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title: アジャイルコミュニティ公募作業

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# アジャイルコミュニティ公募作業
**＜公募の目的＞**
ディスカッション１（１０分）

- 参加者を増やしたい
- アジャイルの知識を深めていきたい
- アジャイルは会社施策のため会社全体に募集をかけたい
（ただしトップダウンではなくボトムアップで進めていきたい）

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**＜公募に向けてやること＞**
ディスカッション２（２０分）

ITコミュニティの内容を紹介

- 公募時期（いつ公募にかけるか）

    - 下期（10月）から開始するにあたり７－９で公募活動を行う


- 方法（８－９月実施）
    - 人材育成の植竹さんが公募サポート担当(担当F)
    
    - 公募資料の構成、内容など
        - コミュニティの目的(担当A,B)
            - 社外
        - アピール内容（活動内容）(担当C,D)
            - 社外に向けた活動をいれていくのもありでは
            - アジャイルガイドについていろいろ意見が言えて、かつ自分の意見を反映できる
            - アジャイル開発の疑似体験ができる。（実際の配属現場だとアジャイル開発に肌で触れる機会がないので）
            - リモートにおけるアジャイル開発のノウハウをつたえられる
            
        - 過去の活動内容(担当E)
        - その他(担当G)
            - 公募の際、アンケートを作成してコミュニティでやりたいことを合わせてヒアリングする
            - ひとつのテーマをみんなでやると、参加者のスキルレベルが違うので、ついていけない人は参加しなくなることがあるので気をつける必要がある
            - コミュニティの出入り自由とかいったところは公募の際に書く？
            - 安定した活動にするために事務局(運営）メンバーを決めたほうがよい
                ※ワークロードが一定かかるなら上から各グループと調整することも必要

    
- 公募対象（全社員？、アジャイル案件担当の方？）(担当G)

他力本願な人はあまり参加させたくない
（能動的に自分から情報をとってきて共有してくれるひと。受け身な人はNG）

困ったことをコミュニティに持ち込んで相談したりするのはOK。

※大人数になった場合は、大人数向けの運営を考える必要がある

- 役割決め
ディスカッション３（１５分）
齊藤
河野
北原
升森
吉武
井山
浅井

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＜次回までにやること＞（５分）

- 方法（８－９月実施）のところを深堀して内容をまとめていく。