社群，單純是個資訊共享和技術切磋的線上平台。但值得驕傲且值得珍惜的是“這是一個屬於開發、使用的交流空間”，抱歉版務的事讓版面上充滿了喧擾，在此跟各位致歉。

再次感謝 HyphasROS及Virtuoso Robotics 與 ROS.Taipei共同主辦了本屆年會，特別感謝本次總召林浩鋕居功厥偉。於本次籌備期間，將浩鋕登記為社團管理員，方便其公告佈達事項。但於年會後收回版務權限，回復編制時，雙方對版務工作的觀點不同引發了這次社團管理者暴增到23人的鬧劇。
以下就三點內容說明：
1. 版務工作說明，新增管理員的原則
2. 為何遭到阻力，卻執意維持管理員單純化？
3. 對社群名稱和年會的觀點

## 一、 版務工作說明，新增管理員的原則
基本原則：『開放 Open』，管理員本職工作為審核申請加入者，基本原則
為阻擋機器人或明顯廣告意圖的個體，具有刪文、封鎖用戶及決定置頂資訊及社團簡介之權限。
上次新增管理員為2016年10月27號，新增張岳傳及陳映華，為因應我及Po Jun Lai在COSCUP演講、舉辦工作坊及社群第一次擺攤後，申請社團人潮的高峰，當周人數突破 500 人，該月新增約 150 人。有很高的核可需求。本屆年會後，兩周新增人數約 20 人，無特別需求。

## 二、為何遭到阻力，卻執意維持管理員單純化？
原本管理員是個閒職，但年會籌備期間，浩鋕掛管理員時對一篇免費活動宣傳文的回應：『不知道貴單位在此多次免費行銷 有無意願贊助本次年會。』，讓我意識到掛這職稱者的發文，對社群基調的影響。在附圖中節錄了發文與回應。
昨日的風波，浩鋕使用管理員權限更改了社團簡介，刪除從設立之初設立的版規，並置頂公告了個人的看法和目標。牴觸了ROS.Taiepi社群的開放、分享與支持的調性，版工將會解除其權限，暫時還原單一管理員之設定，避免造成兩位副版主的壓力。

## 二、社群名稱和年會的觀點
ROS.Taipei 的形象建立不易，感謝從創版至今每一個分享與提供所學、知的夥伴，平台的重點是開放、分享與支持的調性。我們尋求共鳴、幫助時，並不會在意他們名稱，請大家共同珍惜這個品牌。
關於年會，我唯一能夠保證的是今年會及早開始籌劃，暫定今年六月即會開始在社群內招募籌備團隊，並將向更多成功且穩健的社群年會取經、學習〈如：PyCON、COSCUP、G0V…〉，參與改善一些具體事項，比如交流時間、贊助商抵稅可能性…
以上，再次跟各位致歉。抱歉版務的事讓版面上充滿了喧擾。

※ 隨文附上截圖及爭議起始點於年會籌備群組之對話以資佐證。
※ 為維護交流空間，本文及相關貼文，將於本周五刪除。
版工 信男敬上
【文章附圖】：
#### 管理員形象案例：
#### 鬧版過程紀錄：

#### 爭議起點記錄：
來源：年會主辦單位討論群組



【當周刪除相關文章維持版面討論空間】：
刪除前截圖留紀錄檔：
20180125 - 主文


20180124 - 個人意見置頂公告

20180124 - 私自刪除版規之紀錄

後續：

# 二、版務討論案例集
1. 三日內重複PO宣傳文
日期：20180125