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# System prepended metadata

title: SIRLA 組織章程
tags: [sirla, ' rule']

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title: SIRLA 組織章程
tags: sirla, rule
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# ***SIRLA 組織章程***

> [TOC]
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> Related Template:
> 1. [會議記錄範本](https://hackmd.io/@NIghTcAt/Hkntb4seH/edit)
> 2. [活動企劃書範本](https://hackmd.io/@NIghTcAt/ryl0oEsgS/edit)
> 3. [課程企劃書範本](https://hackmd.io/@NIghTcAt/rkY3qxJXH/edit)
> 

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## 必須學的技能
* 程式碼學習
    * 目前所學程式語言包含：HTML、CSS、Python、Javascript
    * 需進行題目、網站架設(手刻、Flask)等訓練
* 程式專案合作
    * 需學習專案領導與合作
    * 需學習使用版本控制(Git、Github)
    * 需製作專案文件、專案發表簡報、會議記錄、企劃書等
* 舞台演講訓練 (授課教學、專案發表)
    * 需學習自行製作教學筆記、簡報，並上台對外授課
    * 需進行對內的專案教學發表
    * 需學習自行製作簡報並進行15分鐘的演講 (This 15 Speech)
* 活動企劃訓練
    * 需學習針對整個活動進行規劃
    * 需製作活動企劃書、會議記錄
    * 需學習管理、召集活動參與成員
    * 此會由指定導師帶領
* 系統操作
    * 需學習Linux指令操作、Windows指令操作

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## 個人能力指標
> 等第：S、A、B、C、D、F
> S - Perfect (只要超過A便算)
> A - 能夠以成熟作法處理大多情況
> B - 可處理大多情況，但做法不甚成熟
> C - 可處理少數情況，但仍需要他人協助
> D - 僅具有概念性理解，但無法實際進行
> F - Fail
* 行政能力
    * 企劃能力 - 對各項活動、課程等等之規劃
    * 管理能力 - 在活動或專案對於人力的分配、進度的調整、危機處理等等
    * 文件撰寫 - 在活動中的文書管理、課程筆記與簡報製作等等
* 表達能力
    * 講台發表 - 課堂以及專案等等發表狀況
    * 人際溝通 - 針對組織成員、對外組織之聯絡狀況
* 程式能力
    * 程式開發 - 使用所學之程式語言來進行專案開發
    * 程式除錯 - 針對專案中出現之錯誤處理
    * 特長領域 / 主要學習領域
* 思維能力
    * 創新思維 - 以現有的資源來思考出不同的、嶄新的作法或專案
    * 解析思維 - 面對現有的狀況或資源、或者是嶄新的題目等來進行分析理解
    * 運算思維 - 在進行規劃時能夠逐步思考並串連其中步驟
    * 邏輯推理 - 以現有的資源、面對當前的狀況來進行整體可能性的推演
* 求知慾望
* 整體穩定性 - 依過去課程出席狀況、相關活動參與度等等的整體印象
* 潛能 - 以管理者之觀察、管理者之個人主觀、面談狀況、前述客觀能力等來判斷該個體可塑性

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## SIRLA時程定義
**時期主要分為四個**
1. Autumn (Sep. ~ Dec.)
2. Winter (Jan. ~ Feb.)
3. Spring (Mar. ~ Jun.)
4. Summer (Jul. ~ Aug.)

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## 管理員相關定義
### 生命週期(MLC，Manager Life Cycle)： (為期兩年)
* 受訓
    * 由當屆管理員各自對其負責儲備管理員進行訓練
    * 各儲備管理員於長假期間進行實習
        * 各儲備管理員負責新血訓練、特別課程之規劃
    * 當屆管理員於末期交接於各儲備管理員
* 接任、營運
    * 管理員對組織進行各項管理以及課程安排
    * 管理員對各項活動進行規劃與人員分配
    * 於末期對成員進行面談與遴選次屆管理員
* 訓練
    * 訓練次屆管理員
    * 採師徒制，訓練方法自訂
* 週期示意圖如下

    | 屆次 | Autumn 1 | Spring 1 | Autumn 2 | Spring 2 | Autumn 3 | Spring 3 | Autumn 4 | Spring 4 | Autumn 5 | Spring 5 |
    | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- |
    | 1st | 接任     | 營運     | 訓練    | | | |
    | 2nd | | | 受訓 | 接任     | 營運     | 訓練    |
    | 3rd | | | | | | 受訓 | 接任     | 營運     | 訓練    |
    | 4th | | | | | | | | |  受訓 | 接任  |

### 管理能力指標
* 組織管理 (Organization Administrator，OA)
    * 文書管理、企劃、組織行政
* 教學管理 (Education Administrator，EA)
    * 教學設計、專案設計
* 公關管理 (Public Relations Administrator，PRA)
    * 活動宣傳、成員招募

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## 課程規定

### 對內課程安排
`pass`

### 對外課程安排
* 每學期為一輪迴
    * 前兩個月基礎課程(每學期**相同**)
    * 後一個月進階課程(每學期**不同**)

### 選修課程安排
#### *選修條例*
1. 難度相對來說較高者，由管理員進行討論後確立提案
2. 開課者需交企畫書，管理員三人同意後公告
3. 課程內容必須基於會內的學習目標進行延伸
4. 以六堂課為上限
5. 開課者身分以會內講師為主，視情況進行調整

#### *Workshop條例*
1. 難度以對外課程的內容進行延伸，由管理員進行討論後確立提案
2. 開課者需交企畫書，管理員三人同意後公告
3. 以總時數八小時為上限
4. 開課者身分以會內成員為主，視情況進行調整