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title: 由「企業公民」發起的組織變革運動～ 用組織的右手，創造敏捷的左手 - 張昀煒(敏捷總舵主)
tags: [HWDC2024]

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# 由「企業公民」發起的組織變革運動～ 用組織的右手，創造敏捷的左手 - 張昀煒(敏捷總舵主)

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>#### 》[議程介紹](https://hwdc.ithome.com.tw/2024/session-page/3195)

***談引導組織變革***
***講者簡報***：[LINK](https://drive.google.com/file/d/163FUEBj-94STRvkkD5UWxgqDJn_2nhL_/view?usp=sharing)

***誰適合來聽？***
變革引導者
還沒踏上敏捷旅程的朋友
覺得卡卡的朋友
想要看到改變的朋友
HERMES 粉

### 引發變革的內部因素

公民運動來自追求群體利益
(利益：VALUE 價值)

倘若你不願率先投入別指望其他人能出來帶領

作為「企業公民」我可以成為「變革引導者」追求組織的利益/價值

### 變革引導者應具備的價值觀
- 真誠
- 慈悲
- 謙虛
- 行動與實踐
- 勇氣


### 變革引導者

真誠｜慈悲｜謙虛
行動與實踐｜勇氣

### 變革引導者的能力 PRAP
Problem Driven	問題驅動
Reflection		反思
Appreciation 	欣賞/肯定
Principle 0.8	0.8 原則

### 變革引導者的行為 VALIW
引導變革要 VALIW
   **V**alues 		建立核心價值
   **A**nnouncement	擬定一個宣言
 en**L**arge 		拓展影響圈
   **I**teration 	迭代，尋找贏的契機
be **W**ater		似水無形

### 變革引導者所處的環境
充滿挑戰的VUCA 的組織環境裡


### 敏捷變革的五種樣態

流程轉型｜領導力轉型｜文化轉型｜組織結構轉型｜學習型組織

### 引導組織變革就像這樣
https://www.youtube.com/watch?v=-P28LKWTzrI
變革並非線性的。而是多點觸發，一點一點累積出來的

### 最後
不是有希望才堅持變革而是堅持變革才有希望

變革引導者要先**照顧自己**
你自身的狀態，決定變革的品質

其實，人人都是「變革引導者」

### 結語
「所有的變革，都是從一小步開始，不斷累積成一大步。
而我認為這是能夠成功變革的唯一方式」- HERMES

>#### 》[填寫議程滿意度問卷｜回饋建言給辛苦的講者](https://forms.gle/PzARXTi2SYMnxgMr7)

