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# System prepended metadata

title: SWT2 Endpraesentation

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# SWT2 Endpraesentation

## Mitschrift 2021-02-05 Besprechung

- Produktpraesentation fuer Ralf (Hauptverantwortlich: POs, Unterstueztung erwuenscht):
    - Anforderungen von Ralf und die Umsetzung davon
- Deadline fuers Mergen auf `dev`: Mittwoch (2021-02-10) Mittag (12:30?)
    - darauf aufbauend: Demo, 
- [Feedback](https://easyretro.io/publicboard/0weLHBhJk8SExHV8TecFLDeFt153/62693738-0979-46a1-8b8f-3336eb1d4733)
- Kommentare Christoph:
    - Tickets in Kanban Board
    - Lernprozess, reflektierte Praesentation > Features
    - definieren, was am Produkt noch fertig werden soll, restliche Zeit in Praesentation
    - frueh mergen
- [Google Praesentation](https://docs.google.com/presentation/d/187ZHwvgQiapGK527wB6nuxquTLz81bub5mlzFlCmCrM/edit?usp=sharing)
- Verantwortliche Praesentation:
    - pro Team 1 Person fuer PO verantwortlich
    - Team 1, 2: 2 Devs fuer Praesentation, Team 3: 1 Dev fuer Praesentation
    - Scrumbledores Army:
        - Jost und Patricia für Präsi
        - Paula für PO Unterstützung
    - Codemoon und Felix:
        - Max (PO-Helfer)
        - Felix A, Tobias fuer Praesentation

## Agenda

### Produktpraesentation (gehalten von Florian)

- Business Needs
- Demo
- Ausblick

### Reflektion

- technische Umsetzung:
    - Kennzahlen
- Prozess:
    - Lernkurve (Rails)
    - Interaktion in Teams (in Verknuepfung mit dem naechsten Punkt?)
    - Kanban vs Scrum
    - Meinungen zum Projekt, zum Endprodukt
    - Lessons learned (mit Bezug auf Zwischenpraesentation)
    - Empfehlungen fuer naechstes SWT2

### Meetings

11:45 Meeting 
Raum: Random1
Teilnehmer: POs, Für POs Deligierte Devs und Präsi Devs
Ziel: Agenda für Präsi erstellen + Deadlines setzen

12:00 Meeting A
Raum: random1
Teilnehmer: POs und , Für POs Deligierte Dev
Ziel: Aufgaben aufteilung, Absprache zur Präsi

12:00 Meeting B
Raum: Random2
Teilnehmer: Präsi Devs
Ziel: Aufgaben Aufteilung, Absprache zur Präsi

### Vortrag Christoph

- Evolution der Vision
- Highlights der Anwendung (Demo, am besten mit Backup-Video)
- Workflows und Business Value
- Entwicklung:
    - Zeitstrahl
- Prozess:

## Nachrichten aus Discord bezueglich der Praesentation

### Christoph's Feedback nach Intermediate Praesentation

Als größtes Feedback aus der diskussion (für die Endpräsentation) habe ich mitgeschrieben:

* Product Roadmap, im sinne von "welche Features sind als nächstes geplant", "wie weit sind wir in unserer Planung"
* Fokus auf Prozesse, die dem Kunden einen Mehrwert bieten. Vielleicht können hier noch Mockups / Flows durch die UI helfen?
* Übersicht über Statistiken, zB. Anzahl der fertigen Tickets, gemergte PRs, Zuordnungen zu Teams, Anzahl Deploys
* Vielleicht eine Präsentation der Prozesse mit einem Rollenspiel?

### Christoph's Ideen fuer die finale Praesentation

Hallo! Ich freue mich, dass ihr einen Teil der Vorlesungszeit am Freitag zur Diskussion nutzen wollt.
Anbei noch ein paar Ideen für die  finale Präsentation von unserer Seite. Es ist aber eure Abschlusspräsentation! Organisation und Inhalt überlassen wir komplett euch.  Eine Zweiteilung der Präsentation in "Produktpräsentation" und "Prozess/Team Internals" hat sich in der Vergangenheit bewährt.
Bitte denkt daran, dass es sich um eine Präsentation von und für Alle handeln sollte, wir freuen uns also, wenn sich alle einbringen und wir auch von nicht-POs hören :slight_smile:

* Wiederholung der Vision (hat sie sich verändert über das Projekt?)
* Highlights der Anwendung / Punkte auf die die Teams stolz sind
* Fluß durch die Anwendung + Demo / Durchspielen des Hauptworkflows
* Blick hinter der Kulissen
    * Zeitstrahl der Entwicklung 
    * Komponenten der Anwendung, Datenhaltung
    * Teams, ihre Zuständigkeiten und Abhängigkeiten
    * Architektur
    * Wichtige Kennzahlen, z.B. Tickets closed, PRs merged, Comments made, tests run, meetings had, ...
    * UI-Konzepte
* Nächste Schritte (was hat höchste Priorität, wenn das Projekt noch weiter ginge)
* Was hat sich bewährt an Änderungen, die nach Zwischenpräsentation (z.B. Kommunikation mit Teams) implementiert wurden
* Lessons learnt / What went wrong, organisatorisch + strategisch
* Kanban vs. Scrum, Learnings aus der Agilen Vorgehensweise 
* Empfehlungen für das nächste SWTII Projekt / Was hätten wir am Anfang wissen sollen / Was hätten wir retrospektiv von Anfang an anders machen sollen
* Retro auf Organisationsebene

### Paula's Nachricht

Am Freitag bekommen wir etwas Zeit um mit allen Teams über die Abschlusspräsentation zu sprechen, wahrscheinlich wäre es gut, wenn ihr euch auch in den Teams vorher dazu ein paar Gedanken macht.
Themen die wir dort besprechen wollen sind unter anderem:
- Themen, die in der Präsentation genannt werden sollten
- Verantwortlichkeiten festlegen mit Deadlines

Was fehlt noch? Worüber sollten wir noch einmal mit allen Teams gemeinsam sprechen? Schreibt mir das gern auch privat und ich schicke vor Freitag nochmal alle gesammelten Themen.



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