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###### tags: `DevOpsDays Taipei 2018` `9/10` `OST`

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## 13:00 ~ 14:30 ( I )
* [DevOps bottleneck (人、事、物) 解決經驗討論](/iLGOdP1US4m7PBCXJFf9aw)
* [探討什麼是 DoD](/niPhMpyBSBu7zMW9qKscKg)
* [走CMMI L3/L4 的企業如何 DevOps 轉型？](/RZMAbHOwR0ux1rzjOmSoAg)
* [Desktop App 的 DevOps 工程實踐](/H2rPrznlQtOGZTuxnHRlsg)
* [在 DevOps & Agile 落地時，最常遇到的坑是哪些，如何跨過？](/mZiXkmaYSFunQzEXBduGEg)
* [部署系統(系統設置)的集中或分散](/varniTIgSGKz4V539z7R_Q)
* [系統負責人不讓我們做重構怎麼辦？](/9NYAUz6bTySbugqKwkcmnA)
* [推行 DevOps 時會訂立哪些核心指標來評量成效？](/Fp_OS3srSMCz31kBucDUKA)
* [舊的髒的系統麼開始 CI/CD](/x_EiCUPRRHC_Q5WZbxzBiw)
* [團隊中如何使用文件/知識庫系統進行合作？](/PzxL7WoKQ26iflZAYPSZEA)

## 14:30 ~ 15:30 ( II )

* [Scrum Master 專任 or 兼任 (who)?](/7iGchMCnTmWrd8xlPBD4dQ)
* [如何說服老闆擁抱 DevOps?](/LO3yam8KQAW-dBHi7dxLsg)
* [如何打破公司既有藩籬讓敏捷團隊更加完整？或如何在只有 RD 團隊導入敏捷的情況下實行的更順暢?](/DtKKt0bQTpudmY_Wcu-DsQ)
* [在“產品” “RD” 分成兩個大部門如何導入 Agile?](/v9ykoW8SRvC65wCVacYKvA)
* [Agile 與 KPI 如何結合實務作法？](/ZFXS9fsVQBK4bgYmZuB1YQ)
* [如何在純RD團隊內導入Ops的概念](/0UFmXbc_SqqCtG6QJYnI0w)
* [金融、保險policy, intra部門推行DevOps](/2oNW3B7HSGa6kdMOkgnC7w)
* [導入單元測試如何說服管理，會測試的能幫助提高軟體品質的？](/7N-2sgyYRsWfULhUeVeSsg)
* [小團隊在導入DevOps時需同時兼顧開發與維護需求的狀況，應如何妥善分配資源？](/Hk1FyLO5SeWhgt3KAi_x1A)
* [如何說服大家進行 Retrospective?](/rH-AF2YeRHuhyboXhHBFzQ)
* [當我們擔任別人的Ops時是如何運作？](/rtGAAvLSSZq7RRvlseYG9g)