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# System prepended metadata

title: 讀書會

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# 讀書會

## 閒聊(20:00~21:00)
- 軟體測試
	- 通用模式，提早加入
- 學徒模式

- 個人跑sprint分享 (YK)
    - planing花兩個小時估時跟安排
    - 搭配工具, 記錄每一張卡片花多久時間 (TMetric)
    - 每個sprint planing, 重新對齊目標

- 改造生活大全 (JC)
    - 番茄鐘
        - backlog
        - 一早 planing
            - 番茄鐘的daily類似sprint的daily
        - 寫下note, 排除干擾
        - 晚上一顆番茄retro
        - 圖形化的報告

- Q: 番茄中如何應用在技術支援職位? (尤其有電話干擾)
    - JC 能不能跟對方約晚點回電
        - 不能, 通常要立刻解決 (業務在罰站中, 工廠停擺中)
    - 會被新的需求插入, 隨時待命電話, 通常來了就是急件, 所以要先處理

- Q: BIOS自動化測試的可能性 (Mason)
    - 跟硬體相關的話, 可能要切換治具, 有些功能也許可以自動化, 但大部分應該還要人的介入
    - Dell or HP可能就有跟AMIBIOS合作

- Q: PM 是否可以採用番茄鐘法?
	- 要看職責劃分，有些PM要負責很雜，管理行銷、schedule，有可能干擾很多。但有些PM工作範圍比較小，也有可能有機會能採用番茄鐘

- [科技島讀](https://daodu.tech/)（嘉哲）
    - 獨立作家 -> 小團隊 -> 獨立作家
- [UX四神湯](https://medium.com/uxeastmeetswest)
- [產品三眼怪](https://medium.com/3pm-lab)
- [google廣告新政策限制12類蓋板廣告](https://www.betterads.org/standards/)

## 思考圖鑑 (21:00~22:00)

### 前言 序
- 經常思考為什麼與如何做
    - 為什麼要思考這個問題，找出終極目標與意義
        - [問題背後的問題 QBQ](https://www.books.com.tw/products/0010776691)
    - 如何做，找出方法讓想法變成具體行動
    - 思考與行動要相符相成才有效果
![](https://i.imgur.com/NvOssD5.png)

- 感覺像守破離
    - Lv1 掌握自己的思維型態
    - Lv2 擴展自己的思維
    - Lv3 將自己的思維化為理論

- 邏輯性思維:
    - 問題 = 理想 - 現實

- QBQ 問３次為什麼？
	- 需求確認？(要實作的內容是什麼?what)
	- 為什麼要有這個功能？
	- User在什麼情境需要這個功能?

練習題目: 另外選擇題目

下一次進行方式
- Date: 04/12 8:00? 9:00? => 20:00
- 進度: 02批判性思維
    - 我們正在租房的情況下, 是否應該買房?
        - 假設核心問題是實際存在的選擇問題
        - 除了租房跟買房以外, 我沒有其他地方居住, 但我就是要住在這個城市
    - 如果有需要就自己補充, 前提假設與數據

# 讀書會 #3

## Agenda

- 讀書會分享
- case study 北837
- 閒聊

## Discussions

是否要把讀書會，邀請北37組的其他組員? 
=> Yes

產業介紹目的
- 目的: 促進大家交流、負擔不大、建立固定可以參與討論
- 題目不限定，但希望有 agenda，
- YK: 希望可以跟課程內容結合

## Conclusions

演繹性思維
- 以工程師來來說，已經是直覺
- 避免陷入單一大前提的陷阱
- 重點可能在找到 Domain knowledge大前提，或是可以詢問該行業專家

歸納性思維
- 大家 debug 常常使用

Mason :
- 要透過側面與正面的觀察統計，例如訪談與側錄，兩者都能提供不同價值的資料
- 要準前提就是資料量要夠，以及回答要真實，所以用來分析自己很適合
- 電腦收集資料多，但認為善用資料才能有好的結論、所以才有資料分析師

## Next 讀書會 #4
 - 05, 06 一起
 - 題目大家各自訂
 
 

# 2020/4/27 讀書會 #4

- 2020/4/27

05溯因演繹法 
- 範例: Mason FB 塗鴉牆的推薦
    - 若P則Q
        - Mason的同溫層也會收到相同推薦
    - 若非Q則非P
        - 沒有收到相同推薦的則不是Mason的同溫層
- 驚人事實, 發想, 若P則Q
- 舉出實際正例/反例
    - 去驗證若P1則Q1
    - 若非Q 則 非P
    - 做實驗盡量要保持單純變因、每次控制一個變數
    - 要有對照組
- 演繹: 講未來猜測
- 歸納: 回顧歷史
- 時間軸是往前的

# 06 要素拆解法

- 周迭代

閒聊

- 分享周迭帶
- 閒聊社團

## Next 讀書會
- 5/3
    - 讀書會分享兼招生
    - 批判、朔因推理

- 5/11
    - MECE、PAC


# 2020/7/12 11.腦力激盪法

如何避免精神障礙者，犯下隨機傷害/殺人的案件?
(嘉義殺警、小燈泡、台北捷運鄭傑)

Brain storming 結果
![](https://i.imgur.com/86MIqpm.png)



https://miro.com/app/board/o9J_ksJiq5c=/


# 2020/07/19 60.KJ法


下圖為用思考方法，針對設定議題進行討論
我們沒有預先知識，單純以個人觀點進行發想
P.S. 有一部分想法比較瘋狂，因為是　brain storming　產出的結果，不考慮可行性，可以自動略過

![](https://i.imgur.com/EJJQOzv.png)

https://miro.com/app/board/o9J_ksJiq5c=/



## 回饋

命題上須注意
- 精障的定義?和隨機殺人的關聯性?
- 構成隨機殺人的主因，未必是精障
- 精障類型

![](https://i.imgur.com/JYGmFGh.png)

判定定義參考書籍: [DSM-5精神疾病診斷準則手冊(Desk Reference to the Diagnostic Criteria from DSM-5 )](https://hochitw.com/index_down.php?ISPID=11305&sele=shopbig_dm_right)


延伸面向

- 精障者家人的喘息、服務精障者的專業人員訓練
- 資源整合(警政、衛政、社政)

可以看看別人怎麼討論類似議題

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思考注意
http://mrpm.cc/?p=998