# Регламент постановки задач 1. После приёма задачи **Project Manager** должен связаться со стейкхолдерами и уточнить два вопроса: * Какой вопрос хотим решить реализацией данной задачи * Как стейкхолдеры видят решение вопроса 2. По итогу общения с стейкхолдерами **Project Manager** создаёт эпик в котором подробно описать ,что необходимо решить в рамках данного эпика и первичное предложение по решенинию в разделе **Проблема/Вопрос**. 3. **Project Manager** должен запланировать колл с тех. лидом для обсуждения путей решения поставленого эпика. Колл проводиться в формате мозгового штурма. По его итогу **Project Manager** должен описать в эпике выбранный способ реализации. 4. **Project Manager** переходит к этапу декомпозиции, или передаёт на декомпозицию **Тех. лиду** если находится на испытательном периоде, и не достаточно осведомлён о нюансах системы. Для передачи другому лицу на декомпозицию необходимо назначить исполнителя Овнером в эпике.