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title: ODYSSEYでスクラム開発を始める

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# ODYSSEYでスクラム開発を始める
- ODYSSEYでスクラム開発を開始するために必要なことを書く
- 吉羽さんの[Scrum Starter Guide](https://www.ryuzee.com/contents/blog/images/7150/scrum-starter-guide.pdf)を参照した
- 次の4つの観点がある
    - プロダクトの観点
    - 人の観点
    - 技術と品質の観点
    - 計画とマネジメントの観点
## (1) プロダクトの観点
- プロダクトのミッション・ビジョン・バリューの明確化
    - 開発基本方針
    - KGI/KPIツリー
- 初期のプロダクトバックログの準備
    - 細かいタスクにする必要は無く大まかに
    - ラフに見積もり
- ステークホルダーとスクラム開発の合意
    - HR内
    - デジ改
    - テクノクロス
    - ベンダ
    - 山本さん、及川さん
## (2) 人の観点
- 体制とロールの明確化
    - プロダクトオーナ：植田
    - スクラムマスター：岩瀬
    - デザイナー：〇〇
    - エンジニア：
        - HCM、SAP連携：デジ改
        - システム開発：TXS？
    - ステークホルダー
        - スポンサー：山本さん、及川さん
        - ユーザ：育担、人事、マネージャ、社員、経営
- （外注の場合）契約をどうするか
    - 準委任契約
    - 請負契約
- ベース知識の統一と教育
    - スクラム開発トレーニング(By 吉羽さん)
- ファシリティ
    - オンライン
- チームビルディング
    - 特にTXSとの関係性、近くコミュニケーション取れるように
- Working Agreement

## (3) 技術・品質の観点
- 完成の定義
    - プロダクトバックログが完成したときに満たさなければいけない非機能性の条件
- 開発ツール
    - プロダクトバックログ
    - カンバン
- テスト自動化
    - UAT（テスター）

## (4) 計画やマネジメントの観点
- スプリントの長さ
    - 1week or 2week
- 報告ありかた
    - リリース判定会議＠デジ改
- タイムボックス
    - デイリースクラム
    - スプリントプランニング
    - スプリントレビュー
    - バックログリファインメント
    - スプリントレトロスぺクティブ


