---
# System prepended metadata

title: Впечатления от онбординга и возможные способы повышения эффективности выполнения задач

---

# Впечатления от онбординга и возможные способы повышения эффективности выполнения задач

## Минусы

* Отсутствие менторства  
    ✓ Нужен выделенный человек или готовый выступить в роли поддержки
    ✓ Обратная связь от HR
    
* Отсутствие фидбэка по выполненным задачам 
    ✓ Оценка качества (review), статуса задачи (done, in progress, to do)
    
* Задачи не фиксируются, нет внятной постановки, приоретизации задач
    ✓ Таск-трекер (Jira, Kaiten, проч.)
    ✓ Нужна декомпозиция (входящих задач и исходящих предложений)
    ✓ Наличие плана, бэклога задач
    
* Не понятны сроки выполнения задач
    ✓ Понятнее форма спринта в SCRUM, estimated time (Jira), статус задачи ко времени
    
*  Не понятны цели (в глобальном смысле и краткосрочном), а так же общая стратегия компании. Не видел план по развитию ИБ изначально. Описание вакансии не соответствует задачам и скиллам
    ✓ Создание профиля DEVsecOPS (описание компетенций, разбитое на уровни (junior, senior, lead)) - поможет развитию сотрудников, видению специалиста при новом найме, продвижению по карьере
    ✓ Индивидуальный план развития (личные цели по компетенциям и содействие в их развитии "например, хочу научиться ... - использую соответствующую технологию на практике в реализации задачи")
    
* Корпоративная культура (слишком неформальная обстановка, не располагает к рабочему настроению)
    ✓ Возможно, решается сама собой в ходе адаптации и осознания своей роли в компании
    
* Структура компании не понятна (организационная схема), в частности не понятна иерархия: к кому обратиться за консультацией, рамки команд/отделов
    ✓ Создание организационной схемы
    ✓ Профильные чаты (dev чат, devops чат)
    ✓ Неформальные активности, оффлайн встречи, тимбилдинг, личное знакомство
    
* Не сформировалось конкретных результатов после диалогов с инженерами, чувствуется неприятие изменений
      ✓ Избыточная аргументация предложений
      ✓ Создание роадмапа, выбор подхода к архитектуре (DDD или другие варианты) с учетом текущих вводных и планов на будущее
      
* Не понятны ограничения и требования (комплаенс, внутренний аудит), зона личной ответственности, располагаемые возможности (лицензии, ПО)
    ✓ Формирование списка, вводная консультация

## Плюсы
 ◦ Возможность самореализации
 ◦ Комфортно выстроен рабочий процесс (удобные мессенджеры, график)
 ◦ Возможность практики английского в рабочих коммуникациях
 ◦ Экономия времени на созвонах, быстро, "по делу"
 ◦ Обучение английскому от организации
 ◦ Повысил компетенции в криповалютах и криптографии, в DevOPS

