HackMD
scrum敏捷開發
- agile
- jira
- notion
Product Owner→team→scrum持續優化
1. Product Owner
- 所有利害關係人(Stakeholder)的代表
- 負責整合不同的利害關係人
- 協助專案來定義Vision
- 代表其他的利害關係人來檢視每次循環的完成狀態是否有符合認知。
- 定義專案最後要做成甚麼樣子
- 確保投資的回報能最符合組織(其他利害關係人)的需求
- 尤其重要的，需定義專案的完成日期。
2. Team
- 團隊成員
3. Scrum master
- 確保大家以符合Scrum精神的方式做事情
- 幫忙團隊控制每個sprint的範圍及溝通協調
- 協助團隊計畫、監控進度
- 確保團隊沒有偏離方向
- 記錄改善的流程、溝通方法
- 確保團隊的效率與效能能隨著多次循環後能一直提升
- 避免Sprint Backlog中的任務內容太多或是太少。
文案>>排出sprint 1,2,3>>排定優先順序－story element
名詞解釋
- sprint－一周(7天)
- UI－使用者介面
- 功能、便利性、美學
- UX－使用者體驗
- 根據使用者習慣安排整個網站頁面的內容規劃，ex.按鈕的大小等等
- Graphic－設計、me loop emoji、貼圖等等圖片
- product Backing介定工作內容>>sprint planning介訂出優先順序>>sprint backlog把所有工作事項拆分成任務>>sprint>>potienal shippable product(檢討任務，檢查是否有團隊需要幫助的事項)>>sprint review(開周會,retro)
產品開發流程
組員提出→PM→開會討論→產品需求說明書(PRD)→Designer, RD(wireframe, mockup)→testing測試→marketing行銷出去
- wireframe-UI跟graphic提出的線稿
- mockup-成品模型
*在一切流程都是同意的情況下
產品開發說明清單項目
1. 產品說明
- 提案背景－會怎麼運作
- 提案目標－可以達成的事項
- 主要角色-廠商、使用者、群玩管理員
2. User Story
- 首頁
- 管理員介面
- 廠商介面
- 使用者介面
