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# System prepended metadata

title: 内容構成案

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# 内容構成案
1. 他己紹介（酒井さんから全員を一気に紹介する）
    - 所属（会社紹介、ご自身の紹介＝主にCCoEに関わる前）
    - CCoEとの関わり（ご自身のCCoEでの役割）

2. 伝えたいこと以下の【】質問に移っていく。

***ほぼ一発撮り***

# 視聴者に渡したいメッセージ
- CCoE に携わる人が陥る障壁について
- CCoE　を視聴者がやってみたい

## 伝えたいこと
【CCoEってなんですか？】
メインの質問者：酒井さん　都度　実践者としての質問：粟田さん
- 実はそれってCCoEなんじゃない？名乗ったほうが良いぜと気づかせたい
    - 意外と横断組織のパターンが多くて、横断組織でやっていること（ベンダーと社内エンジニアのハブになっている）とかも重要なCCoEの役割。
    - なぜグループ名をつけた？肩書をつけた？（酒井さん）
    - 本書いててよくわからんかった（酒井さん
        - クラウドに対して責任を持っていることを示したかった。
        - クラウドについて誰が中心なのかを社内で明確化したかった。
            - 認知度向上できている／ない　で差がある
        - みんなの目を向けさせる看板としていいのかもしれない。象徴、キーワード。
        - 名前をつけると会社としてのメッセージになる。グローバル企業でも馴染みのあるリスペクトを得やすいワード。
        - 外部ベンダーも誰をターゲットすればよいかわかりやすくなる。
        - グループぐらいがちょうどよい。
        - クラウド戦略推進部が読み替えでCCoE（JalIT）

【CCoE のアプローチや立ち位置は会社によって全然違うが、何から手を付けましたか？今何してるんですか？】（酒井さん）
メインの質問者：酒井さん　都度　実践者としての質問：粟田さん
    - 目の前の火消しを愚直にすすめて結果それがCCoE（秋葉さん）
【今それがどう変わってきてるの？】（粟田さん）
    −　いいかんじに（秋葉さん）
　　 - 目の前の火消しを愚直にすすめて結果それがCCoEなんだから気軽にやればいいじゃん（JIT秋葉さん）
　　 - スモールスタートでいいんだよ
　　 - 箱根の話（和田さん）
　　     - セキュリティガバナンス
　　     - クラウドの民主化
　　         - 楽しい仕掛けをする
　　             - 勉強会
　　             - ハッカソン
    - クラウドで困っていることを解決するということをメッセージングする
    - 
- 自分たちがやっていることでどういうビジョンが描けるのか
    - 基盤づくりをやっているところが多いと思う。それ以外で企業価値を高められるポイントを伝えたい
    - 
- アプリケーションモダナイゼーション
-
- 既にクラウド使っていて費用対効果や使い分けを考えるフェーズ
- 利用者が楽しめる仕掛けの大切さをアピールしたい（DNP相河さん）
    - クラウドを使うところが当たり前じゃないところであればあるほど重要
    - 
【やってて辛い件と楽しい件】（酒井さん）
【つらかったこともあるでしょう？】（粟田さん）
トップダウンだったので始めることに苦労はなかったが、課題をスピード感ある解決に腐心した（秋葉さん）
    有識者がCCoEだと思っていて、課題解決で良い振る舞いができない。だから兼務にしてもらっている。
        故に本業とのバランスに悩むというループ
        専任も作った。結果、ハイブリッドになっている。
最初はボランティアだった（和田さん）
    ちゃんと進めるためには専任化が必要かもね。
    いま4人。
    専任と兼任のローテーション、ハイブリッドが良いのでは？

あとからやっていることに気づいて名前つけたのがCCoE（粟田さん）
    なので専任がいた
    KPI設定に悩む（コスト削減？システムクラウド化率？資格者数？アジャイル開発数？ガバナンス適用率？）
        立ち上げ時のものと運用時で変わっていく（秋葉さん）
        何が変わりましたか？という報告もよいのでは（和田さん）
            ITと組織の付き合い方が様々な面でかわったことがある
    
    
【実際何が楽しくてやってるの？】（酒井さん）
新しい技術に取り組むのが楽しい。できなかったことができるようになることが嬉しい（秋葉さん）
新しいものを他者に伝えていくことがすき（和田さん）
和田さんは特殊だった件（酒井さん）スイッチロールしてますよね？
最初は自分が嬉しがってたけど、他者が嬉しがることが楽しくなってきた。
アーキテクトとして技術もしっかり学んでいきたい
クラウドベンダーの奥深いカルチャーとかももっともっと学ぶべきだと思っている
カルチャーのあとにツール（秋葉さん）
DXは人繋ぎ

【秋葉さんと和田さんの組織のビジョンを知りたいです！】（粟田さん）
・うちも半年かけて定義したぜ（秋葉さん）
    その中で出てきた「クラウドシフトで想像を超える未来に導く」みたいな言葉を標語にしています。
        オンプレでできなかったことをクラウドで導く
・「文明の営業」として現代の文明、テクノロジー、情報、価値を、リアルとデジタルを統合した CX　を通じて生活者に届ける
    クラウドの民主化
    
会社の歴史とか Visionにクラウドが直結している （酒井さん）
・言葉は大事
    推進より導く

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