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title: D-meeting方針

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# D-meeting方針

## 結論

- ちげ氏、勘ちゃん、lockの3人が欠けた場合はプロジェクト解散
- るなさんの未踏参加の件は白紙にする

## 背景

ざっくり

- かんちゃん＆ちげ氏の参加表明
- メンバーギスギスは事実
    - ただ、仕事をしていないのは事実
    - そこに対する信頼度はない
- 成果・スキルを見たときのプロダクト成長の最善手

### 勘ちゃん＆ちげ氏の参加表明

この2人だれやねん？

=> 前話したって言っていた2人

もっと詳しく？

=> 前職から1年以上一緒に仕事して、いつか起業するならこの3人と思っている人達

もっと

=> 勘ちゃんと私の関係は、遠く離れた筑波からの後輩のヘルプメッセージを無視して大阪に立ち寄るくらいのものです

かんちゃん：ファシリテートが上手い、資料作成は天才、組織運営もバッチリ
ちげ：デザイン天才、彼以上の学生エンジニアは見たことがない

=> D-meetingの成長においてこの2人がいないとダメ

### メンバーギスギス

今日の21時から大反省会をする。

=> 色々、ギスギスがあったのは事実
=> 結論、誰も悪くない

そこは反省会で解消すれば良い

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ただし、事実

- タスクの進捗が出せていない
- 〆切無視
- 連絡ミス・事務ミス

これらの度重なるミスによる、仕事における信頼度は著しく欠落している
=> 特にmingo,hoppy
lockは？
=> 最初はやらかしましたが次はしっかりしました！

この状態で仕事したいですか？

### 成果・スキルを見たときのプロダクト成長の最善手

プロダクトに満足出来ますか？

=> 少なくとも私は無理

- 開発的にやり残したことが多々ある
- 実施計画書の差分を見ても明らか

最初の要因

- スキルが足りない
- 差分を埋める努力が出来ていない
- キャッチアップ速度に差がある
- 未踏の舞台で戦える下地がなかった
- プロダクトの理解不足

学生の大舞台での0->1は大変申し訳ないが、下地がないと無理です（高専プロコンの経験）
ここが端を発して、私の焦りだったりメンバー間のわだかまりが生じる

## 結論に至ったプロセス

かんちゃん・ちげ氏の2人の提案

=> 彼らのスキルセットが必要不可欠

ちげ氏：研究との兼ね合いなどで参加出来るか分からん

個人的結論

- かんちゃん
    - ファシリ、資料作成、組織畝意
- ちげ
    - デザイン
- lock
    - フロン

これらのレベルは企業で活躍出来るレベル
この3人が居ないとプロジェクト続行不可
hoppy,mingoについてはnice to have

### 私が何処を見ているか？

**プロダクトの成長**

ソフトウェアの形として納得のある完成度を目指したい
=> このプロセスにおいて色々なことを学びたいが旨をはってポートフォリオに書けるものを作る

### るなさんの立ち位置について

=> ビジネスなどトータルを踏まえた部分においてはやってもらいたい
=> プロダクトの成長で見たときには必須ではない

結論、今回の件は白紙にしたい
