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# System prepended metadata

title: 成發

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# 成發

### D1

1. 自我定位到團隊融入，團隊需要有共同目標，有目標才能共同奮鬥(J)
2. 團體大於個人，每個人都有各自的強項，應當擺在適當的位置才能發揮整體效益(M)
3. 工作態度、狀態、責任心C=(K+S)^A 競爭力=(知識+技術)^態度
4. 吸管遊戲─莫置身事外、發現團隊中其他人的需求，並幫助需要者、需要幫助者需主動尋求幫助
5. 不規則球丟擲─有用的溝通(溝通平台)、支持團隊中的每個人、建立團隊共識
6. 撿牌─工作分配、時間控管、問題明確化(一本書 問問題)
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### D2

1. 自我價值、工作價值，讓自己的價值運用在工作上
2. 任何的成功離不開紀律的行動
3. 要用對的方法&擺在對的位置
4. 訂定明確目標=根據自身的能力+可挑戰的空間
5. 計畫的特性─策略性、功能性、作業性─WHY?所需資源、風險評估
6. 釐清為什麼要做？要怎麼做？
7. 目標決定計畫5W2H
8. 三種增加效率的方法─增加資源(人力、時間、金錢)、減少工序、順序調整
9. 四象限法則，輕重緩急，工序，處理方法(四個象限)
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## 對話(一)


* <font color="#f00"> Hey 聽說妳上了兩天的教育訓練，如何？</font>
* 聽到是教育課程原本以為很無聊，殊不知受益良多
* <font color="#f00">真假？有沒有這麼厲害！可以分享一下嗎？</font>
* mmmmm分享嗎？單純分享有點難，不然我講個故事給你聽好了
* <font color="#f00">會又臭又長嗎？</font>
* 妳到底要不要聽？(怒)
* <font color="#f00">好啦好啦，妳說</font>
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## 故事(一)

每個螺絲人原本都只是一個個小鐵塊，經過多年淬鍊，終於來到螺絲工廠，螺絲工廠篩選著這些鐵塊，想找到合適的再進行加工。

而一個個看似相同實而不同的螺絲人便因此而誕生，這個工廠是火箭研發的主要供應商，因此成為火箭不可獲缺的零件就成為大多數螺絲人畢生的夢想。

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## 對話
* <font color="#f00">等一下，那這些火箭是要去哪阿?</font>
* 地球都要被搞爛了，當然要去其他星球啊，所以科學家選擇了天狼星當最後目標。這樣了解了嗎?我們可以繼續聽故事了嗎?
* <font color="#f00">要要要，抱歉抱歉，我們繼續</font>
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螺絲工廠生產出了各式各樣的螺絲人，其中有個螺絲人叫Catherina，Catherina離開工廠後來到火箭研發中心。在火箭研發中心，她看到裡面有著許許多多不一樣的螺絲人，每個螺絲人都奮力地的在尋找屬於自己的位子。

有些螺絲人雖然已經鎖在火箭上，不過因為常常搖擺，他不再是栓得緊緊地螺絲了；有些螺絲人，似乎鎖的角度不正確，因而成為火箭上那個沒有發揮功能的螺絲。而這些螺絲人每每在火箭進行發射測試時，一個個紛紛掉落或卡死，這造成測試一次又一次的失敗。

這使原本目標要前往天狼星的火箭，現在連地球表面都掙脫不了。

於是螺絲主管決定集合員工一起討論解決的方法 ─ 先把目標修正為能掙脫地表，一次次檢討內部發生甚麼問題，是不是有放錯位子的，還是有轉錯方向的，大家一起幫助拉直歪掉的螺絲，幫助拋光生鏽的螺絲，卡住的螺絲人也開始大聲的求助，也學著遵守每天都要幫自己上油打磨的紀律，讓自己可和火箭更加契合。

一遍又一遍的嘗試之後，螺絲人一個一個開始改善自己的工作方式及態度，最後每個螺絲人都互相幫助互相鼓勵，而火箭也越來愈完美了，在火箭準備發射的那天，終於成功將火箭送出地球。



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## 對話(二)

* <font color="#f00">哦…所以團隊合作那麼重要呢…</font>

* 當然，妳看如果大家再一起都發揮自己的力量，我們說不定能征服宇宙呢…Musk早就不在地球了
* <font color="#f00">那Musk應該在哪？</font>
* 妳是腦袋進水了嗎？如果再繼續跟你講…我看”獵人”都完結了
* <font color="#f00">好啦好啦，對不起，不過妳都只有說到團隊合作耶，沒有其他東西了嗎？團隊合作小學生都知道，更不用說我們都被荼毒到大學畢業了</font>
* 當然不止這樣啊，還有關於管理的部分，這個部分妳應該滿需要的
* <font color="#f00">你是說時間管理達人羅老師嗎?</font>
* 對對對..哀不是，我們正經點，是工作管理!
* <font color="#f00">OK~知道啦，你就繼續吧</font>
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## 故事(二)

故事來到火箭研發中心，經過一次又一次的測試，火箭發射似乎很沒有效率。因此決定試試添加多點燃料、倒數時間從三秒變一秒，以及先點燃副引擎再點燃主引擎的方式。

訂定計畫就像火箭的不同部位，策略性計畫就像火箭頭一樣決定著公司的方向，而功能性就像是火箭的各部位一樣，有著不一樣的功能，而作業性就像是火箭的引擎應該要開多大一樣

組裝一個火箭，每個零件都有它的功能，例如它的功能是耐火就應該放在火箭身上而不是放在潛水艇上。

送出地球之後，螺絲人們的士氣大增，經過不斷的調整和改良，一次又一次慢慢地挑戰更遠的星球，最後，也成功地將火箭送到了天狼星。



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## 對話(三)補足動畫不足處

* <font color="#f00">哇屋~好~棒~喔~~~
* 所以這個故事的重點是??</font>
* 你到底有沒有在聽啊!!!螺絲人們學到了團隊互助與主動求助，並發現了問題和有效的溝通，也將不同形狀的螺絲放人在最正確的位子、互相督促，不僅凝聚了螺絲們的向心力，也讓螺絲們更加有自信，最終成功達成目標啦。
* <font color="#f00">挖聽起來好像很厲害耶，既然我當不成時間管理達人，那我要成為工作管理達人!</font>
* 夠了，別丟人現眼了，我們走吧
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經過這幾天的相處，我們從陌生到認識，原來團隊並不只是大家聚在一起而已，是大家都要對同一個目標保有相當的熱忱和極大的昕力，未來大家一起加油一起努力，通過培訓計畫，成為獨當一面的工程師。
