# COSCUP Day2 - Room 202
The Art of Conducting Community 社群經營藝術
## Building WebVR community
### 講者
OCF、Mozillian、KKTIX
### ？Gathering
* Usual Path
* Find Speeker
* Just meet
* Maybe we have VRcon someday
* No Speaker On WebVR
* have to be the speaker all the time
* Doasheng, WebGL&WebVR meetup speaker
* https://www.meetup.com/TPE-WebGL-WebVR/
### Learn WebVR
* Help WebDev to join the party
* combine with other techs (react, ...)
### Interview
* 2 kinds of people
* very new, just curious -> tell them the potential
* pro game, 3D devs -> it just works !
### Workshop
https://www.youtube.com/watch?v=cBmoqpGGGCI
### Links
https://forum.webvr.tw
https://aframe.io/aframe-school/
https://news.webvr.tw
https://discourse.mozilla.org/t/results-of-the-mobilizer-experiment-for-webvr-taiwan/16643
## Building a Rust Community
### 講者
Bob from PHL
### What is Mozilla
To ensure the internet is a global public resource, accessible to all.
### Rust
* blazingly fast, prevents segfaults, thread safety system programming language
* Compiles to Native C
* Rust 1.0 in 2015 (New Rels every six weeks)
* Rust isn't Moz-owned
### How the RustPH started
Growing since MozillaPH in 2015.
### Learn Rust
https://rustbyexample.com
* 1 ch per week
* meetings via slask or in-person
### Spread the world
* Conduct Rust 101 sessions as frequent as we can. (not so much learning res on google)
* Stage Rust code camps in cooperation with other organizations.
* Visit schools & spread the word about Rust.
### RustPh Plans
* Create a training curriculum of Rust for PHP, Java, Haskell, etc. users.(create modules for other langs)
* Continue Rust 101 session in schools & community meetups.
* Invite local(PHL) companies using Rust to give lightning talk
### RustPH Communication
* Phil hs more than 7k islands (hard to communicate)
* In-person meetups will not working most of the time
* Combo with online collaboration + Social media
* Meet(online) at least twice a month
* https://rustph.slack.com
* https://www.facebook.com/groups/rustph
Get involved
https://www.mozilla.org/contribute
### Reference Materials
* Rust Communities
* https://www.rust-lang.org
* The Rust Programming language book
* doc.rust-lang.org/book
* Rust by examaple
* rustbyexample
> Learning with a community or group is better
## Arch Linux 台灣社群 - 一個冷門社群的營造經驗
( 是念 arch KK: [ɑrtʃ] )
* [Slideshare](https://www.slideshare.net/hiroshiyui/arch-linux-taiwan-community-introduction-coscup-2017)
* [Blog（包含講稿）](https://ghostsinthelab.org/)
### Linux
* 輸入法
* 套件管理
* 硬體支援
* shell utils
### Ubuntu
* RPM , DEB/DPKG 系
* Ubuntu 更新一直炸
* 輸入法、網路
https://distrowatch.com/
### 一試成主顧
* 比 Gentoo 不那麼硬派
https://twitch.tv/twitchinstallsarchlinux
https://archlinux.tw/
## 如何將女友培養成開源貢獻者
### 講者 佟輝 (Tong Hui) & Mandy Wang
> 「這不是一場放閃、拉仇恨的talk」 - Tong Hui
> 誰來給我墨鏡...
> 首先你要有女友
GITHUB 男女比 9：1
### 給男生看的「女生參與開源指南」
促進社群的多元化和多樣性
### 我如何引導女友進入開源世界
* 發掘利用利於開源成長的性格
* 培養自由、協作和分享的價值觀
* 做她的入門導師和啟蒙者
* 列詳細的「[任務表](https://github.com/tonghuix/first-boot/blob/master/newcommer-tasks.md)」
* 尋找適合女友參加的開源專案
* 留意可能的機會
> 臺灣的朋友可以忽略任務表的第三項：如何翻牆的
### 需要注意的原則
* 首先要有愛 （非常有用的廢話~）
* 這不是養成遊戲，不要當成實現私慾的工具
* （消音）
* 愛，就是深深的理解和接納 -- Carl Rogers (美國人本主義心理學家)
* 破除對女性的刻板印象
* 歷史上第一台 Computer，ENIAC，即是由六位女性工程師負責編成的
### 幫助女生成長的 tips
* 一起貢獻，一起成長
* 千萬不能苛責和挖苦
* 受之以漁，莫越俎代庖
* 培養獨立自主，但......隨時備候，常伴左右
* 循序漸進，不期速成
* 尊重兩性差異
### 依然存在的問題
如何讓Mandy 儘快擺脫 佟輝的... 前綴
愛情關係與開元貢獻的拆分
### 如何解決
* 男生做到
* 慢慢放手，逐步減少直接幫助
* 尊重並鼓勵女生獨立自主貢獻開源專案
* 自信並信她
* 女生做到
* 大膽嘗試、勇於試錯
* 學會獨立自主，逐步減少依賴
* 社群夥伴配合
* 開源相關事務勁量直接聯繫旅ㄒ
### 總結
在愛情中，提高自身，成為更好的自己。
## 百花盛開—多元開源社群經營論壇
### 我們可以怎麽做？
* Think twice
* 不要認為他人是在小題大做
* 不要評論他人外觀、專注在技術上
* 尊重每一位參與者，將對方的感受放在心上
* 避免使用
#### 尊重
#### 我們應該怎麽做
* 當有不舒服的言論時
### 國外社群做了那些事情促進更多女性參予？ - 維基的女性社群
> 這個簡報 25 分鐘之前才生
#### 女性認為維基聚會應該長成什麼樣子？
* 太陽，明亮
* 貓
* 食物
* 議題、內容
#### 女性友善的措施
* 保姆
### 原住民部落相關的措施以及困難
#### About Arne
* 住在台灣17年，2002年開始使用開源軟體
* 看到在開源軟體中都沒有原住民的語言
* 做原住民的輸入法
#### 遇到的問題
* 老人都不知道自由軟體是什麼
#### 中文轉泰雅族語的字典
* 專家：老師、以前做過字典的人。
* 討論的時候看到大部份再部落的人就是老人都不知道自由軟體是什麼，所以我跟他們介紹這些軟體怎麼用。
* 我做的鍵盤 Layout 還有簡單的 spell check。
* 有一個教室都是老人第一次看怎麼用這些軟體，他們覺得很好用。
* 中文和泰雅族的字典。
* 放到Debian Ubuntu EASYGO的DISTRO，大部份用 Windows。
* 為什麼要做？因為要幫忙其他人。問題不是文化、不是男生女生，是想法，想不想幫忙其他人。
* 所以現在的 project 跟泰雅做的 project，跟他們一起討論怎做。用 Google Docs 去列他們的字，中文發音是什麼，變成電腦可以用的 format。
* 這個 project 需要自由軟體開發軟體的人，也需要 language expert，都要一起工作，還要去 promote、去給那個部落看這些軟體是什麼、怎麼用。
### Q&A
* 有哪些是我們視為理所當然，但是在不同群體其實已經是不一樣的東西了？
* 請問姿君和 Rake 覺得女性社群的存在目的為何？就你們的經驗來說，Arne覺得你要促使更多原住民來參與社群，組織原住民社群會有幫助嗎？
* 請問姿君和 Rake，面對不同屬性的女性（如北中南地域差異、老中青年齡差異、性別認同與性傾向差異、原住民女性、新住民女性、身心障礙女性），希望讓女性社群也能夠有他們的面貌，妳們有考慮過什麼策略嗎？
* 如果可以對 COSCUP 及各大技術會議的主辦團隊說幾句話，你們會希望說什麼，來實現一個更為多元平等友善的開源技術社群？
答案當然是肯定的，因為我自己就在經營女性社群
If you seperate people, they will only consider what they need instead of what others need. So we need to work with each other. It really doesn't help to seperate because we all use the same tools.
#### Q: 請問幾位講者覺得社群行為準則，真的讓更多女性及不同群體參與社群了嗎？真的解決了環境對女性和不同全體不友善的問題了嗎？不論有或沒有，理由是什麼？ (Does CoC really works?)
* 多少會有幫助，老實說還可以更好，可能是需要更多的宣導，可以辦一些講座。現實生活中偶爾會鄙視他人或做一些不禮貌、冒犯的事。勇於指正哪些做不好，也是可以更好的一點。
* 純女性在 CoC 上要求比較沒有這麼高，在 Wiki 社群裏面沒有這麼嚴重的差異，目前還沒有遇到這樣子的問題
* If we treat someone well, they will treat us well, vice versa. Dignity and respect. Very simple rule. It's just a principle that should be applied everywhere. If you use it properly, you can attract anyone to join.
#### Q: \[分享\]在香港、東南亞社群超過十年，第一個問題總是怎麼在社群開頭維持三到5年的增長，怎麼破冰，讓大家一見面就開心，任何時間增加彼此認識的機會。
> // speaker request
#### Q： 如果是個非常男性化的社群如何去接納女性？因為曾經有女性來一次就不來第二次了。
* **姿**：不管男生女生都有這種問題，要讓他覺得他被重視，大家都彼此熟識，有時候在聊天會覺得理所當然，別人想要加入卻無法插入話題，就會覺得這個地方不適合我。適當的作法是，可以先記得他們的名字，現在在做什麼，跟他聊天，聊聊今天參與的心得，下次再見之類的話。記得他講過的一些事情，繼續聊，讓他有被重視的感覺。尤其女生可能更需要多一點。工作人員去關心留下的機率會高很多。
* **R**：網路很發達，利用一些社群網站的功能，譬如說臉書社團，有參加就來把他加進去，因為大家有時候很忙，如果可以在線上社群裏面持續互動就不會冷掉。利用一些網路工具來維繫情感交流。
#### Q： 有一個貢獻者說他的性傾向有被私底下討論，處理方式似乎不太恰當，怎麼做比較好?
* 還沒有解決知道，透過一些管理規則去踢人是有可能處理少數破壞份子，但那個例子是多人私下討論。
* 多元性質的聚會可以把這些東西放到平常去討論。希望可以透過平常的教育來解決這個問題。
* The people we surround us is a reflection of ourselves. What do we do wrong in the past? I would suggest do star from ourselves, because we can only change ourselves, not others. Meditation helps
#### 對 COSCUP 總召說的話：
可以更事先做個工作人員訓練。
在場地設置上面可以做出更多女性友善的設施。（但我真的很想知道具體措施）
I think you're doing well already. But if you want to attract more participants, give them a chance to present what they are doing, what skills do they have, to get in touch with other people.
## 東方文化與技術社區
社區運營是一項複雜的系統工程，涉及經濟學、、社會學、心理學、軟件工程、人類文化等等諸多領域，任何一樣的缺失，或不能保持好奇與努力，都無法經營好一個靠譜而優秀的社區。
### 綜合格鬥 v.s. 太極
為避開鐵板一塊的傳統空手道界的反對和質疑，大山倍達選擇了「曲線救道」的理念，繞開日本本土，前往美國挑戰。
### About Speaker
* GitHub: <https://github.com/lijiangsheng1>
* 開源信徒
* 開源之道作者
* 開源指南簡體中文維護者
* QingCloud 開源負責人
### 反思
* 何謂文化
* 何謂東方
* 又何謂技術社區
### 他律
您已進入監控區域，請注意言行！
### 信任
把原始碼牢牢的掌握在自己手裡，不信任任何網路上的服務。
### 科學
視科學為洪水猛獸，巫術。
### 技術社區需要什麼文化？
* 用實力贏得信任和尊重
* 自律：對結果負責
* 自由的代價從來都是昂貴的
* 相信人類的明天是美好的
* 影響而不是去控制
* 為了把事情做好而做好的精神
### 如何應對？
* 啟蒙
* 影響
* 教育
* 社會
### 總結
「我告訴我的靈魂，冷靜，不擁抱任何希望的等待」
## Eastern/Western cultural differences (東方與西方的文化差異討論)
### 逐字
香港人，在新加坡長大，去美國讀書，現居臺灣。
首先我想問問大家，我這個話題比較像是討論的議題，所以想先問一下大家有什麼在國外的工作經驗？
我在美國待了五六年，我在那邊發掘到的一些經驗。首先，當然是語言差別。大家來自不同的地方。小時候學的是英式英文，去美國以後差距也不小。
用詞
打招呼的時候（吃沒吃飽干你屁事？），在美國千萬別說 bad
亞洲文化不喜歡太直接，但是美國講話超級直接。
在亞洲只要會三句中文：你好，廁所在哪裡 就會講你的中文很好
諺語：真的假的，到底是真的還是假的？
在開源軟體的世界，時差很多，語言差異很多，貢獻者的背景差距很多，很容易產生誤會。例：thirty problems
大陸和臺灣的語言差異：感冒、靠關係
怎麽能夠更好的跟外國人溝通：理解對方身份背景，有些話題是不能講的，如在臺灣不能問藍綠，美國人也不能問紅藍。
最安全的幾種話題就是天氣（颱風、下雪）、食物（小籠包、夜市）
通常歐洲人比美國人需要介紹更少的東西，例如大眾交通
亞洲習慣送禮，然後收禮的人要婉拒幾次才會有禮貌。但是美國要就是要，不要就是不要。
亞洲吃飯的時候喜歡閒聊，但是美國比較喜歡直接進入主題，然後講完就直接結束離開
對美國人盡量避免 double negative 的語句，如：我不是不喜歡...
私人空間的觀念，如搭大眾交通工具
歐洲通常也都不是以英文為母語，所以也蠻常讚美對方英文說的很好之類的，也會對其他人講的英文非常的有耐性，不會笑對方的英文不好
在開源貢獻的時候，要包容對方可能沒辦法即時回覆你的訊息，可能是時差、工作等等因素，會沒辦法即時回覆
## 從社群到人民團體 -- 你真的要搞一個協會出來嗎？
### 社群為什麼想成立人民團體
- 財務理由
- 方便徵信
- 可抵稅
- 好核銷
- 活動理由
- 有利對外交涉
- 部分資源要求人民團體才能取得
- 其他理由
- 聽起來比較厲害？
- 人力需求
- 維持一個合法的人民團體需要多少人力？
- 人團法
- 人民團體選舉罷免辦法
### 人力需求 - 懶人包
- 如果你湊不到300個會員，你需要
- 30個掛名會員，戶籍要分佈於7個縣市以上
- 每年要動員8個人+7張委託書，到場開會(目前不接受線上會議)
- 如果你湊到300個會員，你需要
- 我還沒解到這一關，不知道
### 人力需求 - round2
- 人團法
理論上：法規只有上限，監事須低於理事...
實務上...
人力需求-結論
30個人頭，8個能每年開會，7個肯寫委託書
12個幹部人頭，5個能每季開會
如果...
財務成本
維持一個人民團體會花到哪些錢
會議支出
開會可以不花公款嗎？
場地：...
交通：...
...
懶人包
每年要寄至少`5份會議通知`，以及`1份會議記錄`給主關機關備查。而且到2017年還是`只收紙本`。
### 財務成本 - 稅務支出
所得稅法
懶人包：
- 總之我也不知道你到底要不要繳稅，得看國稅局覺得你收的錢算不算免稅。
- 就算通通不用繳稅，還是要報稅喔。乖乖去請記帳士幫你算錢吧！
財務成本
- 必要支出：標示會有個幾百-幾萬的錢，得找到財源攤掉。
- 會議支出
- 稅務支出
- 其他支出：
- 一般活動支出
- ...
### 時間成本
會員大會文件
理監事會文件
#### 結論
我應該去弄個理事長來做做嗎？
如果成本高於你想辦辦的活動的5成，最好不要
如果不是需要長期高度活躍
...
#### 那還可以怎麼辦？
- 學著不靠頭銜也能取得他人信賴
- 找個已存在的、有相關的人民團體協助
- 可以支付合理的行政費用
- 擴充社群的實力，直到有夠多的業務支撐
- 找個富爸爸
[公益資訊平台](https://npo.moi.gov.tw/)
## 開放街圖社群經營的不等式
speaker : Dongpo
[簡報網址](https://www.dropbox.com/s/h74b01jifkebjij/2017_COSCUP.pdf?dl=0)
社群的狀況：
- 每個人加入的目的 & 活躍程度都不一樣
- 加入然後畫一次就跑掉了
- 加入前一兩年很熱血，然後就冷掉了
基金會的會員約 700 多人
繳交 15英鎊後就是會員
編輯過台灣地圖的會員:約 5000 人，不是全部的人都是台灣人、常常是路過台灣的國際旅客
9%不是很活躍，1%非常活躍
差異造成的爭辯 = 良性的溝通方式
開放街圖台灣社群為什麼不是一個法人？ 成立很簡單，事後維護成本非常高。
台灣的『人民團體法』不適合目前的開源社群組成、活動方式。
（資金）管理資源：放置於辦活動，而不是聘人來看 FACEBOOK 發文
到各個學校宣傳辦活動增加新手 mapper ，跟政府機關溝通，促進政府機關 opendata 圖資的交流
本來是想台灣是否能夠（仿照國外 osm 基金會）使用比較彈性的社群方式，而非維基百科基金會的社群經營方式。
前年有 run 過一次，目前遇到一個問題：投票的人數不夠，所以目前把理事祕書等工作停滯下來。
目前是與 OCF 合作
目前的方式，是否好不好？不曉得。
### 社群成員的生命周期
* 新手
* 訓練
* 找到自我定位
* 很多人在這個階段就跑掉了
* 訓練
* LEADER
* 老骨頭的產生？實質的貢獻減少
社群不可能世界大同，社群是促進在不同環境背景下的成員，能夠相互溝通
主持人： 合法路線 vs 間接合法路線 vs 完全不合法路線
## 開源專案如何邁向永恆
YuTin
哪個『開源軟體』可以賺錢？
反壟斷，是因為你沒有壟斷權。
* 壟斷？ vs 創造大舞台，讓全球去跟風
* 領導者中心 vs 去中心化
* 領導者中心 : 領導人說對的就是對的
* 去中心化 : 讓所有成員去討論對錯
* 管理學 vs 團體動力學
* 管理學：學校常常教你該如何『管理』成員該做什麼做什麼
* 團體動力學：促進成員自行管理，進步
* 思考，去中心化的專案：如何管理 release ?
* 直接開PR很難被merge，先開issue經過討論通常最後就能被merge
* 修改、新增程式前，先開 issue 討論。
* 說不定討論完了，文件寫完了。你不需要去 coding了，有人 share event 來完成。
* 常常參與討論，就會被加入成為 release 權限的 member
## 社群經營論壇：社群是什麼？從學到社會
> Q&A 平臺： http://sli.do/coscup17
[以下半逐字搞（？）]
D：來自 SITCON (2012 年暑假開始)，來自 SITCON (2012 年暑假開始)，現在也在準備籌備 2018，來自大同大學，希望能夠找到志同道合的朋友。
不是全職做 SITCON ，正職是在雷亞做後端工程師。
社團評鑑有很迂腐的地方，電子化很好，可是你要印出來哦！。
成立學校社團雖然看似美好，可是有很多辛苦的地方。
制度不是不好，可是要看人數，假設今天五個人來開會，爲什麼要簽到，如果很多人來開會的話才需要這些制度。
學校的很多制度是不對的，前提是學校的制度是正確的。
3個人都沒有畢業沒有當兵 3個社會廢物（？） 不要學我們XD
D： 來自SITCON 發起於2012暑假 已經辦了5年，準備籌辦2018
大學成立資訊社團，結果跑到校外去成立SITCON
H： 玩社群前要三思
TDOH 再HITCOM2013汀了韓國講者培養駭客
ㄧ
**第一資安第二吃，TDOH就是去吃**
有6個小時BUFFET，進場吃到出場
T： 在17直播工作，推坑魔人 大學兩件事情 1.社團 2工程師計劃
D： 以前大同曾經存在資訊相關社團，學校社團要持久很難，後來就滅了。再老師和系主任的期許之下，以及兩見需求學校場使用權與講師費
你們網站做的很好，但是要印出來喔！ 學校社團評鑑有很多迂腐的文化再其中
電子化很好但是要印出來喔！
學校社團辦活動雖然看伺美好但是背後都有很多行政成本的壓力和負擔
T： 幽靈人口？
學校制度很煩。會把工作派給學生，不做可能財務就有壓力。
關鍵是人數。
非正事組織嘗嘗借不了場地，但有非傳統方式可以突破
例如根學校的創業單位合作、找有興趣的老師
例如SITCON根OCF合作
**需考量制度與人數**
H： TDOH目的是協助學生推廣資安，幫助找到資源
只是社群 背後沒有協會
線上的方式 線上讀書會 把大家學習進度放上去 讀書筆記PAPER全部塞dropbox
**使用帳號傳承，嘗試解決傳承的問題**
D： 高中曾經成立魔術社到現在還存在，因為高中要求所有的人都要選社團，所以常常沒社團可以選的人，就會選到這邊來（說不定對於某些人，算是有幫助的啦），但是找到對的人傳承是很難的事情。
H： 高中創電影欣賞社
D： APPLE 換一個CEO一切都不一樣，但學生社團每一年就要換一個領導人，要維持良好的運作，是一件超級無敵困難的事情 (畫面: 一個企業可以換一個CEO就毀滅，學生團體一年兩年要出一個好的領導者，難爆)
SITCON 是一個 2012 年成立的社群，在面對機關的時候要有法人代表，比如說贊助要簽約，到底要怎麼做？要成立人民團體嗎？
可是要有定期會議的 paperwork，還要有會議記錄，還要有會計執照的人做會計蓋章。
H： 應該是抱怨XD
D： 需要一個全職的人來幫忙處理，但 SITCON 沒有穩定的收入啊？沒有辦法請一個人全職來做這些事情，而且人民團體成員名單要很固定，必須要報給內政部，東西太複雜了，所以我們決定絕對不要成立社團法人，那怎麼辦？像 COSCUP 以前是透過[科斯高](http://www.goscup.com/)，現在有[OCF](http://ocf.tw/)之後，SITCON 也成為 OCF 合作對象。
H： 有公家單位想要補助資安推廣，但因為不是組織沒辦法拿經費
學生社團很大的問題就是人一年換一年，希望社群不要被商業干擾，所以成立協會，作為防火牆，但是會有龐大的人力成本。
成立協會很麻煩，現在還在跑文件，全民造假運動（？）要定章程，有很多限制：幹部更換、組長更換、選舉要過比例要簽名、寫報告給內政部
會審核會員來歷，背景很複雜的時候會有狀況，所以很注重成員的來源。這些名單還要送審。未滿20歲很多東西不能簽。方法就是虛化職位、身份的方式讓滿20歲的成員去簽。
跟台科大合作 用社群的名字根他們簽合作
D： TDOH 經費從那邊來?
H： 公家單位的補助、計劃、自己公司的斗內
D： 為什麼不乾脆成立公司 中華民國認為 公司成立就是要賺錢
發票比基金費還貴
會眾： 可以開宗教法人啊(XDDDDD
可以放個雕像
D： 總之認真算過 **成立公司 成本都貴很多**
H： 去年還賠一些稅
T： 辦活動會需要贊助 17%要給政府
H： 還要再扣5%的稅，不管你有沒有賺錢都要繳不管你有沒有賺錢都要繳 //求補充
D： 被扒了一層皮 跟 ITSA 合作了 5 年這麼久 ITSA 也希望可以跟社群合作 上禮拜跟教育部ITSA計劃談過 有曾教育部來的地下社團資源可以使用
因為常常大家都是因為一場演講 或工作方才投深社群 在這個計劃 有相關的老師的資源可以分配一部份給學生使用 會後會把消息發到sitcon mailing list
歡迎來用 這是你們的納稅錢 （www
#### 目標族群是誰? 這很重要的議題
當初 SITCON 發起的理由是因為 2012 COSCUP 結束後，有人說要辦一個資工人年會，嘻笑打鬧之餘就約週末討論，只是希望大家把你在學校做的事情拿上來，給個舞台發表，核心宗旨一直沒有改變。
因為這樣可以彼此交流，還蠻刺激橫向發展的機會
去影響正規教育的機會，每一個活動發起都經過非常嚴謹的討論
像下下禮拜要辦的夏令營，當初討論目標族群到底是初學還是其他族群？
H： TDOH 族群都是學生
以專案的方式進行 例如去年根國小的資訊組長TALK
用專案去把目標定出來
社群會有 一堆組別 定議成中央單位
D： 對 SITCON 來說，每個活動想做的人數不一樣，想辦活動就去講一聲，SITCON 只是一個讓大家掛名找到志同道合，促進宣傳管道的一個社群。
T： 企業宗旨很重要，大家會認為很虛假，後來實際弄過社團，理解這件事情的重要性，要定真的宗旨，只是有的是對內有的是對外，為什麼都要？
下禮拜？？？？某活動modernweb.twm
目標沒有定義清楚 會造成很多糾紛
H： 我們是資安社群 要辦活動還是做技術？ 要做平衡 很難 近來的人目的都不一樣
T： 反覆性的思考過程 再聊天的過程中會一直檢討修改方向
我自己會問：
1. 針對誰的？
2. 他為什麼要來這裡？教朋友？學技術？
以我們社團來說，針對完全的新手開 SCRATCH 給大學生，但目標是要他們學習程式拆解的方式跟邏輯
D： 在大同大學一個禮拜開兩堂社課，一次 3 個小時，是基礎課程給入門的人
大三大四來講 管理 LINUX
學期初 想的很美好 結果 瘋狂備課
有興趣的人兩堂課都會出現 可能是自己想太多 去思考他們要的到底是什麼 不要把話說的太死 辦個一兩場 試水溫
目標族群是誰 影響到後面的聚會或課程內容的定義
H: 以活動來講有 定期聚 工作坊 大型CONF
定期聚和工作坊最大的問題：基礎班很難上 進階班也GG
開太多基礎班 大家都在抱怨 我沒有辦法QQ
定齊聚也一樣 也會請很多大大 但底下很多都聽不懂 又有些人會覺得太簡單 必須根他們溝通 活動內容到底是神麼
T: 定齊聚不要把議程排滿滿 例如劉大量時間聊天
**重點是演講後的交流和聊天**
**不會有人主動跳坑 要主動去推坑**XDD
大家會怕 自己能力不夠好 但也許其實很適合分享
D： 千萬不要冷落人 要跳下去聊天 身為主辦需要更主動
我們跟這些公家單位合作 中心思想 我們沒有任何強制力 所以很難給予單位保證 我們要求雙贏 **搞清楚那些單位想要什麼？**
看看大學或高中活動 拉贊助 你們不贊助就不來消費 這很糟糕
H： 最大問題 常常不知道 會問問身邊的資料、朋友 訂出奇怪的KPI 像給贊助但是會要求辦其他活動 要注意自己真正想做的事情
試圖說服對方 可以換個方式 **把想做的事情反套再他們身上不能被牽著鼻子走**
D： 有時候必須適時的教育他們
T： 有可能是幫助他找到他們要的東西
D： **搞清楚你的目標是什麼，沒有目標只會做出一團亂的東西出來**
H： 茶會//求補充
D： 定齊聚主要的目的 除了//求補充
如何向外推廣？ 時間不多來不及講
組織經營與團隊鞏裡
SITCON 很重視Mailing list，不要FB 不要LINE
EMAIL到現在活著絕對有理由
mailing list//求補充
--
科斯高: http://www.goscup.com
OCF: http://ocf.tw
## CSCS: 以資安技術協助公民社會的初次嘗試
### 開放文化基金會
<http://ocf.tw>
### Civil Society Cyber Shield
技術社群的人滿注重資安，卻很少聚集起來。
### 自由開源軟體 vs 公民團體
### NGO 面臨的資安威脅
* 釣魚、追蹤廣告、政府竊聽、翻牆
* 面臨的威脅與企業相似，但因為NGO的身分、缺乏安全意識會優先成為被攻擊的對象。
* 欠缺自我保護的資源
### CSCS Workshop 5/24-25
* HITCON、台權會、
* 教學，小組問答，討論，短講
### CSCS Workshop 檢討
* 有時因為自己資訊專業，學了很多，卻忘了其實大部分人需要的是最基本的東西
* 問答很重要，學習最快的方法
* 人與人的連結和信任很重要
* 慢慢來快不得
* 線上教學、文件、影片。做得在好，也比不上面對面的問問題交流
###
我們擁有技術的力量，能夠抵抗隱私權的侵犯和竊聽等等的攻擊
但我們似乎沒有足夠的精神與力量將之推廣給那些手無寸鐵的人
### 下一步：聚會
* 8/16 19:30
* <http://bit.ly/2uvrGQD>
* 問問題
* 討論
* 連結
* 八德 94 社群空間 (摩茲工寮樓上)
### 下一步：資安教材入口網
* 協作 WIKI
* 彙整各種教材、簡短介紹
* 翻譯
* 分類帽
* 選擇需求、建議教材
### 新世代的網路挑戰
re-decentralization walled gardens
隱私權、數位權利
## 我在經營 influencer 計畫中所學習的事情 What I learned on My Journey with the Adjacent Community
### Community journey in the past one year
### Diversity and Inclusion
At Microsoft, we believe that a variety of perspectives is best for a Community. We want our community to welcome and include everyone - people of all races, ethnicities, genders, ages, abilities, religions, sexual orientation,and military service. We are better together.
If you do not intentionally include, you unintentionally exclude.
如果您不是故意的包容，那就是不經意的排除。
### What kind of influencer do you want to be?
* Be international or be local?
* How to become am impactful influencer?
* Eyes on the world
### Build your brand through social media
### R Ladies - Yen and Mia
### Relationship Building Pyramid
### influencer relations management
* AWS Community Heroes (46+)
* Google: Google Developer Expert (78+)
* Microsoft: MVP (3452 +)
### TAG Program
### Working together is success
Speaker: Reneata Change
Coming together is a beginning;
keeping together is progress;
working together is success.
## 南部社群經營及法人
講者：畢瑄易
### 什麼是開發者社群
### 南部科技社群歷史
* 1998 Linux愛好者成立KaLUG
* 2012/10 首次舉辦MOPCON
* 2012/12 高雄前端社群，KIMU成立
* 2014/03 SKDG(GDG-K)
* 2014/05 Mobile Girls 成立
###
成立[社團法人高雄市軟體開發者協會](http://ksda.tw/)
### 關於永續經營這件事
* 從商業角度看事情 - 以研討會為例
## 從不插電到偷插電: 開放教材與社群協力
開放社群+協作資訊，改變台灣教育
Scratch補習教育的興起，2013年起台灣跟上程式教育風潮，BUT，學校有老師了嗎？全台至少有1/3小學的資訊組長是甚麼都不會，我們真的要教程式嗎？
當大家開始瘋狂教與學時，我開始思考只教(視覺化)程式設計真的夠嗎？
教育部接著要推的是「運算思維」
發現歐洲的程式教育做的很好，「不插電教學」用幾張卡片教小朋友二進位的概念，以遊戲方式體驗
### 社群協作
* 請大學生翻譯教材
* 新北市重慶國中方日昇老師結合桌遊教學
### 偷插電的教案
* 老師以協作方式發展出教案
* 兩本翻譯教材都是開放授權，放在網路上自由下載，紙本書的販售所得部分回饋到資料來源的大學、幫忙翻譯的老師
* 業者可能因不能營利而不翻譯、發行
[自由軟體協會 線上書城](https://sites.google.com/view/slat-bookstore/)
開源共享
## 香港開源會議的六年辛酸
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